GDP. Требования и практика внедрения надлежащей дистрибьюторской практики. Внутренний аудит согласно ISO 19011:2026
Тренинг построен на основе требований Европейской директивы EU Guideline Good Distribution Practice for Medicinal Products for Human Use (2013/C 68/01), дополнительно рассматриваются практики по улучшению процессов на основе требований ISO 9001. Обучение предназначено для широкого круга участников, которые разрабатывают, внедряют улучшают процессы дистрибьюции.
Цель курса повышения квалификации
Научить разрабатывать, внедрять, поддерживать и улучшать систему качества в соответствие с GDP
В программе курса повышения квалификации
МОДУЛЬ 1
- EU GDP, Европейская директива по Надлежащей Дистрибьюторской практике, 2013/C 343/01
- Введение в Руководство по Надлежащей Дистрибьюторской Практике. Основные принципы и терминология. Взаимосвязь требований к инфраструктуре, персонала и системы управления. 3 области системы GDP. Процессы, риски, PDCA, баланс потребностей заинтересованных сторон как основы для системы управления
- Персонал. Распределение ответственности и полномочий, оргструктура и должностные инструкции. Уполномоченное лицо. Обучение: виды обучения и способы оценки результативности. Гигиена, антисанитарные практики
- Помещения. Зонирование в GDP: зона карантина, зона брака, зона для лекарственных препаратов с особыми условиями хранения. Виды помещений и требования к их организации. Уборка помещений. Борьба с вредителями.
Практическое задание по оценке фотоматериалов инфраструктуры.
- Оборудование. Виды значимого для GDP оборудования. Требования, планирование, эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт. Компьютеризированные системы. Резервные системы. Поверка средств измерений
- Валидация. Основы валидации. Оборудование, системы, процессы, подлежащие валидации. Этапы валидации. Прослеживаемость результатов. Выводы и последующие действия.
- Оценка поставщиков и покупателей
- Приемка, хранение, подготовка к отгрузке, отгрузка, транспортировка. Требования к процессам и практика применения. Ошибки в реализации процессов.
Практическое задание по оценке фотоматериалов инфраструктуры.
- Мониторинг температуры и влажности. Картирование как основа для внедрения процесса мониторинга. Требования к средствам измерения. Границы реагирования.
- Управление рисками. Объекты риск-менеджмента в GDP. Критерии оценки и выделения значимых рисков. Правила переоценки. Последующие действия.
Практическое задание по идентификации рисков
- Управление аутсорсинговыми процессами. Процессы на аутсорсинге. Риск-ориентированный подход. Критерии и методы первичной и текущей оценок. Последующие действия.
- Управление изменениями. Какие изменения рассматривать в GDP? Плановые и непредвиденные изменения. Оценка рисков изменения. Разработка плана мероприятий. Оценка по результатам.
Практическое задание по управлению изменениями
- Самоинспекции. Обзорная лекция
- Претензии, жалобы, отзыв и возврат. Принципы и алгоритмы работы. Фокус на риски и подтверждение выполнения операций.
- Непрерывность бизнеса. Взаимосвязь менеджмента рисков, менеджмента отклонений. Чрезвычайные ситуации, правила реагирования и восстановления.
Практическое задание по формированию плана мероприятий по восстановлению процесса.
- Управление отклонениями. Регистрация и расследование отклонений. Анализ причин. Коррекция, корректирующие и предупреждающие действия. Контроль выполнения последующих действий. Оценка результата.
Практическое задание по анализу причин отклонения и последующим действиям.
- Управление документами и записями. Много документов в GDP. Документы-регламенты и документы-записи. Жизненный цикл документа. Правила ведения и сохранения свидетельств.
Практическое задание по анализу документированной информации.
- Обзор системы качества. Формальность обзора или работающий инструмент? Вовлечение руководства. Входные данные для обзора. Выходные данные.
МОДУЛЬ 2
- Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системах менеджмента, в цикле PDCA. Требования для построения внутреннего аудита системы менеджмента: GDP, 19011. Принципы аудита и что это означает на практике, анализ примеров;
- Аудиторы: компетентность, личные качества. Подбор аудиторов в организации;
- Менеджмент программ аудита. Цели аудита. Риски и возможности. Ресурсы. Управление результатами аудита;
- Виды и форматы аудитов: особенности, преимущества, риски/недостатки;
- Планирование и подготовка индивидуального аудита. Подбор критериев, методов аудита. Практика чек-листов. Варианты применяемых чек-листов на практике. Стандартизованные и индивидуальные чек-листы;
- Проведение аудита: этапы аудита на месте. Задачи вступительной беседы. Методы исследования на аудите: документированная информация, наблюдение, интервью. Преимущества и недостатки каждого метода, меры управления. Практика применения методов аудита на основе риск-ориентированного подхода;
- Коммуникация. Аспекты коммуникации внутреннего аудита. Виды вопросов, результативность вопросов. Скрипт стандартного интервью. Типы собеседников и управление диалогом с ними;
- Выборка аудита. Верификация свидетельств аудита. Прослеживание свидетельств аудита;
- Заключения по аудиту. Учет аспектов контекста, культуры качества в заключениях аудита. Практика оценки. Управление возражениями и аргументирование;
- Завершение аудита. Заключительная беседа. Отчетная документация;
- Прослеживание дальнейших действий по результатам внутреннего аудита. Определение взаимосвязи внутреннего аудита с последующими корректирующими действиями.
Практические работы:
- Разработка чек-листа: подбор критериев, методов аудита на основе рисков;
- Сбор свидетельств по документированной информации системы менеджмента качества;
- Сбор свидетельств по наблюдениям;
- Сбор свидетельств по интервью по критериям системы менеджмента качества;
- Формирование заключений по аудиту.
Оценка знаний.
Фотографии с курса повышения квалификации
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы научитесь:
Разрабатывать и внедрять результативную систему надлежащей дистрибьюторской практики, включая в том числе:
- регламентировать процессы приемки, хранения, отгрузки и транспортировки на основе риск-ориентированного подхода
- определять требования и планировать инфраструктуру в соответствие с принципами GDP
- управлять аутсорсинговыми процессами
- разрабатывать и внедрять процессы обеспечения качества: управление документацией, управление отклонениями, самоинспекции, управление рисками, обеспечение непрерывности бизнеса
- анализировать результаты деятельности, назначать мероприятия по улучшению
- понимать требования GDP во всех взаимосвязях.
Вы получите материалы для разработки Вашей системы менеджмента качества.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители и сотрудники предприятий, ответственные за разработку, внедрение и улучшение процессов дистрибьюции.
Метод ведения
Видео-уроки, выполнение участников практических заданий по темам обучения, индивидуальная сессия в формате видеоконференции с экспертом (анализ выполненных заданий, ответы на все вопросы)
Раздаточные материалы
Презентационный материал в форме электронного файла. Дополнительные материалы для скачивания.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...




