0 (495) 135-33-75

Эффективный руководитель

тренинг
ID 44859

Чтобы быть эффективным руководителем, необходимо постоянно обучаться и развиваться. Ведь руководитель - это не только человек, который принимает решения и отдаёт указания, но и лидер, который ведёт команду к достижению поставленных целей.

Руководитель должен уметь:

  • эффективно планировать свою работу и распределять время между различными задачами
  • ставить цели/задачи сотрудникам и следить за их выполнением
  • доносить информацию так, чтобы его понимали
  • выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками

Мы уверены, что обучение по нашему авторскому тренингу станет частью профессионального роста руководителя, поможет ему быть успешным и достигать высоких результатов.

В программе тренинга

Портрет современного руководителя-управленца

  • Роли руководителя. Обязательные компетенции современного руководителя
  • Функции современного руководителя

Эффективное целеполагание

  • Постановка «умных» целей. Какие критерии должны быть у каждой задачи и поручения?
  • Частые ошибки постановки задач и их последствия
  • Результатоориентированный список задач и его влияние на конечный результат
  • Технологии постановки задач

Тайм-менеджмент. Система управления временем

  • 10+ незыблемых правил тайм-менеджмента
  • Воры времени: как нивелировать потери времени, бессмысленные переключения?
  • Работающие техники тайм-менеджмента: метод Альпы, техника Помодоро и др.
  • Как работать со списком дел? 5 шагов
  • Гибкое и жесткое планирование в тайм-менеджменте
  • Расстановка приоритетов в режиме многозадачности. Как создать систему факторов важности/срочности, чтобы легко и без стресса определять приоритеты?
  • Алгоритм эффективного ежедневного планирования
  • Как определить «критический путь» у многоэтапных задач? Страхуем сроки и дедлайны у проектов

Эффективная коммуникация

  • Коммуникативные навыки, необходимые для эффективного общения
  • Восприятие и донесение информации
  • Принципы донесения информации, чтобы вас понимали
  • Приемы создания контакта с сотрудником и укрепления доверия
  • Алгоритм и этапы эффективной коммуникации
  • Как управлять беседой, используя технику вопросов?
  • Приемы активного слушания
  • Ошибки профессиональной коммуникации. Невербалика, вербалика, паравербалика
  • Техники сонастройки с собеседником

Контроль исполнения решений/поручений

  • Что такое исполнительская дисциплина?
  • 7 этапов эффективного контроля решений
  • Как влиять на конечный результат задачи/поручения с помощью контроля?
  • Формы контроля: для каких ситуаций какую форму используем?

Результат посещения тренинга

В результате тренинга участники:

  • научатся ставить "умные" (SMART) цели
  • поймут частые ошибки постановки задач и их последствия
  • выработают систему управления временем
  • научатся выстраивать эффективные коммуникации
  • изучат формы контроля исполнения решений/поручений

Для кого предназначен тренинг

  • собственники бизнеса, предприниматели
  • руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
  • руководители и менеджеры проектов
  • бизнес-ассистенты руководителя

Метод ведения

Только корпоративный формат обучения. Свяжитесь с нами, чтобы получить расчет стоимости

8-16 академических часов

Документ по окончанию тренинга

По окончании выдается сертификат

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Тренинг, 8 академических часов
12 мая 2025
10:00-17:30
23 750 руб. 25 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
12-13 мая 2025
10:00-17:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Тренинг, 16 академических часов
12-13 мая 2025
Москва
10:00-17:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Семинар, 8 академических часов
22 мая 2025
10:00-16:30
23 750 руб. 25 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по личностному росту (252) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (179), а также вам могут быть интересны курсы публичных выступлений (39), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...