Какая незаметная ошибка может стоить Вашему бизнесу роста?
Для большинства компаний такой ошибкой является пренебрежение развитием компании и повышением эффективности производственной системы.
Текущий год характерен сложной, кризисной ситуацией в экономике страны и мира. Дефицит же квалифицированных ИТР и рабочих в России налицо на протяжении уже последних 10-15 лет, поэтому именно сейчас важно повышать эффективность производственной системы за счет подключения внутренних резервов компании (сотрудников). Повышение квалификации Ваших сотрудников повлечет за собой рост эффективности Производственной системы в целом.
Настало время действовать и требовать кардинально Новой работы сотрудников!
В программе семинара
С чего начать?
3 шага на пути к достижению результата:
Первый шаг
Анализ процесса
- Создаём группу инициативных сотрудников,
- Анализируем текущий производственный процесс,
- Вырабатываем решения
Второй шаг
Штурм-прорыв
(Решение проблемы в короткий срок)
- Создаем план мероприятий
- Достигаем реальных изменений на выбранном процессе
Третий шаг
Анализ результата
- Разрабатываем программ повышения эффективности бизнес-процессов
- Презентуем и защищаем результаты проекта руководству
Преподаватели семинара
тренеры-консультанты по бережливому производству