Мини MBA для торгового персонала
Основные задачи курса:
- передать знания по современным техникам продаж
- систематизировать свой опыт в области продаж
- отработать навыки проведения продаж и переговоров
- выработать направления профессионального роста участников тренинга
Цель семинара
Повышение личной эффективности и результативности опытных (или начинающих, но с большим потенциалом и амбициями) сотрудников Компании.
В программе семинара
Модуль 1. Секретное оружие продавца.
Типы продаж и важность вопросов.
- Типы продаж. Сложные продажи
- Три этапа принятия решения покупателем
- «Два крыла» продажи
Зачем нужны вопросы.
- Вопросы и утверждения – основные различия
- Почему вопросы лучше утверждений
- Правильная интонация при вопросах – как не превратиться в полицейского
- Вопросы на начальных этапах встречи
Ситуационные вопросы.
- Вопросная техника СПИН
- Возможности и ограничения данной техники.
- Опасность закрытых вопросов
- Два типа ситуационных вопросов
Четыре типа клиентов и соответствующие вопросы.
- Мотивация «от» и мотивация «К»
- Проблемные и направляющие вопросы
- Вопросы о критериях
- Вопросы о различиях
Вопросы как инструмент влияния.
- Отработка навыков вопросных техник
- Активное слушание, или как услышать ответ на вопрос
- Манипулятивные вопросы клиента и как с ними работать
Модуль 2. Перехват клиента.
Подготовка к контакту.
- Анализ возможностей для перехвата
- Выбор времени для перехвата
- Поиск конкурентных преимуществ
- Выход на клиента, установление взаимоотношений с клиентом
«Открытие» клиента.
- С чего начать
- Преодоление сопротивления контакту
- Преодоление манипуляций со стороны клиентов
- Как общаться с теми, кто всегда говорит «нет»
Диагностика отношений клиента с конкурентом.
- Четыре типа клиентов по отношению к перехвату
- Что привлекает клиента при работе с вашим конкурентом?
- Вопросные техники исследования/формирования потребностей
- Вопросные техники, направленные на исследование конкурентов
Демонстрация различий вашего предложения от предложения конкурентов.
- Выявление критериев выбора и влияние на эти критерии
- Техника отстройки от конкурентов при работе с возражениями
- Сравнительная аргументация, или что говорить о конкурентах
- Удержание клиента, или как противостоять перехвату
Модуль 3. Волевая продажа, или убеждение и влияние.
Как воздействовать на клиента.
- Основные формы воздействия: манипуляция, влияние, убеждение
Манипуляция и влияние.
- Моральная подготовка продавца
- Манипулирование как управление ролевой позицией
- Как противостоять чужой манипуляции и занимать выгодную позицию
- Как создать убедительное впечатление: осанка, взгляд, походка, голос
- Основные навыки влияния
Сильная презентация.
- Презентация с использованием мотивов
- Создание и отработка речевых формулировок презентации
- Поведение во время презентации услуги
- Презентация в зависимости от типа клиента
Убеждение клиента.
- Как найти слова, воздействующие на клиента
- Приемы и принципы построения эффективной аргументации
- Четыре усилителя убеждения
- Как влиять на правое и левое полушарие мозга клиента
Техники работы с возражениями клиентов.
- Что означают возражения
- Что скрывается за возражениями
- Основные техники работы с возражениями
Модуль 4. Pricing power, или переговоры о цене.
Подготовка к переговорам о цене.
- Когда возникают вопросы о цене
- Цели участников переговоров о цене
- Оценка силы и позиций сторон в переговорах о цене
- Морально-волевая подготовка к переговорам о цене
Вопросы о цене на ранних этапах продажи.
- Цели вопросов о цене на ранних этапах продажи
- Четыре способа ответить на вопрос «Сколько это стоит?», не называя цену
- Если цену все таки надо назвать: основные техники предъявления цены на ранних этапах продажи
Работа с возражением «Это дорого!».
- Семь причин, почему клиент говорит «Это дорого»
- Цена и ценность: что важнее?
- Основные техники работы с возражением «Это дорого»
Принципы и техники переговоров о цене.
- Почему продавцы быстро идут на снижение цены и как с этим бороться
- Четыре основных принципа переговоров о цене
- Аргументация цены: как продать скидку
- Продажа без скидок: возможно ли это?
Для кого предназначен семинар
Сотрудники подразделений продаж.
Раздаточные материалы
Методический материал