Учебные материалы Курсы, семинары и тренинги по менеджменту
| 1. |
Книга
“Книга «Мышление Победителя» – это событие в жизни общества, которое все так долго ждали. Ошеломляет глубина, новизна, практичность и детальность изложенного в ней материала. Широта охвата материала дает предельно ясное понимание происходящего в жизни каждого из нас – возможность предельно ясно и точно ориентироваться как в общих вопросах жизни социума, так и в решении бытовых, повседневных ситуаций. Уникальность книги в том, что она предназначена не только специалистам, но и широкой аудитории читателей, не встречавшимся ранее с подобными отраслями знаний: простой язык и четкая структура информации делает понимание материала предельно простым и доступным каждому. Книга является редактированным и тщательно подобранным материалом выступлений, семинаров, тренингов и лекций С. И. Кронина, создателя Методологии ЭССЛ (Эффективное Становление Социальной Личности)
|
| 2. |
Мультимедийный курс
Вы не довольны результатами работы подчиненных и до сих пор ищете идеальных сотрудников? Приобретите видеокурс "Management skills" всего за 7000 руб.! И Вы сможете управлять обычными людьми, добиваясь высоких результатов.
|
| 3. |
Книга
В последнее время активность трудовой инспекции значительно возросла. Практически каждый работник знает, что в случае трудового конфликта с работодателем обращаться с жалобами необходимо именно в трудовую инспекцию. А организацию-работодателя проверки трудовой инспекции пугают не меньше, чем приход налогового инспектора. Ведь даже у самого законопослушного работодателя можно обнаружить если не случаи прямого нарушения закона, то, по меньшей мере, ошибки в оформлении кадровых документов.
|
| 4. |
Мультимедийный курс
Данный видеокейс посвящён начальному этапу формирования стратегии предприятия – стратегическому анализу. Прежде, чем приниматься за разработку новой стратегии, надо провести анализ уже существующей стратегии предприятия, выяснить, насколько она эффективна и к чему приведёт её дальнейшая реализация. Также в данном видеокейсек рассматриваются вопросы оценки привлекательности рыночных сегментов и оценки конкурентных позиций компании.
|
| 5. |
Мультимедийный курс
Содержание:
Знания и навыки для участников:
|
| 6. |
Мультимедийный курс
Содержание диска:
Содержание раздатки:
|
| 7. |
Мультимедийный курс
Содержание:
В ходе сессии участники смогут:
|
| 8. |
Мультимедийный курс
CD-1 Plus является развитием продукта CD-1 "Бизнес-процессы", содержащим модели бизнес-процессов предприятий из различных отраслей бизнеса и информационные материалы
|
| 9. |
Мультимедийный курс
Вашему вниманию представляется CD-1, разработанный компанией "Бизнес-инжиниринговые технологии". CD-1 содержит модели бизнес-процессов предприятий из различных отраслей бизнеса и информационные материалы по темам семинаров. CD-1 входил в комплект раздаточных материалов для слушателей апрельских, февральских и октябрьских семинаров-практикумов. Теперь его можно приобрести отдельно или получить бесплатно в комплекте с учебно-методическими материалами, приняв участие в семинарах нашей компании.
|
| 10. |
Мультимедийный курс
|
| 11. |
Мультимедийный курс
Каждая фирма, вне зависимости от её размера, масштаба и вида деятельности, должна быть организована. Без процесса организации невозможно достичь намеченных целей.
|
| 12. |
Мультимедийный курс
К сожалению, немногие руководители имеют чёткое представление о том, что стоит за понятием «корпоративная культура». Редко кто понимает, что это нечто более широкое, чем культура поведения работников в столовой, опрятность внешнего вида, чистота на рабочих местах…
|
| 13. |
Мультимедийный курс
Контроль помогает скорректировать отклонения от плана деятельности. Кроме того, без налаженного процесса контроля невозможно оценить, насколько успешно компания развивается.
