GMP для производителей косметической продукции. Требования и практика применения ISO 22716. Внутренний аудит
Производство косметической продукции ежегодно развивается, выпускает на рынок новые продукты. Ежегодно растет количество новых компаний, которые занимаются разработкой и производством косметической продукции. На нашем обучении мы рассказываем о надлежащих практиках производства парфюмерно-косметической продукции, не в теории, а в практике.
Цель курса повышения квалификации
Изучение требований Надлежащей производственной практики (GMP) на основе требований международного стандарта ISO 22716. Изучение примеров реализации требований на практике. Анализ примеров "как надо" и "как не надо". Получение знаний и навыков проведения внутреннего аудита GMP. Выполнение практических заданий для процессов и продуктов организации-участника.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1
- Что такое Надлежащая Производственная практика. Процессы не в области GMP. Взаимосвязь 3 областей GMP: персонал, инфраструктура и правило
- Какой нужен персонал для косметического производства. Распределение обязанностей и полномочий. Независимость обеспечения и контроля качества. Обучение персонала: виды, программы, документация
- Гигиена персонала: гигиенические правила, мытье рук и санитарная одежда/обувь. Подход к мониторингу здоровья
- Инфраструктура в GMP. Основные принципы
- Здания и сооружения: требования к конструкции, планировке помещений. Зонирование на «чистые», «грязные» и «промежуточные» зоны. Различия в требованиях к инфраструктуре разных зон. Уборка: виды, программа, инвентарь, периодичность. Выделение основных источников загрязнений. Документация. Техническое обслуживание
- Борьба с вредителями. Виды вредителей. Программа по борьбе с вредителями и ее эффективность. Документация
- Управление отходами. Места сбора отходов, идентификация, потоки
- Оборудование как значимый элемент инфраструктуры. GMP-конструкция оборудования. Стационарное и мобильное оборудование. Оборудование для мониторинга и измерений: требования к планированию, эксплуатации, поверке и калибровке. Процедура очистки: виды, периодичность, моющие и дезинфицирующие средства, документация. Техническое обслуживание оборудования. Документация
- Закупки. Виды значимых GMP закупок. Методы выбора поставщика. Рекомендуемые обязательства поставщика в договоре. Поступление и приемка закупленной продукции. Приемочный контроль. Решения по результатам приемочного контроля. Документация
- Хранение сырья, компонентов, готовой продукции. Условия хранения. Создание, поддержание и мониторинг условий хранения. Инвентаризация и ее смысл в GMP. FEFO
- Аутсорсинговые процессы. Перечень значимых для GMP аутсорсинговых процессов. Передача деятельности на аутсорсинг. Документация
- Водоподготовка
- Управляемые условия производства. Исходная документация: спецификация на продукт, рецептура, технологическая инструкция. Предпроизводственные проверки. Критерии качества развеса, перемешивания и наполнения. Идентификация и прослеживаемость. Документация процесса производства
- Готовая продукция. Транспортировка. Лучшие практики по обеспечению сохранности и безопасности продукции в процессе транспортировки. Документация
- Контроль качества. Много или мало контроля? Регулирование деятельности по контролю. Деятельность лаборатории в GMP. Прослеживаемость результатов измерений. Управление несоответствующими результатами
- Обеспечение качества. Управление отклонениями. Коррекция и корректирующие действия. Рекламации и отзыв. Менеджмент изменений. Управление документированной информацией, различия в управлении документами и записями
Практические задания:
- Ошибки в реализации требований к гигиене персонала
- Анализ инструкций по промывке оборудования, найти ошибки
- Оценка фотоматериалов по практике GMP производства
Модуль 2
- Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системах менеджмента, в цикле PDCA. Требования для построения внутреннего аудита системы менеджмента: ISO 22716, ISO Принципы аудита и что это означает на практике, анализ примеров
- Аудиторы: компетентность, личные качества. Подбор аудиторов в организации
- Менеджмент программ аудита. Цели аудита. Риски и возможности. Ресурсы. Управление результатами аудита
- Виды и форматы аудитов: особенности, преимущества, риски/недостатки
- Планирование и подготовка индивидуального аудита. Подбор критериев, методов аудита. Практика чек-листов. Варианты применяемых чек-листов на практике. Стандартизованные и индивидуальные чек-листы
- Проведение аудита: этапы аудита на месте. Задачи вступительной беседы. Методы исследования на аудите: документированная информация, наблюдение, интервью. Преимущества и недостатки каждого метода, меры управления. Практика применения методов аудита на основе риск-ориентированного подхода
- Коммуникация. Аспекты коммуникации внутреннего аудита. Виды вопросов, результативность вопросов. Скрипт стандартного интервью. Типы собеседников и управление диалогом с ними
- Выборка аудита. Верификация свидетельств аудита. Прослеживание свидетельств аудита;
- Заключения по аудиту. Учет аспектов контекста, культуры качества в заключениях аудита. Практика оценки. Управление возражениями и аргументирование
- Завершение аудита. Заключительная беседа. Отчетная документация
- Прослеживание дальнейших действий по результатам внутреннего аудита. Определение взаимосвязи внутреннего аудита с последующими корректирующими действиями.
Практические работы:
- Разработка чек-листа: подбор критериев, методов аудита на основе рисков;
- Сбор свидетельств по документированной информации системы менеджмента качества;
- Сбор свидетельств по наблюдениям;
- Сбор свидетельств по интервью по критериям системы менеджмента качества;
- Формирование заключений по аудиту.
Оценка знаний.
Фотографии с курса повышения квалификации
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы научитесь понимать и внедрять требования надлежащей производственной практики (GMP) для своей организации. Вы получите подготовку по проведению внутренних аудитов GMP (ISO 22716).
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- руководители и сотрудники предприятий-производителей косметической продукции;
- руководители и сотрудники производителей косметической продукции СТМ для торговых сетей;
- сотрудники предприятий, направленных на партнерство с зарубежными производителями косметической продукции (изготовление брендов на территории РФ).
Метод ведения
Видео-уроки, выполнение участников практических заданий по темам обучения, индивидуальная сессия в формате видеоконференции с экспертом (анализ выполненных заданий, ответы на все вопросы)
Раздаточные материалы
Презентационный материал в форме электронного файла. Дополнительные материалы для скачивания
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...
