Чтобы быть эффективным руководителем, необходимо постоянно обучаться и развиваться. Ведь руководитель - это не только человек, который принимает решения и отдаёт указания, но и лидер, который ведёт команду к достижению поставленных целей.
Руководитель должен уметь:
- эффективно планировать свою работу и распределять время между различными задачами
- ставить цели/задачи сотрудникам и следить за их выполнением
- доносить информацию так, чтобы его понимали
- выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками
Мы уверены, что обучение по нашему авторскому тренингу станет частью профессионального роста руководителя, поможет ему быть успешным и достигать высоких результатов.
В программе тренинга
Портрет современного руководителя-управленца
- Роли руководителя. Обязательные компетенции современного руководителя
- Функции современного руководителя
Эффективное целеполагание
- Постановка «умных» целей. Какие критерии должны быть у каждой задачи и поручения?
- Частые ошибки постановки задач и их последствия
- Результатоориентированный список задач и его влияние на конечный результат
- Технологии постановки задач
Тайм-менеджмент. Система управления временем
- 10+ незыблемых правил тайм-менеджмента
- Воры времени: как нивелировать потери времени, бессмысленные переключения?
- Работающие техники тайм-менеджмента: метод Альпы, техника Помодоро и др.
- Как работать со списком дел? 5 шагов
- Гибкое и жесткое планирование в тайм-менеджменте
- Расстановка приоритетов в режиме многозадачности. Как создать систему факторов важности/срочности, чтобы легко и без стресса определять приоритеты?
- Алгоритм эффективного ежедневного планирования
- Как определить «критический путь» у многоэтапных задач? Страхуем сроки и дедлайны у проектов
Эффективная коммуникация
- Коммуникативные навыки, необходимые для эффективного общения
- Восприятие и донесение информации
- Принципы донесения информации, чтобы вас понимали
- Приемы создания контакта с сотрудником и укрепления доверия
- Алгоритм и этапы эффективной коммуникации
- Как управлять беседой, используя технику вопросов?
- Приемы активного слушания
- Ошибки профессиональной коммуникации. Невербалика, вербалика, паравербалика
- Техники сонастройки с собеседником
Контроль исполнения решений/поручений
- Что такое исполнительская дисциплина?
- 7 этапов эффективного контроля решений
- Как влиять на конечный результат задачи/поручения с помощью контроля?
- Формы контроля: для каких ситуаций какую форму используем?
Результат посещения тренинга
В результате тренинга участники:
- научатся ставить "умные" (SMART) цели
- поймут частые ошибки постановки задач и их последствия
- выработают систему управления временем
- научатся выстраивать эффективные коммуникации
- изучат формы контроля исполнения решений/поручений
Для кого предназначен тренинг
- собственники бизнеса, предприниматели
- руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
- руководители и менеджеры проектов
- бизнес-ассистенты руководителя
Метод ведения
Только корпоративный формат обучения. Свяжитесь с нами, чтобы получить расчет стоимости
8-16 академических часов
Документ по окончанию тренинга
По окончании выдается сертификат
Преподаватели тренинга
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по личностному росту (252) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (179), а также вам могут быть интересны курсы публичных выступлений (39), полный список курсов и приятная скидка!
