0 (495) 135-33-75

Как оптимизировать закупки и снизить издержки на хранение запасов. Методы и стратегии эффективного управления запасами и закупками в 2026 г

тренинг,
ID 49862

Цель тренинга

Сформировать у участников практические навыки по управлению закупками и товарными запасами, минимизации неликвидов и выстраиванию эффективных отношений с поставщиками.

В программе тренинга

Управление запасами и оборачиваемостью

  • Обзор ключевых проблем в закупках и запасах (типичные ошибки, потери, неликвиды).
  • Оборачиваемость склада: расчёт и оптимизация
  • Что такое оборачиваемость, зачем она нужна.
  • Формулы расчёта: коэффициент оборачиваемости и период оборота
  • Как анализировать показатели по категориям (ABC/XYZ‑анализ).

Формирование запасов: методы и нормативы

  • Виды запасов: текущие, страховые, сезонные.
  • Расчёт оптимального размера заказа (EOQ‑модель).
  • Точка заказа и страховой запас: формулы и примеры.

Ликвидация неликвидов: профилактика и работа с остатками

  • Как выявлять неликвиды (критерии, сроки, маржа).
  • Причины появления: ошибки планирования, изменение спроса, брак.
  • Методы утилизации: скидки, возврат поставщику, переработка.

Оформление остатков: учёт и контроль

  • Правила инвентаризации: этапы, документы, ответственность.
  • Автоматизация учёта (ERP, WMS): плюсы и подводные камни.
  • Как избежать «мёртвых» остатков.

Выбор поставщиков: критерии и оценка

  • Параметры отбора: цена, качество, сроки, надёжность.
  • Методика скоринга поставщиков (балльная система).
  • Риски: как проверять контрагентов (документы, отзывы, аудит).

Переговоры с поставщиками: стратегия и тактика

  • Подготовка: сбор данных, постановка целей
  • Техники аргументации: «цена + условия», долгосрочные контракты.
  • Работа с возражениями: «дорого», «нет скидок», «сроки невозможны».

Договоры и условия поставок: ключевые пункты

  • Что прописать в контракте: штрафы, гарантии, форс‑мажор.
  • Условия оплаты: авансы, отсрочки, аккредитивы.
  • Приёмка товара: проверка качества, количества, документов.

Оптимизация закупок: от стратегии к действиям

  • Как связать закупки с продажами и прогнозами спроса.
  • Автоматизация заказов: триггеры, алгоритмы.
  • KPI для отдела закупок: оборачиваемость, доля неликвидов, экономия.

Ответы на вопросы

Результат посещения тренинга

Результаты для участников:

  1. Умение рассчитывать оборачиваемость и нормы запасов.
  2. Навыки выявления и утилизации неликвидов.
  3. Алгоритм выбора поставщиков и ведения переговоров.

Документ по окончанию тренинга

Сертификат Академии от автора программы
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
8-9 июля 2026
10:00-17:30
47 405 руб. 49 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 июля 2026
Москва
10:00-17:00
41 705 руб. 43 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению закупками (84) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по логистике, снабжению, закупкам (140), а также вам могут быть интересны семинары для финансовых директоров (99), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...