0 (495) 135-33-75

Совершенствование системы управления компанией на основе описания и оптимизации бизнес-процессов

семинар
ID 294
Семинар-практикум раскрывает содержание процессной концепции управления. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Основное внимание уделяется технологиям совершенствования, реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов, рассматриваются практические примеры, а также применение данных технологий при калькуляции себестоимости, внедрении систем бюджетирования и ISO 9000.

В программе семинара

  1. Технологии процессного управления, выделение и классификация бизнес-процессов.
    • Понятие бизнеса-процесса.
    • Функциональные, процессные и матричные типы организационных структур.
    • Выделение и классификация бизнес-процессов.
    • Система управления бизнес-процессами.
  2. Описание и анализ бизнес-процессов.
    • Общие принципы описания бизнес-процессов.
    • Современные методологии описания бизнес-процессов (классический подход, IDEF0, DFD, IDEF3, ORACLE, BAAN, ARIS, авторская методология). Сравнительный анализ.
    • Организация проекта по описанию бизнес-процессов.
  3. Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
    • Технологии постоянного совершенствования и реинжинирига бизнес-процессов.
    • Система качества ISO 9000. Примеры проведения реинжиниринга.
    • Принципы оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов.
    • Выбор процессов для совершенствования и реинжиниринга.
    • Организация проекта по совершенствованию и реинжинирингу бизнес-процессов.
  4. Функционально-стоимостной анализ. Пооперационное исчисление стоимости - ABC.
  5. Внедрение бюджетирования.
    • Традиционные методы калькуляции себестоимости продукции и искажения, возникающие при их использовании.
    • Описание бизнес-процессов и пооперационный метод калькуляции себестоимости продукции.
    • Драйверы ресурсов и операций.
    • Выбор центров финансового учета (ЦФУ) на основе процессного подхода.
    • Постановка бюджетирования.
  6. Программные средства описания и анализа бизнес-процессов.

Раздаточные материалы

На семинаре выдаются практические пособия, разработанные автором.

Ведущие семинара

Похожие курсы

10-11 июля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Курс повышения квалификации, 250 академических часов
13 июля - 18 декабря 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 125 910 руб. 139 900 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
13-17 июля 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 49 950 руб. 55 500 руб.
Посмотрите похожие семинары по процессное управлению (83) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (59), а также вам могут быть интересны тренинг командообразования программа и упражнения (77), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...