0 (495) 135-33-75

Дистанционный менеджмент (как управлять сотрудниками-невидимками)

семинар
ID 11627

Цель семинара

Сформировать основные подходы к дистанционному менеджменту, дать попробовать инструменты дистанционного управления сотрудниками и фирмой в целом.

В программе семинара

1. Особенности дистанционного менеджмента.

  • Что такое дистанционный менеджмент? Когда он используется?
  • Особенности смешанных коллективов (офисные и удаленные работники)
  • Виртуальный офис, как способ экономии
  • Виртуальный офис, как новый формат бизнеса
  • Кто может управляться удаленно?
  • Способы оценки способности сотрудника работать удаленно

2. Характеристики удаленного сотрудника

  • Продуктный подход к работе
  • Целеустремленность
  • Самомотивация
  • Клиентная ориентация
  • Умение поддерживать границы
  • Способность формировать приверженность
  • Способность работать без тотального контроля
  • Честность, порядочность, партнерство

3. Мотивация и демотивация

  • Структура мотивов удаленного сотрудника.
  • Основные мотиваторы: свобода, партнерство, комфорт. Как мотивировать удаленного сотрудника? Способы индивидуальной и групповой мотивации.
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Демотиваторы: отсутствие орг. среды, влияния коллектива, отвлекающие факторы.
  • Как нивелировать демотивирующие факторы?
  • Специфика подхода к оценке и развитию удаленных от центра сотрудников.

4. Постановка задач и делегирование

  • Постановка задач: все то же, только четче
  • Организация, координация, мотивация, обучение, контроль
  • Механизм делегирования
  • Формализация - основной способ избежания ошибок
  • Особенности делегирования при удаленной работе

5. Методы обучения и развития удаленных сотрудников

  • Определение потребности в обучении
  • Выбор методов обучения
  • Сопровождение процесса развития сотрудника
  • Оценка эффективности

6. Управление результативностью

  • Выбор KPI - ключевых показателей эффективности
  • Управление по целям (MBO)
  • Развитие компетенций
  • Использование сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard)
  • Ежегодная оценка (ассессмент)

7. Формирование приверженности

  • Интранет, как способ формирования организационной среды
  • Трансляция корпоративной культуры через Интранет
  • Виртуальные коммуникации: структура и характер
  • Соотношение служебного и личного в дистанционной работе с сотрудником
  • Как получить командный эффект?
  • Развитие карьеры удаленного сотрудника
  • Соревновательность в удаленной работе
  • Корпоративная культура и ценности - основные инструменты формирования приверженности к бренду

8. Методы обучения и развития удаленных сотрудников

  • Определение потребности в обучении
  • Выбор методов обучения
  • Сопровождение процесса развития сотрудника
  • Оценка эффективности

Результат посещения семинара

После тренинга участники смогут:

  • Выстроить эффективную работу с удаленными сотрудниками
  • Разработать собственный инструментарий оценки эффективности работы
  • Создавать единые коллективы, как из смешанного, так и из полностью удаленного персонала
  • Использовать технические инструменты дистанционного управления

Для кого предназначен семинар

Руководители, работающие с удаленными сотрудниками

Преподаватели семинара

  • Наумова Светлана
    Тренер-консультант, автор программ для секретарей "Эффективный секретарь",...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 250 академических часов
9 марта - 15 мая 2026
09:00-16:00
99 750 руб. 105 000 руб.
Курс повышения квалификации, 300 академических часов
9 марта - 3 июля 2026
09:00-16:00
147 250 руб. 155 000 руб.
Курс повышения квалификации, 250 академических часов
9 марта - 15 мая 2026
Москва
09:00-16:00
247 000 руб. 260 000 руб.
Курс повышения квалификации, 300 академических часов
9 марта - 3 июля 2026
Москва
09:00-16:00
332 500 руб. 350 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (128) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (141), а также вам могут быть интересны курсы по управлению персоналом (178), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...