0 (495) 135-33-75

Управление стратегией предприятия. Повышение эффективности бизнеса

семинар
ID 10533

В программе семинара

  • Необходимость изменений в процессе деятельности предприятия: внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность бизнеса
  • Современный взгляд на организацию бизнеса через целостную бизнес модель, основанную на процессном подходе. Сравнительный анализ с традиционной организацией.
  • Основные элементы бизнеса и почему нужна стратегия развития
  • Стратегия – определение, структура, этапы разработки
  • Разработка и формализация корпоративной стратегии
  • Переход от стратегии к тактике и операционному управлению: бизнес процессы, персонал, технологии
  • Система Сбалансированных Показателей – как декомпозиция стратегических целей и оценки эффективности деятельности
  • Разработка ключевых показателей эффективности для основных бизнес процессов
  • Анализ результатов деятельности и корректировка целей
  • Система мотивации персонала, основанная на ключевых показателях эффективности
  • Необходимые условия для создания эффективной и развивающейся организации
    • Бизнес-кейс: Формулирование бизнес видения и стратегических целей
    • Бизнес-кейс: Стратегия – формализованный документ
    • Бизнес-кейс: Бизнес модель, на примере предприятия розничной торговли
    • Бизнес-кейс: Декомпозиция стратегических целей в ключевые показатели эффективности
    • Бизнес-кейс: Анализ результатов деятельности

Результат посещения семинара

В результате участия в семинаре слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как определить, нужны ли предприятию изменения? Как усовершенствовать организацию бизнеса без бюрократии и повысить его эффективность? Для чего необходима стратегия развития? Как её быстро и правильно разработать и внедрить? Как переложить стратегию на операционную деятельность? Как анализировать результаты деятельности на основе показателей эффективности? Как мотивировать персонал на достижение целей?

Для кого предназначен семинар

Для Генеральных директоров, Директоров по организационному развитию и развитию бизнеса, Руководителей структурных подразделений, Финансовых директоров и контролеров.

Метод ведения

Обучение проходит в интерактивном режиме с большим количеством практических примеров. Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

13-14 мая 2024
Москва
10:00-17:00
Последний раз заказывали 13 дней назад
28 500 руб. 30 000 руб.
13-14 мая 2024
10:00-17:00
Последний раз заказывали 13 дней назад
28 500 руб. 30 000 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
20-24 мая 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
20-24 мая 2024
Москва
09:00-14:30
78 755 руб. 82 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по стратегическому менеджменту (118) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (105), а также вам могут быть интересны курсы по финансовому анализу предприятия (23), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...