Личная эффективность руководителя
Вы руководитель — директор, заместитель директора, начальник отдела, руководитель проекта, менеджер? Вы чувствуете, что и Вы сами, и Ваши подчинённые могли бы делать больше, но Вы не успеваете? Вы хотите поднять свою продуктивность и продуктивность Ваших подчинённых?
Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар-тренинг «Личная эффективность руководителя», посвящённый тому, как успевать больше самому и поднять эффективность работы подчинённых, разгрести накопившиеся дела, не вязнуть в текучке, и найти наконец-то время для себя, для семьи и для отдыха.
Семинар-тренинг проходит и в формате полного дня (8 часов). Возможно также проведение семинара в особых форматах.
Зачем Вам этот семинар:
- Чтобы Вы успевали больше, а уставали меньше
- Чтобы важные дела выполнялись к назначенному сроку
- Чтобы Вы нашли время и силы сделать то, что давно собираетесь
- Чтобы времени хватало не только на текучку
- Чтобы прекратить топтаться на месте и начать продвигаться
- Чтобы избавиться от пустых трат времени
- Чтобы разгрести накопившиеся дела и не допускать завала впредь
- Чтобы найти время для отдыха, для семьи и для своих сокровенных желаний
- Чтобы получить от жизни максимум возможного
Семинар основан в первую очередь на опыте самого Александра — будучи одним из первых русскоязычных практиков тайм-менеджмента (с начала 1990-х), он использует в повседневной жизни ряд методов и множество приёмов для повышения личной эффективности — как почерпнутых из разных источников, так и изобретённых самостоятельно.
Благодаря этому Левитас успевает проводить семинары и тренинги по всей России, консультировать клиентов по вопросам рекламы, маркетинга и организации бизнес-процессов, читать до сотни профессиональных книг в год, публиковать статьи в деловых журналах, вести четыре электронных газеты для 90 000 подписчиков и писать книги, одна из которых уже стала деловым бестселлером. А также заниматься боевыми искусствами, профессионально играть в «Что?Где?Когда?» (в мировом рейтинге его команда стоит выше команды А. Друзя) — и оставлять время на отдых и развлечения.
Проверьте себя:
- Если Вам постоянно не хватает времени…
- Если из-за рутины не остаётся времени на важные дела…
- Если Вы не успеваете сделать всё то, что хотели…
- Если всё чаще Вы ощущаете, что жизнь уходит впустую…
- Если Ваша голова идёт кругом от того, сколько надо успеть за день…
- Если цейтнот стал для Вас привычным образом работы…
- Если Вы мечетесь между множеством дел, хватаясь то за одно, то за другое…
- Если работы становится всё больше и Вы не успеваете её разгребать…
- Если Вы успеваете лишь реагировать на обращения и звонки…
Цель семинара
Чему учит семинар:
- Как ставить цели и распределять приоритеты
- Как эффективно действовать, если планы срываются
- Как правильно планировать и выполнять сложную работу
- Как строить долгосрочные и краткосрочные планы
- Как эффективно спланировать дела на день
- Как не дать текучке и рутине отвлечь Вас от важных дел
- Как распределить дела между Вами и подчинёнными
- Как превратить работников из «убийц времени» в Ваших союзников
- Как успевать отдохнуть не в ущерб работе
- Как наладить «подзарядку жизненных аккумуляторов»
- Как найти время для каждой из важных для Вас вещей
И т.д.
В программе семинара
Цели и стратегия
- Сила как вектор. Почему большинство людей тратят время и силы зря
- Миссия фирмы. Ошибка, которую допускают 99% российских фирм
- Цель и надцель. Зачем мы вообще делаем то, что делаем
- SMART+, ВАК, СОК и «табуретка ценностей». Как правильно ставить себе цели
- Реактивность vs. проактивности. Почему многих губит неверная стратегия «Пиццы», «созвездия» и «вилки» как инструменты повышения эффективности «План Б» и погода, благоприятствующая любви
- Главная функция TOP-менеджера
- «Как съесть слона» — подходы в управлении временем и проектом
Две стратегии, позволяющие «съесть слона»
- Как всё успевал Бенджамин Франклин?
- «Рыбьи кости», «деревья», «карты ума» и график Ганта
- «Поправка на реальность» как подстраховка для проекта
- Планирование дня — гибкое, жёсткое, по Франклину
- Виды задач. «Рутинные» и «кумулятивные» задачи. «Правило 5-ти»
- В чём главная причина усталости у большинства руководителей
- «Лягушки» и «незавершёнка» — и борьба с ними
- «Пряники» и «немедленное вознаграждение»
- Как подключить подсознание к планированию работы
- Эффективность руководителя
Два способа водить автомобиль
- Два ключевых вопроса, которые экономят уйму времени
Главные убийцы времени и как с ними бороться
Цена Вашего часа и необычное делегирование
Как превратить подчинённых из похитителей времени в союзников
Образ жизни успешного человека
Ритмичность
- Разные виды отдыха
Ритуал как инструмент повышения эффективности
И снова «табуретка ценностей»
Навыки достижения успеха — приёмы мелкой россыпью
11 простых и надёжных способов повышения личной эффективности и достижения успеха
- Все инструменты, которые Вы получите в рамках семинара-тренинга, Вы сможете применить немедленно и получите первые результаты в течение ближайших же дней.
Для кого предназначен семинар
- Для руководителей, ранее не проходивших обучение тайм-менеджменту
- Для руководителей, которые уже убедились в пользе тайм-менеджмента и хотят изучить дополнительные приёмы
- Кроме того, семинар может быть интересен всем желающим поднять личную эффективность — однако людям, не имеющих подчинённых, будут менее интересны темы, связанные с делегированием и управлением.
Преподаватели семинара
-
Независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер. Один из самых известных в...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...