HR-аналитика: связь показателей эффективности и уровня корпоративной культуры
вебинар
В эпоху резких изменений неудивительно, что привычные управленческие схемы не работают. На рост и развитие компаний не хватает ресурсов, причем не финансовых и материальных, а человеческих.
Цель вебинара
- Как определить, что именно не так в компании?
- Какие цифровые показатели можно использовать для диагностики проблемных зон?
- Почему перестали работать и давать эффект традиционные способы поиска и отбора персонала, мотивации сотрудников, методы оценки и обучения персонала?
- Как мягко и экологично работать с сопротивлением персонала?
- Как меняются показатели HR-аналитики и каким образом можно интерпретировать динамику данных показателей?
Об этом поговорим на нашем вебинаре.
В программе вебинара
Корпоративная культура и ее составляющие
- Управление персоналом – это технология! Процессы в управлении персоналом.
- Компоненты корпоративной культуры: ценности, философия, стиль руководства, коммуникации, внешняя и внутренняя идентификация, традиции и ритуалы.
- Показатели, характеризующие уровень корпоративной культуры: аналитические и качественные.
Показатели эффективности компании
- Показатели эффективности: ретроспективные и предиктивные; аналитические и качественные.
- Производительность труда, результативность труда и эффективность труда.
- Связь уровня корпоративной культуры в компании с показателями эффективности, результативности и производительности труда.
- Аналитические показатели по этапам технологии управления персоналом:
- показатели состояния персонала (показатели текучести, показатель выбытия персонала, показатель «срока жизни» сотрудников в организации, коэффициент невыходов персонала),
- конверсии подбора,
- конверсии адаптации персонала,
- показатели эффективности наставничества,
- показатели эффективности обучения персонала,
- коэффициент возврата инвестиций в HR-активности.
- Уровень лояльности, вовлеченности и мотивации персонала, как показатель прочности компании.
- Инструменты изучения лояльности, вовлеченности и мотивации. Методика составления опросников обратной связи для сотрудников.
- Как проводить изменения корпоративной культуры, чтобы не потерять сотрудников?
- Сопротивление персонала изменениям – это нормально! Как грамотно с ним работать?
Для кого предназначен вебинар
Вебинар ориентирован на руководителей предприятий и структурных подразделений, директоров по развитию, руководителей и специалистов отделов по управлению персоналом.
Метод ведения
Интерактивный формат ведения вебинара, много примеров из практики.
Участники получают рекомендации, запись вебинара.
Раздаточные материалы
Подробный авторский материал в электронном виде
Документ по окончанию вебинара
Сертификат
Преподаватели вебинара
-
Эксперт в области управления персоналом, ведущий преподаватель-консультант.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы для HR менеджеров (219) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов для менеджеров (17), а также вам могут быть интересны тренинг по управлению персоналом (125), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...