0 (495) 135-33-75
ID 50645

В программе тренинга

Холодный звонок – это инициативный телефонный контакт с потенциальным клиентом, который не ожидал звонка и не имеет предварительной договоренности о связи.

Актуальность темы:

В условиях высокой конкуренции и ограниченности бюджетов на маркетинг прямой телефонный контакт остается одним из наиболее эффективных инструментов для прорыва к лицу, принимающему решения, позволяя обойти фильтры секретарей и электронных писем, однако требует пересмотра устаревших агрессивных методик в пользу клиентоцентричных и ценностных подходов.

Для кого:

Менеджеры по продажам, операторы call-центров / контакт-центров, телемаркетологи, специалисты отделов развития бизнеса, руководители отделов продаж, маркетологи, предприниматели.

Цель курса:

Сформировать и закрепить системный алгоритм подготовки, ведения и анализа холодных звонков, обеспечивающий высокую конверсию в назначенные встречи и позитивный имидж компании.

Участники обучения узнают:

  • Техники преодоления страха и возражений.
  • Структуру эффективного скрипта и его гибкую настройку.
  • Методы быстрой оценки потребностей клиента.
  • Способы выхода на лиц, принимающих решения.
  • Инструменты анализа результативности звонков.

ПРОГРАММА

1. Психологическая подготовка и настройка на холодные звонки
  • Анализ природы страха перед холодными звонками и методы его снижения через принятие отказа.
  • Техники управления собственным эмоциональным состоянием перед началом серии звонков.
  • Формирование установки на партнерство и решение проблем клиента, а не на продажу.
  • Отработка уверенного голоса, темпа речи и интонаций, вызывающих доверие.
  • Разграничение личного восприятия и профессиональных результатов при получении отказов.
  • Практическое упражнение на создание позитивного рабочего настроя и энергетического якоря.
2. Целеполагание и подготовка к звонку
  • Определение ключевых показателей эффективности для каждого этапа звонка.
  • Сбор и анализ информации о компании и контакте до совершения звонка.
  • Построение гипотез о потенциальных потребностях клиента на основе открытых данных.
  • Создание индивидуального чек-листа проверки информации перед набором номера.
  • Определение точек соприкосновения бизнеса клиента и вашего продукта.
  • Формирование списка целевых контактов с приоритизацией по степени важности.
3. Структура и алгоритм эффективного холодного звонка
  • Построение модели звонка по правилу 80/20 (80% слушаем, 20% говорим).
  • Отработка первого приветствия и правильного представления компании и себя.
  • Формулировка короткой и интригующей связки (hook) для удержания внимания.
  • Алгоритм задавания открытых вопросов для быстрой диагностики ситуации клиента.
  • Техника активного слушания с применением ключевых фраз-подтверждений.
  • Выработка навыка подведения клиента к логическому финалу разговора (действие).
4. Создание и адаптация скриптов под разные сценарии
  • Изучение базовой структуры скрипта с выделением жестких и мягких фраз.
  • Разработка вариаций скриптов для различных отраслей целевой аудитории.
  • Методы персонализации скриптов под конкретного собеседника во время звонка.
  • Создание банка тем для малого разговора при установлении раппорта.
  • Правила формулировки ценностного предложения, говорящего на языке выгоды клиента.
  • Практикум по модификации скрипта на основе первых 10-15 секунд разговора.
5. Техника преодоления возражений и отказов
  • Классификация основных видов возражений и причин их возникновения.
  • Освоение универсального алгоритма: Присоединение – Понимание – Аргументация – Вопрос.
  • Отработка конкретных ответов на возражения «Пришлите нам письмо» и «Сейчас занят».
  • Отработка ответов на возражения «Нет бюджета» и «Нам это неинтересно».
  • Использование техники «Согласие» и «Перефразирование» для снятия эмоционального напряжения.
  • Отработка навыка отделения реального отказа от ложного и работа с обоими сценариями.
6. Работа с секретарем и лицами, принимающими решения (ЛПР)
  • Анализ мотивации секретаря и выстраивание уважительной линии диалога.
  • Отработка фраз для быстрого прохождения «фильтра» через ценность для руководителя.
  • Техники получения имени и контакта ЛПР в обход прямого отказа.
  • Аргументы для переключения внимания секретаря с охраны периметра на помощь.
  • Правила общения с ЛПР: краткость, уважение к времени и фактологичность.
  • Моделирование ситуаций, когда секретарь является единственным доступным каналом связи.
7. Активное слушание и выявление потребностей
  • Различие между поверхностными и глубинными потребностями клиента.
  • Использование вопросов типа "Как это влияет на...?" для расширения контекста.
  • Техника «Эхо» для подтверждения понимания и стимулирования диалога.
  • Выявление болевых точек клиента через анализ его текущих бизнес-процессов.
  • Фиксация и интерпретация невербальных сигналов через паузы и интонации.
  • Практическое упражнение на составление профиля потребности по итогам 3-минутного диалога.
8. Управление временем и планирование звонков
  • Определение оптимального времени для совершения холодных звонков в течение дня.
  • Составление плана "золотого часа" для максимальной концентрации на обзвоне.
  • Создание личного графика для проведения повторных и поддерживающих звонков.
9. Анализ эффективности и работа с отказами
  • Анализ аудиозаписей звонков для выявления слабых и сильных мест.
  • Сбор и классификация самых частых возражений для улучшения материалов.
  • Проведение еженедельного разбора ошибок с использованием метода групповой рефлексии.
  • Построение воронки продаж на основе данных холодных обзвонов.
  • Формирование личного плана улучшения показателей на следующую неделю.
Ответы на вопросы участников.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение возможных будущих вопросов.

Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Документ по окончанию тренинга

Сертификат (на русском или английском языке)
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
6-7 июля 2026
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 300 академических часов
13 июля - 4 декабря 2026
Москва
09:00-16:00
332 500 руб. 350 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению продажами (17) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по продажам и работе с клиентами (41), а также вам могут быть интересны курсы гражданского права (167), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...