|
| 14. |
Мультимедийный курс
Неформальные подсистемы организации возникают стихийно, без участия руководства, но, несмотря на это, оно должно считаться с их существованием. Ведь то, что происходит за рамками формальных отношений, может фактически свести на нет все усилия руководителя...
|
| 15. |
Мультимедийный курс
Ваша компания работает успешно, Вы накопили уникальный опыт, наработали конкурентные преимущества и огромную клиентскую базу, приносящую стабильную прибыль. Хотите быть уверены в надёжности своих сотрудников, иметь гарантию того, что новые специалисты достойны получить доступ к Вашим секретам и технологиям? Вы хотите быть уверены в том, что конкуренты не опередят Вас с выпуском Вашего же продукта? – Пришло время задуматься о кадровой безопасности!!!
|
| 16. |
Мультимедийный курс
Одна из популярнейших сегодня тем в сфере HR - подготовка кадрового резерва. Эта технология позволит не только обезопасить компанию от возможного кризиса в случае ухода ключевых менеджеров, но и стимулировать сотрудников к профессиональному росту.
|
| 17. |
Мультимедийный курс
Этот видеокурс является практическим семинаром, охватывающим все вопросы создания и развития системы безопасности компании Цели видеокурса:
|
| 18. |
Книга
Первая в России книга, дающая полную картину корпоративного тайм-менеджмента.
|
| 19. |
Мультимедийный курс
Видеокурс (4 диска). Комплексная программа для руководителя: Тайм-менеджмент, Антистрессовая программа для руководителя, Бизнес-этикет.
|
| 20. |
Мультимедийный курс
Власть - мощный фактор оказания влияния на сотрудников. Однако не многие умеют использовать этот инструмент грамотно, не злоупотребляя им. Быть руководителем - ещё не значит быть настоящим лидером.
|
| 21. |
Мультимедийный курс
Формирование стратегии – ещё полдела. Как заставить её работать – вот вопрос! Видеокейс посвящён механизмам, которые помогут стратегии заработать – системе мотивации, оперативному планированию и контролю.
|
| 22. |
Мультимедийный курс
Каждому руководителю хочется, чтобы его сотрудники не просто выполняли свою работу, а выполняли её хорошо, постоянно улучшая показатели. Ключ к решению этой задачи можно подобрать с помощью умелого использования мотивации.
|
| 23. |
Мультимедийный курс
Содержание:
|
| 24. |
Мультимедийный курс
Оптимизацию бизнес-процессов внедряют в том случае, когда компании необходимо в короткие сроки улучшить свою работу, например, снизить затраты, сократить производственный цикл, уменьшить количество управленческих ошибок или принять неотложные меры по выходу из кризиса. Структура бизнес-процесса становится всё более разнородной: её составляют клиенты, поставщики, сторонние подрядчики и производственные элементы - рабочие, служащие, оборудование, информационные системы. Это определяет актуальность оптимального управления бизнес-процессами в реальном масштабе времени. Видеокурс предлагает эффективные алгоритмы работы любого бизнес-процесса для удовлетворения потребностей конкретного клиента или их выделенной группы.
|
| 25. |
Книга
Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве - типична для современного менеджера. Во втором издании книги известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, компактно и систематизированно даны наиболее эффективные технологии организации времени. Уникальной особенностью книги являются методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности вашего подразделения или фирмы. Второе издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками.
|
| 26. |
Курс дистанционного обучения
Аннотация
|
| 27. |
Мультимедийный курс
В едином учебном комплексе собраны вопросы кадровой и информационной безопасности, методы защиты бизнеса. В современных условиях день ото дня совершенствуются системы вторжения в структуры компаний. Необходимо еще на ранней стадии выявлять опасность и принимать все необходимые меры по ее ликвидации. Данный видеокурс поможет Вам в этом!
|
| 28. |
Мультимедийный курс
Целеполагание - один из основных процессов управления организацией. Грамотно сформулированные цели помогают сконцентрировать усилия всех работников в едином направлении.
