Особенности постановки оборонной продукции на производство. Способы повышения эффективности исполнения государственных оборонных контрактов на ОПК
Семинар является авторской программой нашего учебного центра
Цель семинара
Формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.
В программе семинара
Модуль 1.
Основы организации производства.
- Сущность организации производства и закономерности организации производства на предприятии.
Системная концепция организации производства.
- Предприятие как организационная система.
- Процесс организации производства.
Модуль 2.
Организация процессов производства на предприятии.
Основы организации подготовки производства к выпуску оборонной продукции.
- Организационная структура системы подготовки производства.
- Комплексный подход к организации подготовки производства.
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика.
- Организация конструкторской подготовки производства.
Организация технологической подготовки производства оборонной продукции.
- Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.
- Выбор варианта технологического процесса.
Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.
- Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
- Планирование показателей производства новых изделий.
Планирование и оперативное управление подготовкой производства.
- Содержание и задачи планирования подготовки производства.
- Нормативы для планирования подготовки производства.
- Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства.
- Сетевое планирование подготовки производства.
Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства.
- Методы анализа состояния подготовки производства.
- Применение функционально-стоимостного анализа.
- Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.
Производственный процесс и основные принципы его организации.
- Понятие о производственном процессе.
- Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.
Типы, формы и методы организации производства.
- Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- Формы организации производства.
- Методы организации производства.
Организация производства в первичных звеньях предприятия.
- Выбор производственной структуры цеха.
- Организация рациональных материальных потоков.
- Формирование производственных участков.
- Организация технического обслуживания производства.
Организация систем качества на предприятии.
- Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000.
Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции.
- Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием.
- Формирование плана производства и реализации продукции.
- Обеспечение производства материальными ресурсами.
- Формирование и регулирование запасов материалов.
Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.
Организация инструментального хозяйства.
Организация ремонтного хозяйства.
Модуль 3.
Организация и мотивация труда.
Основы организации труда персонала.
- Механизм трудовых отношений на предприятии.
- Проектирование трудовых процессов.
- Методы нормирования труда рабочих и специалистов.
- Организация рабочих мест.
Мотивация и стимулирование труда.
Модуль 4.
Управление предприятием.
Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
- Основные понятия менеджмента.
- Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления.
- Области профессиональной деятельности менеджера.
- Современные требования к менеджеру.
Планирование деятельности предприятия.
- Содержание, цели и принципы планирования.
- Организация плановой работы на предприятии.
- Система плановых заданий.
- Бизнес-планирование.
Организация оперативного планирования производства.
- Задачи и методы оперативно-производственного планирования.
- Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.
- Интегрированные системы оперативного управления производством.
Организация управления предприятием.
- Предприятие как объект и субъект управления.
- Организационная структура системы управления предприятием.
- Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания.
- Средства и методы управления.
Для кого предназначен семинар
Руководящего состава предприятий ОПК; руководителей и специалистов финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудников других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ.
Метод ведения
Семинар
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Эксперт-практик по государственным и корпоративным закупкам, консультант по вопросам организации закупок для предприятий ВПК и Министерства обороны РФ.
К.э.н.
Член Экспертного совета высшего и профессионального образования при Полномочном Представителе Президента в СЗФО.
Член рабочей группы по реформированию системы госзаказа.