Эффективная разработка и реализация целевых программ

семинар

Очный Корпоративный

ID 17578

В настоящее время программно-целевой подход реализуется недостаточно эффективно, на что есть ряд причин.

Первая причина – недостатки федерального законодательства (в частности, разделение программ на «догосрочные» и «ведомственные»).
Вторая причина – недостатки программных документов федерального уровня.
Третья причина – механическое копирование программных документов одними администрациями у других без опоры на научную методологию.
Четвертая причина – недостаток в квалифицированных специалистах.
Пятая причина – разрозненность процессов стратегического планирования и текущей работы администрации.

На данном семинаре слушали узнают, как решать обозначенные проблемы и в конечном итоге сделать корпус целевых программ имиджевым продуктом администрации.

Цель семинара

формирование навыков разработки новых и корректировки действующих целевых программ на основе научной методологии и учета лучших российских практик

В программе семинара

Тема 1. Основы программно-целевого подхода к управлению

программно-целевой подход в деятельности федеральных органов власти. Разрешение коллизий, связанных с «долгосрочными» и «ведомственными» программами;
анализ локальных актов, регламентирующих разработку целевых программ;
выстраивание соотношения понятий стратегия, план, концепция развития, программа, проект;
типология целевых программ, отбор программной проблемы, межпрограммная координация, различие между ведомственными и социально-ориентированными программами;
проблема согласования целевых программ со стратегией развития территории. Стратегия как каталог программ: новый подход к разработке стратегического документа.

Тема 2. Аналитическое сопровождение разработки и реализации целевых программ

SWOT-анализ, сценарный анализ;
адаптация статистических данных к конкретной целевой программе;
опыт организации социологических исследований, направленных на измерение социального эффекта от целевых программ;

Тема 3. Структура целевой программы. Логико-содержательный анализ программных документов.

организация этапа поиска и формулирования проблем;
подходы к формированию цели и задач, анализ различных их формулировок. «Цель как образ»;
типология мероприятий и принципы их выстраивания;
инновационные организационно-технологические механизмы как «социально-экономический бренд», предмет маркетинга территории;
управляемые события, примеры инновационных мероприятий и псевдорешений;
организация конкурсов социальных проектов.

Тема 4. Оценка эффективности целевых программ

виды оценки эффективности, понятия: показатель, индикатор, ожидаемый результат, индекс, рейтинг и др.
логико-содержательный анализ (31 позиция) − средство повышения качества программного документа;
технология пошагового аудита стратегических показателей (18 контрольных точек);
подходы к количественной оценке эффективности реализации программы.

Тема 5. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ

опыт создания рабочих групп;
опыт организации структуры, занимающейся научно-методическим сопровождением городских программ;
организация общественного обсуждения концепции программы (на примерах);
эффективные способы взаимодействия администрации с экспертами и научными консультантами;
выстраивание межведомственного взаимодействия по реализации целевых программ;
соотношение реализации программ и текущей деятельности органов управления;

Результат посещения семинара

По итогам семинара слушатели

научатся грамотной трактовке федеральных актов, регламентирующих порядок разработки целевых программ;
научатся анализировать и предлагать способы совершенствования локальных актов, регламентирующих порядок разработки муниципальных целевых программ;
получат представление о современных подходах к интерпретации понятий стратегия, план действий, концепция развития, программа, проект;
научатся проводить детальный анализ целевых программ, выстраивать их типологию, соотносить с задачами стратегии социально-экономического развития;
получат навык работы со статистическими и социологическими данными, их адаптации для оценки стартовых условий реализации конкретной целевой программы;
познакомятся с технологией логико-содержательного анализа целей, задач и иных элементов целевых программ, а также с технологией пошагового аудита программных показателей;
получат представление о лучших практиках разработки целевых программ на основе инновационных организационных технологий: система общественного самоуправления, молодежная политика с учетом жизненной траектории, культурное развитие северного города и т.д.
узнают о примерах практической реализации технологии проектного управления, которое дает новый импульс программно-целевому подходу;
узнают, как превратить целевые программы в составляющую позитивного имиджа местной администрации.

Для кого предназначен семинар

Этот семинар для Вас, если Вы

глава администрации региона либо населенного пункта, депутат представительного органа;
специалист департамента (управления, отдела) экономического развития, финансов;
специалист правового управления местной администрации;
специалист любого подразделения администрации, занимающегося разработкой целевых программ (образование, культура, спорт и т.п.);
директор бюджетного учреждения;
сотрудник консалтингового агентства, занимающегося разработкой стратегий и программных документов

Метод ведения

Медиапрезентации, учебные фильмы, организационно-деятельностная игра, мозговой штурм.

Раздаточные материалы

Комплект материалов, включающих:

основное методическое пособие (авторские разработки, фрагменты официальных документов, статьи, методики)
слайды (порядка 150)
книга Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование (2009 г., 304 с.).
книга Харченко К.В. Удовлетворенность: методология и опыт муниципальных исследований. – М., 2011. – 260 с.
сборник "Логико-содержательный анализ целевых программ" (М., 2012. 90 с.)
подборка материалов в электронном виде: законы, целевые программы , организационные технологии

Документ по окончанию семинара

Свидетельство установленного образца

Преподаватели семинара

Харченко Константин Владимирович

Эксперт по стратегическому развитию муниципальных образований

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!