0 (495) 135-33-75

Развитие ключевых клиентов

семинар
ID 3698

Программа предназначена для менеджеров и торговых представителей компании, которые работают, поддерживают и развивают взаимоотношения с ключевыми клиентами в различных секторах рынка. Цель обучения рассмотреть и оценить взаимоотношения с ключевыми клиентами, а также разработать план конкретных действий по развитию этих клиентов в соответствии с приоритетными направлениями, которые определяются индивидуально для каждого отдельного ключевого клиента. По окончании обучения слушателям предстоит осуществить на практике конкретный план действий по развитию собственной клиентской базы.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Тренинг, 16 академических часов
13-14 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-18:00
27 550 руб. 29 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
15-16 июня 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Последний раз заказывали недавно
47 405 руб. 49 900 руб.

В программе семинара

Факторы, влияющие на результат.

  • Количество, качество, направление усилий менеджера.

Количество усилий.

  • Распределение рабочего времени.
  • Принцип обратного маркетингового планирования.
  • Резервы времени для общения с клиентом. Где их найти?

Направление усилий.

  • Платформа продаж. Виды деятельности менеджера на платформах продаж.
  • Качество и количество информации, которой мы располагаем.
  • Анализ ситуации на сегодняшний день.

Определение ключевых клиентов.

  • Принцип Парето. Определение ключевых клиентов. 

Построение взаимоотношений с ключевыми клиентами.

  • Взаимоотношения с ключевыми клиентами. Зачем нужна их оценка?
  • Критерии оценки взаимоотношений. Шкала оценки.
  • Оценка взаимоотношений с ключевыми клиентами.
  • Определение приоритетных факторов развития отношений с существующими клиентами.
Ключевые перспективы.
  • Определение ключевых перспектив.
  • Выработка критериев отбора ключевых перспектив.
  • Анализ потенциала ключевых перспектив.        
Планирование работы с ключевыми клиентами.
  • Стратегия продаж ключевым клиентам. Разработка тактики продаж. 
  • Переговоры с ключевыми клиентами.
  • Что считать обоснованностью делового визита к ключевому клиенту.
  • Планирование компании продаж. Индивидуальный план развития ключевого клиента.

Подготовка реализации плана развития ключевого клиента.

  • Моделирование ситуаций, которые могут возникнуть в ходе реализации плана.
  • Обсуждение условий работы и заключение соглашения.
  • Создание моделей наиболее эффективного поведения на переговорах.
  • Способы выхода из сложных ситуаций на переговорах.  

Результат посещения семинара

Участники смогут:

  1. Оценить качество и количество имеющейся информации о существующих клиентах.
  2. Определить своих ключевых клиентов.
  3. Разработать критерии оценки взаимоотношений с ключевыми клиентами.
  4. Определить виды деятельности, необходимой для построения и укрепления взаимоотношений с ключевыми клиентами.
  5. Разработать тактику продаж ключевым клиентам, функции менеджеров и содержание их деятельности.
  6. Осуществить индивидуальное планирование работы с ключевыми клиентами.

Отличительной особенностью тренинга является  составление индивидуального плана работы с ключевыми клиентами каждым участником семинара.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на обучение по продажам и работе с клиентами (247), а также вам могут быть интересны курсы бюджетирования (136), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...