Учебные материалы Курсы, семинары и тренинги по менеджменту

“Книга «Мышление Победителя» – это событие в жизни общества, которое все так долго ждали. Ошеломляет глубина, новизна, практичность и детальность изложенного в ней материала. Широта охвата материала дает предельно ясное понимание происходящего в жизни каждого из нас – возможность предельно ясно и точно ориентироваться как в общих вопросах жизни социума, так и в решении бытовых, повседневных ситуаций. Уникальность книги в том, что она предназначена не только специалистам, но и широкой аудитории читателей, не встречавшимся ранее с подобными отраслями знаний: простой язык и четкая структура информации делает понимание материала предельно простым и доступным каждому.

Книга является редактированным и тщательно подобранным материалом выступлений, семинаров, тренингов и лекций С. И. Кронина, создателя Методологии ЭССЛ (Эффективное Становление Социальной Личности)

Содержание:

• Видео - 3 часа, кадр 160*120
• Аудио - 9,5 часов
• PDF - 71 страница
• Power Point - 57 слайдов

Знания и навыки для участников:

• Понимание подхода «Бережливое предприятие» в ракурсе совершенствования бизнес-процессов.
• Практическое освоение участниками технологии создания карты процесса и определения его основных параметров: время, качество, результативность (с помощью деловой игры и практической работы с процессами компаний участников).
• Практическое освоение участниками инструментов совершенствования бизнес-процессов.
• Понимание специфических потребностей в совершенствовании бизнес-процессов в  компаниях участников.

Содержание:

• Видео - 16 часов, кадр 160*120
• PowerPoint - 300 слайдов
• PDF - 60 страниц

В ходе сессии участники смогут:

• Познакомиться с лучшим зарубежным опытом повышения производительности и организации труда, с примерами его адаптации к российской специфике.
• Осуществлять совершенствование бизнес-процессов в своей работе исходя из тенденций развития организации в целом и мотивов личного развития.

Каждая фирма, вне зависимости от её размера, масштаба и вида деятельности, должна быть организована. Без процесса организации невозможно достичь намеченных целей.

Контроль помогает скорректировать отклонения от плана деятельности. Кроме того, без налаженного процесса контроля невозможно оценить, насколько успешно компания развивается.

Ваша компания работает успешно, Вы накопили уникальный опыт, наработали конкурентные преимущества и огромную клиентскую базу, приносящую стабильную прибыль.

Хотите быть уверены в надёжности своих сотрудников, иметь гарантию того, что новые специалисты достойны получить доступ к Вашим секретам и технологиям? Вы хотите быть уверены в том, что конкуренты не опередят Вас с выпуском Вашего же продукта? – Пришло время задуматься о кадровой безопасности!!!

Этот видеокурс является практическим семинаром, охватывающим все вопросы создания и развития системы безопасности компании

Цели видеокурса:

• обеспечить сотрудников службы безопасности компании практическим инструментарием корпоративной безопасности без отрыва от выполнения функциональных обязанностей
• презентовать руководителям компании весь комплекс вопросов современной структуры безопасности и защиты компании

Формирование стратегии – ещё полдела. Как заставить её работать – вот вопрос! Видеокейс посвящён механизмам, которые помогут стратегии заработать – системе мотивации, оперативному планированию и контролю.

Содержание:

• Видео - 19 часов, кадр 160*120
• Аудио- 9 часов,
• Power Point - 410 слайдов
• PDF - 77 страниц

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве - типична для современного менеджера. Во втором издании книги известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, компактно и систематизированно даны наиболее эффективные технологии организации времени. Уникальной особенностью книги являются методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности вашего подразделения или фирмы.

Второе издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками.

В едином учебном комплексе собраны вопросы кадровой и информационной безопасности, методы защиты бизнеса.

В современных условиях день ото дня совершенствуются системы вторжения в структуры компаний. Необходимо еще на ранней стадии выявлять опасность и принимать все необходимые меры по ее ликвидации.

Данный видеокурс поможет Вам в этом!

CD-5 является продуктом из серии "Управленческие бизнес-процессы" и содержит описание процессов, организационной структуры, распределения ответственности, компонент, технологий и методик, необходимых для эффективного внедрения, структуризации и совершенствования Системы управления персоналом в компаниях и группах.

Применение CD-5 "Персонал" позволит существенно уменьшить затраты на консультирование как в варианте его самостоятельного освоения, так и в варианте привлечения консалтинговой фирмы с предварительным самообучением персонала компании по CD -5. К достоинствам новой технологии можно отнести заложенные в ней возможности широкой региональной дистрибуции, использования в системе бизнес-обучения, построения эффективных выездных моделей консалтинга.

Планы - мечты компетентных людей. Если планирование проведено качественно, оно позволит заблаговременно учесть факторы, благоприятные для развития организации.

Конфликт с коллегами – что может быть хуже! Однако это неотъемлемая часть наших рабочих будней. Зачастую мы не задумываемся о том, как вести себя в конфликтной ситуации, чтобы это было правильно.

Принятие решений является неотъемлемой частью любой управленческой деятельности. Менеджерам различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы выбрать правильное. Чтобы четко и эффективно работать, менеджер должен сделать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей.

Процесс принятия решений – сложен, а ответственность за принятое решение – велика

Проведя стратегический анализ, можно переходить непосредственно к разработке стратегии. В данном видеокейсе рассматривается процесс разработки целого комплекса стратегий – по функциональным областям, а именно: маркетинговой, производственной и финансовой стратегии.

Вам кажется, что на вас сердятся. Вы спрашиваете, в чём дело, а вам отвечают, что всё нормально. Скрытый конфликт поначалу незаметен, но именно поэтому его бывает сложно разрешить. Такой конфликт держит вас в напряжении и не позволяет сконцентрироваться на рабочих делах.