|
| 29. |
Мультимедийный курс
CD-5 является продуктом из серии "Управленческие бизнес-процессы" и содержит описание процессов, организационной структуры, распределения ответственности, компонент, технологий и методик, необходимых для эффективного внедрения, структуризации и совершенствования Системы управления персоналом в компаниях и группах. Применение CD-5 "Персонал" позволит существенно уменьшить затраты на консультирование как в варианте его самостоятельного освоения, так и в варианте привлечения консалтинговой фирмы с предварительным самообучением персонала компании по CD -5. К достоинствам новой технологии можно отнести заложенные в ней возможности широкой региональной дистрибуции, использования в системе бизнес-обучения, построения эффективных выездных моделей консалтинга.
|
| 30. |
Мультимедийный курс
В видеоккейсе рассмотрены следующие вопросы: цикл управления своей деятельностью:
различные методы и приемы управления своей деятельностью:
|
| 31. |
Мультимедийный курс
Планы - мечты компетентных людей. Если планирование проведено качественно, оно позволит заблаговременно учесть факторы, благоприятные для развития организации.
|
| 32. |
Курс дистанционного обучения
Дистанционный курс «Постановка целей по схеме SMART» научит ставить цели, которые будут всегда правильно поняты, реалистичны, будут мотивировать Вас и исполнителя на выполнение. В основе курса лежит известная схема SMART, которая позволяет формулировать цели максимально точно, четко и взвешенно.
|
| 33. |
Мультимедийный курс
Конфликт с коллегами – что может быть хуже! Однако это неотъемлемая часть наших рабочих будней. Зачастую мы не задумываемся о том, как вести себя в конфликтной ситуации, чтобы это было правильно.
|
| 34. |
Мультимедийный курс
Айкидо – боевое искусство, направленное на самозащиту. Его принцип можно с успехом использовать во время конфликта. Согласно ему, конфликт не является соревнованием, в нём нет победителей и побеждённых. Вместо того, чтобы состязаться и направлять друг на друга агрессивную энергию, участники спора объединяются для решения проблемы.
|
| 35. |
Мультимедийный курс
Принятие решений является неотъемлемой частью любой управленческой деятельности. Менеджерам различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы выбрать правильное. Чтобы четко и эффективно работать, менеджер должен сделать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей. Процесс принятия решений – сложен, а ответственность за принятое решение – велика
|
| 36. |
Мультимедийный курс
Состав видеокейса:
Целевая группа:
Цели видеокейса:
|
| 37. |
Мультимедийный курс
Проведя стратегический анализ, можно переходить непосредственно к разработке стратегии. В данном видеокейсе рассматривается процесс разработки целого комплекса стратегий – по функциональным областям, а именно: маркетинговой, производственной и финансовой стратегии.
|
| 38. |
Мультимедийный курс
Иметь дело со вспыльчивым человеком – проверка даже для самого закалённого характера! Однако простота разрешения такого конфликта заключается в том, что он лежит на поверхности. Разрешение открытого конфликта позволяет разобраться с проблемами и повысить уровень доверия в коллективе.
|
| 39. |
Мультимедийный курс
Вам кажется, что на вас сердятся. Вы спрашиваете, в чём дело, а вам отвечают, что всё нормально. Скрытый конфликт поначалу незаметен, но именно поэтому его бывает сложно разрешить. Такой конфликт держит вас в напряжении и не позволяет сконцентрироваться на рабочих делах.
|
| 40. |
Мультимедийный курс
В современном бизнесе успешными становятся только те компании, которые умеют планировать свое развитие и реализовывать стратегические планы. Сбалансированная система показателей (ССП/BSC/KPI) - новый инструмент, нацеливающий компанию на стратегию долгосрочного успеха, переводящий видение, миссию и стратегии в комплекс взаимосвязанных сбалансированных показателей, оценивающий критические факторы текущего и будущего развития организации, организующий всю деятельность компании в соответствии с избранной стратегией. С помощью технологий ССП/BSC/KPI цели сотрудников и подразделений приводятся в соответствие со стратегическими целями и целями верхнего уровня, снижается риск противоречия целей по горизонтали.
|
стр. 1 | 2

