Вопросы эффективного управления персоналом, роста компетенций и роста самого персонала, передачи своих знаний и умений занимают не последнее место в жизни любой компании. Если компания только создается важно подобрать ключевые кадры, которые могли бы дать толчок для ее развития, если компания существует долгие годы, то в этом случае важно сохранить персонал и передать знания в порядке наставничества.
Цель семинара
Организовать идеальную бизнес-структуру, передавать опыт
В программе семинара
Наставничество на производстве
- Как создать среду для развития движения наставников?
- Практики отбора и подготовки наставников
- Подходы к наставничеству под новые профессии
- Наставничество для студентов в рамках практико-ориентированной подготовки
Наставничество в бизнесе и предпринимательстве
- Наставничество как новый тип лидерства
- Наставничество как элемент корпоративной культуры и эффективный HR-инструмент
- Наставничество в предпринимательстве
- Гендер и бизнес наставничество: есть ли разница?
- Обзор и анализ лучших мировых практик наставничества
- Особенности онлайн и оффлайн наставничества
Наставничество в социальной сфере
- Наставничество как форма социально-педагогического сопровождения: кто, для кого и как?
- Наставничество в профориентации: профессия «от первого лица»
- Поддержка наставников: методическая поддержка и обучение кураторов пар, наставников и подопечных
- Практики корпоративного волонтерства в наставничестве
- Воркшоп «Старт программ наставничества: ошибки, которые Вы не сделаете»
Отдельные направления наставничества
Наставничество в менеджменте
- выстраивание структуры управления компанией
- постановка бизнес-целей и стратегии компании
- разработка планов компании
- подведение итогов работы компании
Правовые вопросы ведения бизнеса
- заключение договоров;
- проверка контрагентов;
- судебные споры
Кадровые вопросы ведения бизнеса
- прием на работу;
- перевод работника на другую работу;
- сложные вопросы увольнения
Налоговые вопросы:
- общая система налогообложения;
- специальные налоговые режимы;
- налоговая оптимизация
- управление налоговыми рисками;
- налоговая проверка
Результат посещения семинара
Снижение рисков компании, воспитание персонала, создание бизнес-традиций
Для кого предназначен семинар
Руководители компаний, менеджмеры среднего звена, HR специалисты, предприниматели, юристы
Метод ведения
Модульная система проведения семинара
Раздаточные материалы
презентация, кейсы
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
К.ю.н., практик в области правового и налогового консалтинга, бух. и бюджет.учет
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...