Тренер Глауберман Андрей

• До 2002 года 9 лет работал в чайно-кофейном бизнесе, занимался экосертификацией ферм и предприятий пищевой промышленности. С 2003 года Предприниматель, консультант по управлению и развитию организаций и lean management, с 2011 Президент некоммерческого партнерства Институт ускорения строительства — Lean construction institute. Строительный консультант.
• Со-автор программы развития городского гостиничного хозяйства в Москве (2008), автор концепции развития туристического кластера в Севастополе (2011), автор региональных целевых программ по ускорению строительства (Татарстан, Москва, Новосибирск, Карелия). Консультировал организации из Нидерландов (Еаton, Port of Rotterdam, Scania Nietherlands), Германии (Энергетический сектор), Украины и Казахстана по вопросам lean-менеджмента.

Ключевые компетенции

• Эксперт в области ускорения строительства. Специализируется на сопровождении на всех фазах строительства от концепции до эксплуатации
• Консультант, исследователь, бизнес-тренер, ведущий специалист по внедрению Лин в строительстве, проектном менеджменте, сервисе, производстве.

Примеры реализованных проектов

• Ускорение строительства табачной фабрики в Калужской области на 2 месяца за 1 месяц
• Реализация в сжатые сроки комплексной реконструкции здания под офис Сбербанка, проектирование и монтаж комплексных инженерных сетей
• Ускорение работы в 3 раза отдельных подрядчиков на строительстве корпоративного университета Сбербанка.
• Разработка комплексной программы внедрения системы ускорения для холдинга жилищного строительства в Астане. Многоэтажное, коттеджное, индивидуальное жилищное строительство и туан-хаусы. (2014)
• Разработка системы ценностей, концепции и бизнес-плана под туристический кластер «Морские ворота Севастополя», функциональная оптимизация рекреационной зоны и комплекса зданий. (2011)
• Социально-экономические расчеты эффективности системы ускорения строительства для Министерства социально-экономического развития Карелии на примере бюджета за 2012 год (2014).
• Сравнительная экспертиза экономического эффекта проекта Корпоративного университета Сбербанка с системой ускорения строительства и без нее на стадиях проектирования, строительства, ввода в эксплуатацию и эксплуатации, включая специальный отчет об улучшении безопасности труда (2011-2014) до заказу Департамента градостроительной политики Москвы.
• Анализ законодательной базы и согласование с федеральными органам власти интегрированных контрактов на совместное исполнение проектов (2012-2013) для использования их в системе госзаказа, поиск и согласование пилотных проектов.