0 (495) 135-33-75
ID 31989
Последний раз заказывали недавно

16 учебных часов.

Это может быть индивидуальный или корпоративный семинар (тренинг, вебинар).

"Живой" или онлайн формат.

В любое удобное для вас время. Возможные варианты: два дня по 8 учебных часа, четыре дня по 4 учебных часа...

Видео на YouTube

Цель семинара

Что это даст в итоге компании:

  • постоянных клиентов;
  • прирост новыми клиентами;
  • снижение затрат складской обработки;
  • увеличение прибыли компании.

В программе семинара

1. Организация складских процессов в условиях рынка производителя и рынка покупателя. Деловая игра: "Складской процесс двух условий". Три месяца до "бережливого склада". Опыт компании — производителя.

2. Принципы "бережливого склада":

  • определение ценности;
  • определение потока создания ценности;
  • обеспечение непрерывности потока;
  • "вытягивание" продукта;
  • постоянное совершенствование.

Карта потока создания ценности на вашем складе:

  • выгрузка и приём товара;
  • постановка на хранение и хранение;
  • комплектация заказа и отгрузка.

3. Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и стандартизация.

Три группы складских действий:

  • создающие ценность;
  • действия, не создающие ценность, но без них не обойтись;
  • действия, которые следует немедленно исключить.

Семь типов потерь на складе:

  • перепроизводство;
  • дефекты и переделки;
  • лишние передвижения;
  • длительная транспортировка;
  • лишние запасы;
  • чрезмерная обработка;
  • время ожидания;
  • нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Упражнение: "Ищем потери". Упражнение: "А может потери есть и на нашем складе?"

4. "Тянем" или "толкаем"? Мини лекция. Деловая игра: "Тяни-Толкай". Новые технологии работы с поставщиками. От прогноза до результата. Упражнения по прогнозу спроса и управлению запасами на вашем складе.

5. Организация труда на складе. Нормирование. Расчёт потребности отдельных категорий работников склада. "Агент перемен" — кто он? От лидерства сверху к инициативе снизу. Карьера на "бережливом складе". Технология "5С". Система защиты от ошибок. Причины складских ошибок. Источники дефектов и брака в работе склада. Упражнение: "Защита от ошибок на складе: необходимость и возможность".

6. Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка. Мотивация сотрудников склада.

7. Планировка склада. Зонирование складских помещений. Визуализация на складе. Необходимость и целесообразность досок "андон". Классификация продукции на складе и её практическое применение.

8. Обеспечение сохранности на складах. Материальная ответственность. "Бережливые" методики проведения инвентаризаций.

9. Себестоимость операций. Система показателей себестоимости. Анализ себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.

10. Компоновка складских ячеек. Переналадка оборудования. Система всеобщего ухода за оборудованием. Техническое обеспечение процесса. Расчёт потребности в средствах механизации складских процессов.

11. Соответствие "бережливому складу". Матрица развёртывания политики перехода к "бережливому складу". Особенности перехода к "бережливому складу", типичные проблемы и ошибки. Бережливый склад и теория ограничения систем.

12. Автоматизация. Четыре этапа развития склада:

  • "положил — запомнил";
  • адресное хранение;
  • автоматизированная система управления складом (WMS);
  • склад-робот.

Плюсы и минусы. Необходимые условия. Что выбираем и куда движемся?

13. Четырнадцать принципов ДАО (пути развития) склада.

Мозговой штурм: "Непрерывные и постепенные улучшения на вашем складе".

Фотографии с семинара

Результат посещения семинара

  • современные методы оптимизации складских процессов;
  • ускорение процессов;
  • минимизацию ошибок склада;
  • мотивированный персонал;
  • сохранность материальных ценностей;
  • энергию и энтузиазм для будущих успехов.

Для кого предназначен семинар

Руководители компаний, коммерческие директора, директора по развитию, руководители департаментов логистики, начальники и заместители начальника склада, менеджеры по логистике, руководители отделов снабжения и т. д.

Метод ведения

  • мини лекции, беседы, рассказы;
  • упражнения: групповые и индивидуальные, состязательные, "от противного";
  • обмен опытом;
  • деловые игры;
  • разбор кейсов;
  • мозговые штурмы;
  • просмотры и обсуждения видеофрагментов.

Раздаточные материалы

Каждый участник получает методический материал на бумажных и электронных носителях. Вас ожидает куча электронных подарков!

Самым активным - авторская книга!

Документ по окончанию семинара

По окончании участник получает Сертификат.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
10-11 февраля 2023
Москва
10:00-18:00
31 730 руб. 33 400 руб.
Семинар, 18 академических часов
9-10 февраля 2023
Москва
10:00-18:00
28 785 руб. 30 300 руб.
13-17 февраля 2023
10:00-17:30
Последний раз заказывали 12 дней назад
57 190 руб. 60 200 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 февраля 2023
Москва
09:00-14:30
66 025 руб. 69 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по логистике, снабжению, закупкам (48) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (137) или курсы по обучению по складской логистике (300), а также вам могут быть интересны коучинг тренинг (64), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...