Бюджетное планирование, контроль и анализ показателей эффективности производственной деятельности предприятия. Налогообложение 2026
Даты всех мероприятий по данной теме:
- 25 - 27 мая в г. Москва в отеле «Измайлово»
- 1 - 3 июня в г. Санкт-Петербург
- 17 - 21 августа в г. Сочи в отеле «Космос»
В программе курса повышения квалификации
Стратегия — Планирование — Бюджетирование — Учет — Анализ — Контроль: как эта связка должна работать в организации.
- Диагностика успешности организации (бизнеса) через отчеты и бюджеты.
- Стоимостной подход к управлению организацией. Управление организацией на основе мониторинга её стоимости через бюджеты.
- Бюджет как инструмент достижения успешного состояния организации.
- Последовательность шагов: стратегия — план — бюджет-анализ. Увязка стратегии и планов.
- Методика по бюджетированию и описание ежегодного процесса бюджетирования в виде последовательности шагов.
- Зависимость точности бюджетов от правильности прогнозов и планов продаж. Методика планирования продаж в формате бизнес-процесса.
- Классификатор статей для отчётов и для бюджетов. Основные отчеты управленческого финансового учета: отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах (ОДР, отчёт о прибылях и убытках, о финансовых результатах), управленческий баланс.
- Организация эффективных финансовых потоков и их анализ.
- Создание системы управления доходностью организации через ОДР.
- Основа успеха — прибыль. Правила ее распределения и оценки эффективности.
Методология управленческого финансового учета. Основные алгоритмы и отчеты
- Отчет о Движении Денежных Средств (казначейский контроль, неснижаемые остатки денег, реальные резервы).
- Отчет о Доходах и Расходах (классификация и учет затрат, базы распределения косвенных затрат, управление затратами).
- Определение и классификация затрат: переменные, постоянные, прямые и косвенные.
- Методы калькулирования затрат: прямая и полная себестоимость («direct costing» и «standard costing»), технология методов, преимущества и недостатки методов, сравнительный анализ и условия применимости.
- Расчет и анализ расходов по местам возникновения, бизнес-единицам и носителям издержек («драйверам затрат»).
- Основные базы распределения косвенных расходов.
- Расчет и анализ точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости.
- Ошибки в калькуляции расходов и связанные с ними ошибки в ценообразовании.
Рекомендации по снижению ошибок в бюджетировании
Новые вызовы 2025-2026
- Донастройка налоговой системы.
- С 2026 года единым документом о постановке на учёт в налоговом органе станет выписка.
- Новые сроки уплаты налогов с 2026 года.
- ЕНС-2026: возврат переплаты третьего лица.
- Уведомления по налогам и взносам.
- Стандартные вычеты на детей.
- Правило, в соответствии с которым налоговая база по налогу на прибыль не может быть уменьшена за счет прошлогодних убытков.
- ИП на УСН или ЕСХН.
- ПСН-2026.
Особенности налоговых проверок 2026
- Объединение показателей УСН и Патента.
- Истечение моратория на «дробление бизнеса».
- Риски признания дробления.
- «Излечение» ситуации.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей и специалистов финансовых служб, главных бухгалтеров и сотрудников бухгалтерских служб, генеральных директоров, собственников бизнеса.
Метод ведения
Для участников предусмотрено:
- обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки;
- канцелярский набор, методический материал;
- именной сертификат / удостоверение о повышении квалификации;
- размещение в отеле;
- экскурсия по городу (по желанию).
Стоимость обучения с выдачей сертификата - 35000 руб.
Стоимость с выдачей удостоверения о пов. квалификации - 43000 руб.
Скидки и спецпредложения (на стоимость обучения):
- при участии 2-х человек - скидка 10%
- при участии от 3-х человек - скидка 15%
Стоимость проживания: от 4 500 руб. в сутки по ценам от организаторов.
Раздаточные материалы
авторский методический материал
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...