Главный энергетик. Управление службой главного энергетика
Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.
Цель курса повышения квалификации
Изучить с участниками современные методы организации энергетической службы, лучшие мировые практики энергетических служб, сформировать у главных энергетиков предприятий новые современные эффективные компетенции в управлении одной из важнейших служб предприятия, что позволит соответствовать главным энергетикам самым строгим предъявляемым к ним требованиям.
В программе курса повышения квалификации
Как работают энергетические службы в компаниях — мировых лидерах. Цели создания службы главного энергетика.
- Современный взгляд на пользу, которую энергетическая служба приносит предприятию. Каких результатов должна достигать энергетическая служба. Вклад энергетической службы в экономику предприятия.
- Методы оценки работы энергетической службы. Взгляд руководителей компаний мировых лидеров на роль энергетической службы (ЭС). Стратегии, цели, функционал, бизнес-процессы ЭС в компаниях-мировых лидерах.
Оперативное управление энергетической службой.
- Энергетическая служба в структуре предприятия. Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями. Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия. Управление бизнес-процессами энергетической службы.
- Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы.
Стратегическое управление энергетической службой. Стратегическое управление компанией и энергетической службой.
- Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС.
- Реализация стратегий в текущей работе ЭС.
Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы. Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
- Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
- Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
- Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.
Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы.
- Развитие энергетической службы. Стратегии развития энергетической службы. Процессы и результаты развития. Оценка результатов развития.
- Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании. Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия. Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия.
Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.
- Повышение качества работы главного энергетика предприятия.
- Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы. Подводные камни в работе энергетической службы. Красные кнопки в работе ЭС. Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы.
Служба главного энергетика как уполномоченный представитель предприятия — потребителя топливно-энергетических ресурсов (ТЭР).
- Классификация предприятий — потребителей ТЭР по организационно-техническим критериям.
- Системное описание энергетического хозяйства предприятия.
- Современные цели и задачи СГЭ.
- Анализ параметров энергопотребления и энергонагрузок предприятия.
Нормативно-правовая база работы потребителя на рынках ТЭР при управлении энергетическим хозяйством предприятия.
- Особенности работы на рынках электроэнергии.
- Организация взаимодействий при потреблении тепловой энергии.
- Потребитель ТЭР как лицо, подконтрольное Ростехнадзору.
- Потребитель ТЭР и тарифное регулирование.
- Особенности ценообразования при выработке ТЭР на собственных источниках генерации.
Стратегическое управление энергетической эффективностью потребителя ТЭР.
- Современные требования законодательства в сфере энергосбережения и энергоэффективности.
- Современные системы энергетического менеджмента (СЭнМ).
- Направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности промышленного потребителя ТЭР.
Управление энергопотреблением предприятия.
- Балансовые показатели потребления ТЭР.
- Разработка структуры потребления ТЭР.
- Формирование системы нормативных показателей энергоэффективности как базис для СЭнМ.
- Планирование и прогнозирование потребления ТЭР.
Стратегическое управление энергетической эффективностью потребителя ТЭР.
- Современные требования законодательства в сфере энергосбережения и энергоэффективности.
- Современные системы энергетического менеджмента (СЭнМ).
- ГОСТы СЭнМ 2022 и 2023 годов.
- Направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности промышленного потребителя ТЭР.
Совершенствование системы энергообеспечения объектов предприятия. Цифровизация.
- Сбор, хранение и анализ информации.
- Эволюционное изменение в подходах сбора, хранения и обработки информации деятельности промышленного предприятия по требованиям ГОСТ 2022 года.
- Разработка концепций формирования единых систем учёта продуктов производственной деятельности предприятия.
- Актуализация схемных решений инженерных сетей и энергоисточников.
- Актуализация технологических схем производственных процессов.
- Определение перспективных направлений развития энергетического комплекса предприятия.
Совершенствование системы нормирования энергопотребления на предприятии.
- Эволюция культуры энергопотребления.
- Формирование современных целей и задач нормирования энергопотребления.
- Создание системы локальных нормативных актов нормирования энергопотребления предприятия.
- Определение применимости методов нормирования энергопотребления в зависимости от текущего финансово-производственного состояния предприятия.
- Организация на предприятии учёта факторов, влияющих на объём энергопотребления.
Практикум: Оценка финансового результата работы структурных элементов предприятия по показателям энергопотребления. Разработка нормы расхода ТЭР.
Техническая эксплуатация объектов энергетического комплекса предприятия.
- Обзор действующих и перспективных методов технической эксплуатации (ТОиР, RCM, RCM2, RCM3, TPM, TQM).
- Формирование целей и задач служб технической эксплуатации предприятия.
- Организация ППР и АВР на предприятии.
- Анализ действенности и эффективности служб эксплуатации предприятия.
- Организация технического обслуживания энергосилового оборудования предприятия аутсорсинговой компанией: выбор оборудования для стороннего обслуживания, организация конкурсных процедур, договор аутсорсинга, контроль деятельности.
Инвестиционные проекты, программы техперевооружения и повышения энергетической эффективности предприятия.
- Практика формирования инвестиционных программ и контроля за их реализацией.
- Организация работ служб предприятия по формированию программы техперевооружения.
- Применение программы повышения энергетической эффективности предприятия как основы политики энергосбережения предприятия.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; руководители, включённые в кадровый резерв, ключевые специалисты службы главного энергетика.
Раздаточные материалы
Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
- К.т.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ».
- Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации. Учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента. Генеральный директор группы заводов. Кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования. Бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий. Автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях.
- Заместитель начальника Управления по технологическому проектированию объектов теплоэнергетики.