5С- система организации рабочих мест

Ценность и потери

• Виды потерь на производстве.
• Философия устранения потерь.

5S и Визуализация.

• Принципы визуализации.
• Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.
• Визуальные стандарты.
• Визуальное планирование и контроль.

Обзор системы 5S

• Цели и задачи. Основные этапы 5S.
• Безопасность и эргономика рабочего места.
• Выгоды заинтересованных сторон.
• Типичное неправильное внедрение
• Оценка будущего сопротивления внедрению

Организация работы по внедрению 5S

• Организация и планирование работы, учет прогресса, график
• Ответственный за проект
• Организация работы группы
• Организация всеобщего обучения 5S: как правильно сделать это своими силами

Подготовка: анализ, наблюдение и сбор данных

• Какие данные и зачем нужно собирать
• Обход, осмотр и наблюдение
• Экспресс-обучение сотрудников при обходе
• Фотосъемка "до"
• Изучение рабочего места
• Постановка целей и выбор показателей
• Вовлекающее согласование
• Формирование графика по местам внедрения

1S – Сортировка
Основные принципы. Система ярлыков.

• Выявление перепроизводства, излишних запасов и НЗП на производстве
• Вычисление оптимального объема партий
• Обрезки материала и повторное использование сырья на производстве
• Выявление недостающего (за чем ходим далеко)
• Личные вещи и предметы уюта
• Что должно быть перед глазами
  Организация «карантина».
• Сортировка предметов на рабочих местах.
  Планирование «карантина».
• Планирование дополнительных шагов по сортировке.

2S – создание порядка

• Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
• Основные зоны и места хранения.
• Оптимальная планировка рабочего места.
• Общее и локальное освещение.
• Работы стоя и сидя.
• Использование приспособлений.
• Определение мест хранения для инструмента, оснастки, материалов и комплектующих, личных вещей.
  Определение потребностей в дополнительных приспособлениях, инструменте и производственной мебели.
• Визуально заметные последовательности
• Примеры приёмов и приспособлений 5S
• Оценка результативности
• Временные приспособления и маркировка
• Планирование разметки и визуальной маркировки
• Привязка предмета к его месту
• Эскиз рабочего места
• Проведение на местах экспресс-обучения рациональной организации рабочих мест
• Разработка или вовлекающее согласование рабочих мест
• Перестановка
• Важность индивидуализации
• Красим и выделяем цветом
• Тестирование нового размещения и доводка

3S – содержание в чистоте

• Влияние чистоты на безопасность и качество.
• Определение необходимого и достаточного уровня чистоты.
• Способы и методы поддержания чистоты.
• Устраняем и изолируем источники загрязнений
• Выявляем источники хлама
• Зона хаоса
• Разрабатываем самый быстрый способ уборки
• Размещаем посты уборки
  Зоны ответственности за поддержание чистоты.

4S. Стандартизация

• Проведение на местах экспресс-обучения стандартизации
• Дополнительные визуальные индикаторы
• Изготовление постоянных приспособлений
• Распределение ответственности
• Стандарт рабочего места

5S. Поддержание и совершенствование

• Найди за 30 секунд
• Как правильно организовать аудиты
• Составляем хороший чеклист аудита
• Процедура улучшения рабочего места
• Доводка методом маленьких шагов
• Правильный конкурс рабочих мест
• Положение о 5S

Итоги и награждение

1. Фотосъемка "после"
2. Замер улучшений
3. Церемония награждения
4. Пиар-освещение итогов проекта
5. Следующие цели

Ответы на вопросы, разбор кейсов и помощь (консультация или внедрение)