Эффективный помощник руководителя: деловой этикет и профессиональные навыки
Многие руководители относятся к личным помощникам, как к настоящей опоре и поддержке, как к своей правой руке в прямом смысле этого слова. Для того, чтобы оправдывать ожидания руководителя, необходимо обладать немалым количеством профессиональных качеств, отвечающих требованиям компании и, в первую очередь, первого лица. Кроме это следует знать и правила делового этикета. Именно этим вопросам и посвящен интерактивный семинар "Эффективный помощник руководителя: деловой этикет и профессиональные навыки"
В программе семинара
1. Помощник руководителя и его роль в работе организации
- 1.1. Деловой дресс-код
- 1.1.1. Что такое деловой дресс-код
- 1.1.2. Женская деловая одежда
- 1.1.3. Мужская деловая одежда
- 1.1.4. Цвет одежды в деловой среде
- 1.1.5. Не стоит забывать про аксессуары
- 1.2. Интерьер офиса
- 1.2.1. Кабинет руководителя
- 1.2.2. Приемная
- 1.3. Работа с посетителями
- 1.3.1. Прием сотрудников
- 1.3.2. Прием посетителей из других организаций
- 1.3.3. Прием командированных
- 1.3.4. ай-кофе для посетителей
- 1.4. Бизнес субординация
- 1.4.1. Представления и знакомства
- 1.4.2. Визитные карточки. Правила обмена визитными карточками
- 1.5. Техника общения по телефону
- 1.5.1. Как правильно отвечать на телефонные звонки
- 1.5.2. Правила ведения делового телефонного разговора, когда звоните вы
- 1.5.3. Типичные ошибки при телефонном общении
- 1.6. Деловая переписка
- 1.6.1. Стиль делового письма
- 1.6.2. Требования к оформлению делового письма
- 1.6.3. Особенности деловой переписки через интернет
- 1.7. Организационное обеспечение командировок руководителя
- 1.7.1. Заказ билетов, гостиницы
- 1.7.2. Взаимосвязь с принимающей стороной
2. Делопроизводство для помощника руководителя компании
- 2.1. Состав документации современных организаций
- 2.1.1. Нормативные акты по ведению делопроизводства в организации
- 2.1.2. Основные требования, предъявляемые к составу документации
- 2.2. Состав и оформление основных документов
- 2.2.1. Организационные документы
- 2.2.2. Распорядительные документы
- 2.2.3. Информационно-справочные документы
- 2.3. Работа с документами
- 2.3.1. Подготовка документов
- 2.3.2. Регистрация документов
- 2.3.3. Контроль исполнения документов
- 2.4. Систематизация и хранение документов
- 2.4.1. Номенклатура дел организации
- 2.4.2. Формирование дел
- 2.4.3. Контроль исполнения документов
- 2.4.4. Подготовка документов к архивному хранению
- 2.5. Кадровое делопроизводство
- 2.5.1. Состав и виды документов. Основные требования к оформлению кадровой документации.
- 2.5.2. Трудовые договоры. Приказы на прием, увольнение, отпуск работника и т.д. Оформление и ведение трудовых книжек, личная карточка. Табель учета рабочего времени.
- 2.5.3. Штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка; графики отпусков. Должностные инструкции. Положения о структурных подразделениях.
3. Этикет делового общения
- 3.1. Деловая встреча и переговоры
- 3.1.1. Как правильно подготовиться к деловой встрече
- 3.1.2. Правила встречи деловой делегации: в аэропорту, в офисе
- 3.1.3. Правила рассадки по автомобилям
- 3.1.4. Размещение в гостинице
- 3.1.5. Правила рассадки за столом переговоров
- 3.2. Официальные приемы
- 3.2.1. Приглашения и ответы на приглашения
- 3.2.2. Виды официальных приемов
- 3.2.3. Сервировка стола
- 3.2.4. Правила рассадки за столом
- 3.2.5. Дресс-код официальных приемов
- 3.2.6. Как вести себя на официальном приеме
- 3.3. Подарки и цветы деловому партнеру
- 3.3.1. Выбор подарка
- 3.3.2. Как вручать и принимать подарки
- 3.3.3. Запрещенные подарки
- 3.3.4. Правила выбора цветов для делового партнера
- 3.3.5. Упаковка цветов
Результат посещения семинара
По окончании тренинга участники смогут:
- Приобрести навыки личностной эффективности помощника руководителя
- Понять значимость роли помощника руководителя в структуре компании
- Правильно наладить систему делового и кадрового документооборота
- Уверенно вести себя внутри фирмы и за ее пределами
- Соблюдать нормы и правила делового этикета
- Вежливо и эффективно общаться с клиентами, посетителями и сотрудниками компании
- Способствовать созданию и поддержанию благоприятного имиджа своей компании.
Для кого предназначен семинар
- Помощники руководителей, руководители секретариата, управляющие делами руководителей, секретари-референты
- Семинар полезен также секретарям и офис-менеджерам и всем сотрудникам, которым приходится по роду службы общаться с клиентами и просто посетителями организации.
Метод ведения
Дизайн семинара-тренинга:
- Активный диалог ведущего с участниками тренинга, ответы на вопросы участников.
- Разбор типичных ситуаций (case study).
- Деловые и ролевые игры.
- Отработка навыков через упражнения в малых группах.
- Мини-лекции.
Тренинг проводится с учетом решения актуальных задач участников, поэтому ведущий оставляет за собой право внесение изменений в заявленную программу. Речь идет о расстановке акцентов: что-то, в рамках заявленного содержания, будет пройдено и/или отработано более глубоко.
Мы проводим семинар-тренинг при любой численности группы, понимая, что помощники руководителей приезжают учиться не тогда, когда хотят, а когда совпадают многие переменные факторы.
При численности группы менее 6-ти человек возможно сокращение продолжительности семинара за счет уменьшения необходимого времени на работу в деловых и ролевых играх, на отработку навыков через упражнения в малых группах, разбор ситуаций.
При численности группы менее 3-х человек, семинар будет идти в режиме индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках заявленной тематики семинара). Регламент работы (сколько времени уделяется групповым занятиям, сколько - индивидуальному коучингу) согласовывается отдельно. У такой формы проведения мероприятия есть свои плюсы и свои минусы. Основной минус – не хватает общения с коллегами по цеху, с другими помощниками руководителей. Плюсы – в индивидуальном подходе, в возможности задавать сокровенные вопросы, что невозможно сделать в большой группе, и получении ответов и рекомендаций профессиональных консультантов.
Раздаточные материалы
Дополнительно к раздаточным материалам по курсу слушателям предлагается книга автора "Международный бизнес-этикет" (на примере 20 стран мира)
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
