Программа «Мастер делового администрирования» - «STRATEGOS – Искусство Главнокомандующего»
Программа вобрала в себя опыт лучших мировых и отечественных теорий и практик ведения бизнеса. В нашем центре вы получите знания в систематизированном виде и сфокусируетесь на принятии стратегических решений — самой важной и сложной области работы руководителей и собственников бизнеса.
Цель семинара
Овладеть стратегическим мышлением и умением принимать эффективные управленческие решения на основе системного анализа ресурсов организации и ее позиции среди конкурентов.
В программе семинара
Ключевые блоки программы
Стратегия организации
- Базовые элементы стратегического управления
- Бизнес-модель компании ее связь с конкурентной стратегией
- Анализ внешней и внутренней среды организации
- Разработка и реализация стратегии компании
- Управление ключевыми стратегическими изменениями и инновациями
Конкурентоспособная маркетинговая стратегия
- Анализ, прогноз и оценка привлекательности целевых рынков
- Разработка целей по рынкам и сегментной стратегии
- Содержание стратегического маркетингового плана
- Управление товарным предложением
Результативная финансовая модель
- Показатели прибыли, денежные потоки и их отличие от прибыли
- Бизнес-план и технология инвестиционного проектирования
- Оптимизация налогообложения в условиях кризиса
- Построение и применение «Сбалансированной системы показателей» (BSC)
Оптимизация бизнес-процессов и система менеджмента качества
- Технология внедрения процессного управления в компании
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Роль менеджмента качества в построении успешного бизнеса
- Снижение потерь, дефектов, издержек и увеличение доходов на основе бережливого производства и управления качеством (Lean Six Sigma)
Управление проектами
- Стандарты и технологии проектного управления
- Системные основы управления проектами
- Организация и методы управления проектами
- Фазы проекта, команда проекта, ресурсы проекта
Эффективная модель управления персоналом
- Связь стратегии компании с требованиями к поведению персонала, целям и системам УЧР
- Критерии оценки эффективности политики управления человеческими ресурсами
- Кадровый инструментарий управления результативностью
- Человеческий капитал компании и мотивация персонала
- Развитие человеческого капитала
Плодотворное лидерство руководителя
- Лидерский потенциал и зона таланта первого лица компании
- Стратегия личного развития и достижения успеха
- Эффективные навыки управленческих коммуникаций, публичного выступления, ведения переговоров, преодоления конфликтов
- Формирование результативных команд для решения управленческих задач
Результат посещения семинара
На программе слушатели получают возможность:
- систематизировать имеющийся управленческий опыт; определить свою стратегическую роль в компании как архитектора бизнеса; получить современные знания и практические инструменты в области экономики, финансов, маркетинга, инноваций и психологии управления; сформировать современный взгляд на вопросы развития бизнеса;
- овладеть методами анализа внешней среды организации, финансов, рынка, клиентов, бизнес-процессов и стратегических показателей деятельности компании; определить возможность перехода к новой модели менеджмента, обеспечивающего высокую конкурентоспособность компании;
- выработать стратегическое видение настоящего и будущего компании; приобрести навыки принятия эффективных стратегических решений в условиях риска и неопределенности; разработать проект стратегии компании и спланировать ее реализацию; определить направления гармонизации людей, ресурсов и процессов предприятия для устойчивого роста бизнеса;
- овладеть эффективными техниками понимания себя, других людей и влияния на них, а также умениями, позволяющими проводить переговоры, убеждать в своей правоте и лидировать в своей команде;
- применить полученные знания в бизнесе, так как выпускные аттестационные работы – это реальные стратегии развития компаний, которыми успешно управляют слушатели.
Для кого предназначен семинар
- руководители, управляющие компаний
- собственники бизнеса, предприниматели
- топ-менеджеры, менеджеры среднего звена
Метод ведения
Работа с руководителями и менеджерами компаний в Центре «Президент» максимально ориентирована на обеспечение индивидуального подхода к слушателям. Тренерами Центра применяются технологии коучинга для совместного решения задач управляемости организаций и развития личного управленческого мастерства слушателей.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Преподаватель программ МВА, Бизнес-тренер, консультант по развивающему проектир. -
К.э.н., главный консультант, Координационный совет по логистике -
Доцент, кандидат экономических наук, опытный консультант в области... -
Выпускник Московского Государственного Университета 1974 года, филологический...
-
Бизнес-тренер, преподаватель, консультант. 20 лет на рынке... -
Доктор социологических наук, профессор РАНХиГС при Президенте РФ,...
- Аганбегян Абел
- Елисеев Сергей Валерьевич
Отзывы
Подождите, идет загрузка информации...