Итоги опроса: Портрет современного российского руководителя
Новость Русская Школа Управления от 31 июля 2018
Другие новости компании
10.12.2025 Русская Школа Управления запускает "Фестиваль управленческой ясности"
01.12.2025 Стратегические сессии РШУ: ваш план развития на 2026 год
18.11.2025 Mini MBA 2.0 в РШУ — обучение на реальных бизнес-задачах
17.11.2025 Скидки до 60% на курсы РШУ в рамках акции «Черная пятница»
08.10.2025 РШУ запускает интенсив «Цифровая трансформация и ИИ в управлении
26.09.2025 -40% на все курсы РШУ
25.09.2025 Mini MBA Русской Школы Управления признан лучшей программой MBA 2025 года
Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса, который позволил понять, как выглядит портрет современного российского руководителя: есть ли у него управленческое образование, как он выстраивает работу с подчиненными и как смотрит на мотивацию сотрудников.
В опросе приняли участие 300 человек: собственники компаний, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала.
Одной из ключевых тем исследования стало образование руководителей. Результаты опроса показали, что у абсолютного большинства респондентов есть высшее образование – 96,6 %.
Однако специализированное управленческое образование (высшее, MBA, тренинги, семинары и т.д.) есть только у половины опрошенных (51,1 %). Из них более половины имеют высшее управленческое образование (54,5 %) и посещают тренинги для менеджеров (53,6 %). Кроме того, среди управленцев популярны курсы повышения квалификации (44,5 %) и семинары (43,6 %).
Еще одной важной темой опроса стало взаимодействие руководителей с сотрудниками. Согласно итогам опроса, обычно менеджеры выстраивают нейтральные (53,2 %) или дружеские (43,9 %) отношения с подчиненными. Большинство управленцев дают подчиненным свободу в решении задач и контролируют только ключевые этапы работы (63,3 %). При этом они предпочитают давать обратную связь не только по итогам решения задачи (52,4 %), но и по ходу работы (46,3 %).
Отдельное внимание в рамках опроса было уделено мотивации сотрудников. Основная часть респондентов (75,1 %) заявила, что в их компаниях существует система поощрения инициативных сотрудников. Кроме того, 88,4 % опрошенных управленцев считают эффективным инструментом и нематериальную мотивацию. Чаще всего руководители мотивируют подчиненных с помощью обучения за счет компании (52,7 %). Интересно, что многие управленцы предоставляют сотрудникам дополнительные выходные дни (29,3 %).
Подробные результаты опроса доступны по ссылке - https://uprav.ru/upload/iblock/0b5/uqfkq_isgc_2018_mini%20c2h.pdf
Тренинговая компания
Русская Школа Управления
РШУ — это школа реального управления.
Даём практические знания для развития реального бизнеса.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом.