бизнес семинары и тренинги
Семинары и тренинги: B-SEMINAR.RU

МВО и субъективные оценки
Мультимедийный курс

МВО и субъективные оценки
Узнайте подробности у менеджера
Александры Король
(495) 920-45-53
с 10:00 до 19:00 по Москве

Стоимость

1770.00 руб., включая все налоги

Заказать

Подходящие книги, мультимедиа-курсы

[image] Субъективные оценки в МВО - это "оценка выполнения должностной инструкции" и "оценка клиент-ориентированности" сотрудника. Для ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ это два универсальных критерия, которые мы можем использовать при оценке любого сотрудника в любой организации.
В этом блоке описано, как правильно создавать и контролировать должностную инструкцию сотрудника, а также как получить оценку клиента сотрудника (как внешнего, так и внутреннего), который делает работу осмысленной.

Каждый блок включает:

  1. Контрольный тест (10 предложений с 5 альтернативами)
  2. Информационный материал по теме блока
  3. Иллюстрации в виде таблиц, графиков или фрагментов форм
  4. Набор ключевых правил
  5. Задачник
  6. Ключевые термины

Цели Блока

  1. Изучить требования к должностным инструкциям сотрудников с точки зрения управления по целям.
  2. Изучить принципы оценки сотрудников внутренними клиентами.
  3. Ознакомится с принципами и примерами шкалирования субъективной оценки сотрудников (BARS).
  4. Выполнить упражнения блока.
  5. Правильно ответить на контрольный тест блока.

Содержание Блока:

  • Цели Блока
  • Ключевые термины
  • Правила Блока
  • МВО «для чайников»
  • Два универсальных критерия матрицы МВО
  • Как написать должностную инструкцию правильно
  • Зона ответственности
  • Контрольные точки в зонах ответственности
  • Кто мой клиент?
  • BARS – шкалы с поведенческими индикаторами
  • 0 (Соответствие ожиданию)
  • - 1 (Ниже ожидаемого)
  • - 2 (Неудовлетворительно)
  • +1 (Выше ожидаемого)
  • +2 (Выдающееся поведение)
  • Как проставлять оценки с помощью BARS?
  • Оценка выполнения должностной инструкции
  • Оценка клиент-ориентированности сотрудника
  • Приложение 1. «Инструкция бухгалтера HRC»
  • Приложение 2. «Инструкция ассистента на ресепшн (1-ая смена)»
  • Приложение 3. «Инструкция системного администратора HRC»
  • Приложение 4. BARS «Выполнение должностой инструкции»
  • Приложение 5. BARS «Клиент-ориентированность»
  • КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ
  • Упражнение №1 «Оценка должностной инструкции»
  • Упражнение №2 «Оценка клиент-ориентированности»
  • Упражнение №3 «Итоговая оценка»

Системные требования:
Pentium 200
64 Mb RAM
4 Mb video
Windows
Дополнительные требования: нет

Среди авторов

Литягин Александр Александрович
Литягин Александр Александрович. Преподаватель программ МВА при МГУ ВШБ, АНХ и Высшей Школы Экономики. Темы "Целевое Управление" и "Управление персоналом". Образование высшее психологическое – Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, факультет – психология. Президент компании Целевое Управление
  Бизнес семинары и тренинги: Business Seminar