0 (495) 135-33-75
ID 32775
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

Вы узнаете:

  • Как разработать кадровую политику в области адаптации персонала?
  • Как построить систему адаптации персонала в организации?
  • Как написать регламент и составить другие документы по адаптации персонала?
  • Как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала?
  • Какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить?
  • Как оценить эффективность системы адаптации персонала?

В программе семинара

1. Цели и задачи адаптации персонала.
  • Адаптация на различных стадиях развития компании.
  • Адаптационный период и испытательный срок.
  • Адаптация в условиях внутрифирменных перемен.
2. Содержание адаптации.
  • Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация.
  • Структура и этапы процесса адаптации.
  • Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
  • Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
3. Участники адаптационной системы - их роль и зоны ответственности.
  • Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника.
  • Введение в организацию, в подразделение, должность.
  • Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки.
  • Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника.
4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа.
  • Анализ текущей ситуации.
  • Определение процедур адаптации.
  • Внедрение адаптационных процедур.
  • Контроль и анализ эффективности.
5. Инструменты адаптации.
  • Ориентационная программа.
  • Индивидуальная программа обучения.
  • Книга сотрудника.
  • PR мероприятия.
  • Индивидуальные задания.
  • Наставничество.
6. Оценка эффективности системы адаптации.
  • Наиболее распространенные методы оценки адаптации.
  • Оценки эффективности обучения в период адаптации.
  • Факторы, влияющие на успешность адаптации.
  • Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер.

Для кого предназначен семинар

руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп.условия, уточняйте).

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

4-8 марта 2024
Москва
09:00-14:30
78 755 руб. 82 900 руб.
4-8 марта 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
5-8 марта 2024
09:00-14:30
61 465 руб. 64 700 руб.
Посмотрите похожее обучение по адаптации (155) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (119), а также вам могут быть интересны обучение нлп (173), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...