Обучение и курсы управления проектами в 2018 году

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность...

В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.

Интернет-маркетинг сегодня – один из наиболее эффективных инструментов продвижения бизнеса. Повышенный интерес к так называемым «новым медиа» не случаен.

Проектный офис – головной мозг компании, место, где происходит управление всей её деятельностью. Что собой представляет руководитель проектного офиса? В идеале это специалист высочайшего класса, в чьих руках сосредоточено управление проектами

Жизнь не стоит на месте. Ещё вчера успешная реализация стратегии развития вашей компании, сегодня неожиданно может оказаться безнадёжно устаревшей. Даже самой успешной компании необходимо постоянное развитие и стремление к лучшему.

Как сбалансированно реализовывать проекты развития и вести текущую оперативную деятельность? Как интенсивно меняться, но не ломать отлаженные процессы? Об этом наш курс

В программе семинара: Введение в управление проектами Инициация проекта. Подготовка эффективного старта Построение организационной структуры Управление содержанием проекта Подходы к управлению проектами

SEO-продвижение. Базовый уровень Юзабилити веб-сайтов Контекстная реклама. Баннерная реклама и мн.др.

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством.

Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно.

Управление проектами – от устава до отчетов Особенности управления проектами в органах власти и государственных учреждениях Управление стратегическими программами и портфелями проектов

Базовый курс по процессному подходу. Бизнес – это всегда система. От правильной организации бизнеса зависит его жизнеспособность и развитие. Однако наладить внутреннюю «жизнь» компании подчас гораздо труднее, чем занять достойное место на рынке.

Управление проектами в производстве, процесс особый. В их создании и внедрении, как правило, трудятся множество специалистов, каждый из которых должен чётко понимать поставленные задачи.

Мы предлагаем Вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу PRINCE2 и SCRUM-методологии.

Без грамотного, продуманного бизнес-плана невозможно достичь прибыльности. Он позволяет структурировать и выделить все ключевые элементы проекта, его особенности и нюансы.

Мы имеем большой практический опыт в сфере реализации проектов автоматизации компаний и хотим поделиться этим опытом со слушателями семинара.

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Практический семинар по практике проведения аудита проектной и сметной документации в организации

Любой руководитель заинтересован постоянным улучшение своих бизнес-процессов, повышением их скорости, надежности и эффективности. В решении данной задачи, сегодня трудно обойтись без информационных технологий.

1. Характеристика новой версии ГОСТ РВ 0015_002_2012. Область применения и порядок введения в действие ГОСТ РВ 0015_2012.Порядок ресертификации СМК на соответствие ГОСТ РВ 0015_002_2012. 2. Изменения в составе ссылочных стандартов СРПП ВТ, ГСИ,...