Финансы для нефинансистов
Владение основами финансов позволяет повысить эффективность работы, оптимизировать затраты и улучшить взаимодействие со смежными подразделениями. Актуальность программы связана с тем, что в современных условиях понимание финансовых процессов становится необходимым навыком для принятия правильных управленческих решений. Программа повышения квалификации «Финансы для нефинансистов» предназначена для специалистов разных направлений, которые хотят получить базовые знания в области финансового управления и научиться эффективно использовать финансовую информацию в своей работе.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Система финансовой отчетности и ее применение
- Понятие финансов и их роль в работе предприятия.
- Применение основ финансового анализа в работе нефинансового менеджера.
- Основные формы финансовой отчетности. Интегрированная отчетность. Взаимосвязь финансовых отчетов и логика их формирования.
- Анализ финансовой отчетности. Сходство и различие различных видов отчётности.
- Балансовый отчет как документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
- Отчёт о прибылях и убытках — источник информации о доходах и расходах компании.
- Отчёт о движении денежных средств — анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
- Анализ состояния и финансовых результатов работы предприятия.
Модуль 2. Управление оборотными и денежными средствами
- Определение и структура оборотных средств. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов. Финансовый цикл. Длительность финансового цикла — период оборота собственных оборотных средств. Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла.
- Управление запасами. Управление товарно-материальными запасами.
- Управление дебиторской задолженностью.
- Приемы управления дебиторской задолженностью. Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности.
- Анализ потоков денежных средств. Кассовый бюджет.
- Дефицит денежных средств.
- Временно свободные денежные средства.
- Неденежные формы расчетов.
Модуль 3. Управление затратами/издержками
- Понятие безубыточности и планирование уровня финансовых показателей.
- Управление затратами — принципы и содержание.
- Классификация затрат. Распределение накладных расходов по видам продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции.
- Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта. Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг.
- Подходы к учету издержек: управленческий аспект. Управленческая форма отчета о прибылях и убытках.
- Анализ безубыточности для группы продуктов. Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла.
- Управление затратами и принятие управленческих решений.
Модуль 4. Бюджетирование
- Бюджетирование в системе управленческого учета. Понятие и виды бюджетов.
- Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
- Схема составления и этапы формирования основного бюджета.
- Бюджетное планирование. Источники информации для процесса планирования.
- Прогнозирование доходов и планирование расходов компании.
- Методы бюджетирования и их применение для составления бюджетов подразделений (центров финансовой ответственности).
- Анализ исполнения бюджетов. Методы анализа бюджетов компании.
- Анализ отклонений. Оценка деятельности ЦФО.
- Определение ключевых показателей эффективности (KPI) процесса бюджетирования.
Модуль 5. Финансовые риски и оценка стоимости
- Риск, доходность, диверсификация.
- Оценка и анализ бизнеса.
- Показатели рентабельности ROA и ROE, Факторы, влияющие на их рост.
- Оценка проектов и бизнес-решений.
Результат посещения курса повышения квалификации
Чему вы научитесь:
- Освоите базовые понятия и инструменты финансового анализа
- Сможете читать бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств
- Приобретете навыки планирования бюджета и контроля затрат
- Научитесь оценивать инвестиционные проекты и риски
- Будете использовать финансовые показатели для аргументированного принятия управленческих решений
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководителям
- Руководителям структурных подразделений нефинансовых отделов и службам, не имеющих опыта управления финансами компании
Метод ведения
Программа повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...