0 (495) 135-33-75
ID 45278

В программе семинара

1. Введение в менеджмент ПБОЗ.
  • Принципы и подходы менеджмента ПБОЗ.
  • Основные термины и определения СМ ПБОЗ.
  • Модель системы менеджмента ПБОЗ.
2. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 4. Деловая среда (контекст) организации.
  • Понимание организации и ее деловой среды.
  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Область применения СМ ПБОЗ.
3. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 5: «Лидерство и приверженность».
  • Лидерство и обязательства высшего руководства.
  • Политика в области ПБОЗ.
  • Роли, ответственность и полномочия в Организации.
  • Консультации и участие работников.
4. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 6: «Планирование системы менеджмента ПБОЗ».
  • Действия в отношении рисков (угроз) и возможностей.
  • Опасности и риски для персонала.
  • Законодательные и другие требования в области ПБОЗ.
  • Цели в области ПБОЗ и планирование действий по их достижению.

Упражнение "Опасности и риски для персонала" (работа в группах, обсуждение).

5. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 7 «Средства обеспечения».
  • Ресурсы.
  • Компетентность. Осведомленность.
  • Обмен информацией.
  • Документированная информация.
6. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 8: «Производственная деятельность».
  • Планирование и управления производственными операциями.
  • Иерархия средств управления рисками.
  • Управление поставщиками и подрядчиками.
  • Готовность к аварийным ситуациям.
7. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности».
  • Мониторинг, измерения, анализ и оценка СМ ПБОЗ.
  • Внутренний аудит СМ ПБОЗ.
  • Анализ СМ ПБОЗ со стороны руководства.
8. Требования ИСО 45001:2018. Раздел 10: «Улучшение»
  • Несоответствия и корректирующие действия.
  • Постоянное развитие и улучшение СМ ПБОЗ.

Тест «Понимание требований ИСО 45001:2018».

9. Введение в аудит систем менеджмента.
  • Понятие об аудите.
  • Виды аудитов.
  • Стандарт ИСО 19011 :2018 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Основные термины и определения процесса аудита.
10. Руководство программой аудита
  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
  • Ресурсы.
  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
  • Анализ документации.
  • Чек-листы.

Упражнение «Составление чек-листа» (работа в группах, обсуждение).

12. Проведение аудита
  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Наблюдения аудита.
  • Градация несоответствий.
  • Оформление несоответствий.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Анализ результативности КД.
  • Завершение аудита.
  • Отчетность по аудиту.

Упражнения «Проведение аудита. Оформление Отчета о несоответствии» (работа в группах, обсуждение).

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 21 академических часов
13-15 мая 2024
09:00-14:30
Последний раз заказывали недавно
51 015 руб. 53 700 руб.
Семинар, 21 академических часов
13-15 мая 2024
Москва
09:00-14:30
Последний раз заказывали недавно
57 855 руб. 60 900 руб.
13 мая - 13 июня 2024
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по аудиту и контроллингу (245) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по бухгалтерскому учету, налогообложению и аудиту (136) или курсы по обучению по внутреннему аудиту (282), а также вам могут быть интересны бухгалтерские семинары (112), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...