Учебные материалы по менеджменту

“Книга «Мышление Победителя» – это событие в жизни общества, которое все так долго ждали. Ошеломляет глубина, новизна, практичность и детальность изложенного в ней материала. Широта охвата материала дает предельно ясное понимание происходящего в жизни каждого из нас – возможность предельно ясно и точно ориентироваться как в общих вопросах жизни социума, так и в решении бытовых, повседневных ситуаций. Уникальность книги в том, что она предназначена не только специалистам, но и широкой аудитории читателей, не встречавшимся ранее с подобными отраслями знаний: простой язык и четкая структура информации делает понимание материала предельно простым и доступным каждому.

Книга является редактированным и тщательно подобранным материалом выступлений, семинаров, тренингов и лекций С. И. Кронина, создателя Методологии ЭССЛ (Эффективное Становление Социальной Личности)

Содержание:

• Видео - 3 часа, кадр 160*120
• Аудио - 9,5 часов
• PDF - 71 страница
• Power Point - 57 слайдов

Знания и навыки для участников:

• Понимание подхода «Бережливое предприятие» в ракурсе совершенствования бизнес-процессов.
• Практическое освоение участниками технологии создания карты процесса и определения его основных параметров: время, качество, результативность (с помощью деловой игры и практической работы с процессами компаний участников).
• Практическое освоение участниками инструментов совершенствования бизнес-процессов.
• Понимание специфических потребностей в совершенствовании бизнес-процессов в  компаниях участников.

Содержание:

• Видео - 16 часов, кадр 160*120
• PowerPoint - 300 слайдов
• PDF - 60 страниц

В ходе сессии участники смогут:

• Познакомиться с лучшим зарубежным опытом повышения производительности и организации труда, с примерами его адаптации к российской специфике.
• Осуществлять совершенствование бизнес-процессов в своей работе исходя из тенденций развития организации в целом и мотивов личного развития.

Вебинар нацелен на получение работающих инструментов, которые готовы к использованию в такого рода проектах.

Дана пошаговая методика внедрения учетных систем.

Будет полезен финансовым директорам и их заместителям, экономистам и бухгалтерам, проектным менеджерам.

Оптимизацию бизнес-процессов внедряют в том случае, когда компании необходимо в короткие сроки улучшить свою работу, например, снизить затраты, сократить производственный цикл, уменьшить количество управленческих ошибок или принять неотложные меры по выходу из кризиса.

Структура бизнес-процесса становится всё более разнородной: её составляют клиенты, поставщики, сторонние подрядчики и производственные элементы - рабочие, служащие, оборудование, информационные системы. Это определяет актуальность оптимального управления бизнес-процессами в реальном масштабе времени.

Видеокурс предлагает эффективные алгоритмы работы любого бизнес-процесса для удовлетворения потребностей конкретного клиента или их выделенной группы.

CD-5 является продуктом из серии "Управленческие бизнес-процессы" и содержит описание процессов, организационной структуры, распределения ответственности, компонент, технологий и методик, необходимых для эффективного внедрения, структуризации и совершенствования Системы управления персоналом в компаниях и группах.

Применение CD-5 "Персонал" позволит существенно уменьшить затраты на консультирование как в варианте его самостоятельного освоения, так и в варианте привлечения консалтинговой фирмы с предварительным самообучением персонала компании по CD -5. К достоинствам новой технологии можно отнести заложенные в ней возможности широкой региональной дистрибуции, использования в системе бизнес-обучения, построения эффективных выездных моделей консалтинга.

Принятие решений является неотъемлемой частью любой управленческой деятельности. Менеджерам различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы выбрать правильное. Чтобы четко и эффективно работать, менеджер должен сделать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей.

Процесс принятия решений – сложен, а ответственность за принятое решение – велика

В современном бизнесе успешными становятся только те компании, которые умеют планировать свое развитие и реализовывать стратегические планы.

Сбалансированная система показателей (ССП/BSC/KPI) - новый инструмент, нацеливающий компанию на стратегию долгосрочного успеха, переводящий видение, миссию и стратегии в комплекс взаимосвязанных сбалансированных показателей, оценивающий критические факторы текущего и будущего развития организации, организующий всю деятельность компании в соответствии с избранной стратегией.

С помощью технологий ССП/BSC/KPI цели сотрудников и подразделений приводятся в соответствие со стратегическими целями и целями верхнего уровня, снижается риск противоречия целей по горизонтали.

Система Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности организации, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью, которое на сегодняшний день является одним из наиболее современных, многофункциональных и мобильных программных средств бизнес-моделирования и управления эффективностью для организаций любого масштаба.

Рассматриваются вопросы:

1. Введение в менеджмент профессиональной безопасности и охраны здоровья.
2. Обзор требований стандарта OHSAS 18001:2007.

Онлайн-тренинг «Ситуационное лидерство»

• Научит управлять людьми.
• Покажет пути индивидуального подхода к каждому.
• Даст навыки мотивации сотрудников.
• Сформирует лидерский опыт.

Книга позволяет, прежде всего, очень точно сориентироваться в происходящих вокруг Вас (да и в вас самих) социальных отношениях и взаимодействиях. Она выстраивает достаточно чёткую схему причинно-следственных связей окружающих событий, для чего по-новому рассматривает вопрос социальных классов общества, предлагает новый взгляд на квалификацию представителя Среднего Класса, и при этом соединяет все изложенные взгляды в популярном и набирающем сегодня всё большее распространение философском течении – Темперология.

Книга предназначена для тех, кто уже знаком с другими работами Кронина С.И, но будет крайне интересна и «непосвященному», мыслящему читателю. Люди, стремящиеся структурировать свою жизнь, вырваться из повседневности и обыденности, просто думающие люди, стремящиеся жить эффективно – найдут в ней не мало интересных ответов, подходов и взглядов на окружающую социальную действительность, как сегодняшнего, так и завтрашнего дня.

Проведение сертификации компании по стандартам ISO требует достаточно продуманной подготовки компании и четкого понимания всех необходимых процессов организации внедрения системы менеджмента качества (СМК). От того, насколько грамотно подготовлена компания к такому значительному изменению, зависит эффективность внедрения СМК, а значит – более весомый результат проведенной работы.

Видеокурс предлагает стратегию построения и внедрения СМК на основе реализации процессного подхода и позволяет провести предельно правильную подготовку компании к внедрению СМК.

Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед финансистами и экономистами. Однако информация о затратах и сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается лишь в учете реальной деятельности предприятия. Сама же деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо воздействовать на конкретную организацию: ее бизнес-процессы, организационную структуру, персонал. Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящена данная книга. Автор разработал собственные методики и подходы к оптимизации деятельности компании и показал, как ее совершенствование влияет на снижение затрат. Вы узнаете о приемах «бережливого производства», способах минимизации потерь, видах расходов на персонал и способах управления им. В книге раскрыта суть каждого метода и дано множество советов, когда и как нужно его использовать.