Программа для подготовки агентов перемен, руководителей проектов и внутренних ЛИН-тренеров. Круглый стол для обмена опытом и работы с ситуациями (проектами) участников. Вопросы, на которых предполагается сделать акцент в ходе ближайшей встречи:
- Как руководителю малого бизнеса, ответственному за все вопросы одновременно, при растущих объемах продаж и производства построить и вырастить систему бережливого менеджмента?
- Как правильно использовать инструменты бережливого производства? Использование техники TPM – всеобщего ухода за оборудованием.
- Как грамотно проводить проект по внедрению и вовлекать людей? Как обойти подводные камни?
- Как разработать такой уникальный стратегический комплекс продуктов и услуг, который не может быть копирован конкурентами и будет залогом устойчивого развития компании?
Цель семинара
- Проработать на круглом столе свои вопросы, обогатить свой опыт.
- Упрочить свою профессиональную подготовку.
В программе семинара
Каждый проект или ситуация имеет примерно 1 час на, включая рассказ участников, ответы на вопросы, помощь ведущего и коллег. Планируется разбор от 4 до 6 проектов (вопросов). Результатом встречи является свой план действий на месяц. Исходя из потребностей участников, формируется программа на будущую встречу. Группа продолжает работу в форме взаимных консультаций с разумной периодичностью.
Работа в малых группах над планами внедрения бережливого строительства в моей компании
- 1-й проект: Представление проекта. Ответы на вопросы. Рассмотрение проекта
- 2-й проект: Представление проекта. Ответы на вопросы. Рассмотрение проекта
- 3-й проект: Представление проекта. Ответы на вопросы. Рассмотрение проекта
- ...
- Составление планов действий. Обсуждение планов.
Результат посещения семинара
- Познакомится с проектами внедрения ЛИН в других компаниях, отделах, цехах, проектах
- Обсудить свои проекты по внедрению ЛИН технологий, получить помощь коллег и консультантов.
- Составить планы действий на ближайший месяц
- на реальных примерах научиться уверенно и широко использовать основной инструментарий описания и анализа бизнес-процессов
Для кого предназначен семинар
- Компаний различного профиля деятельности.
- Для тех, кто прошел обучение по вводным программам и кто
- самостоятельно занимается внедрением ЛИН подхода на своем предприятии.
Метод ведения
По 1 проекту может участвовать участвовать до 2 человек. От 1 компании может быть несколько проектов.
До программы участники должны подготовить:
- Анкету по своему проекту (ниже)
- Устный рассказ о своей ситуации, используя формат приложения.
Дискуссии, представление и обсуждение проектов в малых группах. Вопросы и ответы.
Преподаватели семинара
-
Строительный консультант, консультант по управлению и развитию lean management
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...