0 (495) 135-33-75

Выбор стратегии в управлении рисками. Авторский семинар-тренинг

семинар
ID 24620

Цель семинара

Оценить ситуацию в компании, научиться минимизировать потери

В программе семинара

1. Российский и международный опыт борьбы с кризисными явлениями

  • a. Оценка ситуации и рисков.
  • b. Модель принятия негативных событий: почему большинство компаний несут существенные потери.
  • c. Методы оценки вероятности и размеров потерь. Система ранних индикаторов: как заблаговременно оценить возможные финансовые потери.

2. Риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь

  • a. Понятие рисков и управления рисками.
  • b. Неэффективное и эффективное отношение к рискам.
  • c. Причинно-следственная модель проявления рисков. Разработка аварийных выходов.
  • d. Разработка карты рисков: способы идентификации рисков, оценка вероятности наступления и размера ущерба.
  • e. Основные способы снижения вероятности и размера ущерба: принятие рисков, создание резервов, контроль параметров рисков, хеджирование, передача рисков, диверсификация, избегание рисков.
  • f. Задание: Разработка карты рисков для компании

3. Основные стратегии в риск-менеджменте

  • a. Описание основных стратегий: стратегия минимизации потерь; стратегия сохранения бизнеса; стратегия максимизации прибыли; стратегия скупки активов; стратегия миграции бизнеса.
  • b. Задание: Выбор наиболее эффективной стратегии для компании

4. Управление персоналом в риск-менеджменте

5. Управление ценообразованием и продуктовым портфелем в риск-менеджменте

6. Управление расходами в риск-менеджменте

Результат посещения семинара

На этом семинаре участники:

  • изучат эффективные технологии практического управления рисками,
  • составят первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь,
  • оценят и выберут наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
  • изучат и смогут внедрить регулярную систему управления рисками у себя в компании.

Для кого предназначен семинар

  • Собственник бизнеса
  • Руководитель компании
  • Генеральный директор
  • Риск-менеджер

Метод ведения

семинар-тренинг

Раздаточные материалы

есть

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

13 мая - 13 июня 2024
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
13 мая - 13 июня 2024
09:00-18:00
9 975 руб. 10 500 руб.
20-21 мая 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
30 305 руб. 31 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению рисками (14) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (11), а также вам могут быть интересны коучинг тренинг (139), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...