0 (495) 135-33-75

Освоение метода модерации

семинар
ID 20881

Цель семинара

Западноевропейская управленческая МОДЕРАЦИЯ - это

  • культура дискуссий и принятия решений в ситуациях, где требуется привлечение широких ресурсов для обсуждения проблем или задач, а также их взаимодействие на стадии реализации принятых решений.
  • инструмент проведения стратегических и аналитических сессий, рабочих групп, совещаний.

С помощью данной методики Вы четко и в короткие сроки приведете группу к решению конкретных задач, объедините участников, побудите к совместной выработке путей решения проблемы. И – что всегда важно для бизнеса – перенесете найденное решение на практическую платформу.

Внедрение в менеджмент метода модерации совершенствует культуру поведения в компании, как никакой другой, способен привить организации стандарты клиентоориентированности.

Ведь актуальная сейчас культура клиентского сервиса – это отражение культуры внутри компании, а формирование корпоративной культуры напрямую связано с методами управления и, как следствие, с коммуникацией между сотрудниками.

Техники модерации позволит четко и в короткие сроки подобрать рациональные методы для решения конкретных задач, объединить участников, побудить к совместной выработке путей решения проблемы, подвести их к практическим шагам и персональной ответственности.

В программе семинара

Техника модерации

  • Техника модерации – цели и содержание
  • История и поля применения
  • Позитивный эффект модерации

Работа с конкретным примером модерации со всеми необходимыми фазами

  • Установка ориентации на проблемы
  • Работа с задачами/проблемами
  • Ориентация на результат
  • Заключение – action plan

Обсуждение примеров из практики по следующим вопросам

  • С какой целью делался данный рабочий шаг?
  • Почему работа была организована именно таким образом?
  • Каким еще образом можно было организовать эту работу?

Требования и правила модерации

  • Роль модератора в рабочем процессе
  • Требования к модератору
  • Необходимое материально-техническое оснащение
  • Оценка с точки зрения «затраты - эффективность»

Разработка собственного плана модерации

  • Презентация плана.
  • Обсуждение и советы по усовершенствованию
  • Использование модерации в рабочей практике
  • Обратная связь от группы и тренера

Для кого предназначен семинар

для тренеров, HR-специалистов, руководителей, менеджеров

Раздаточные материалы

Есть

Документ по окончанию семинара

По окончании курса участники получают Сертификат компании

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

15-16 мая 2024
12:00-15:00
Скидка 6% 32 900 руб. 35 000 руб.
7 мая 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:00
13 300 руб. 14 000 руб.
Семинар, 16 академических часов
29-30 мая 2024
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по презентациям, выступлениям, совещаниям (64) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (183), а также вам могут быть интересны семинар для администраторов салона красоты (136), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...