0 (495) 135-33-75
ID 32775

Цель семинара

Вы узнаете:

  • Как разработать кадровую политику в области адаптации персонала?
  • Как построить систему адаптации персонала в организации?
  • Как написать регламент и составить другие документы по адаптации персонала?
  • Как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала?
  • Какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить?
  • Как оценить эффективность системы адаптации персонала?

В программе семинара

1. Цели и задачи адаптации персонала

  • Адаптация на различных стадиях развития компании
  • Адаптационный период и испытательный срок
  • Адаптация в условиях внутрифирменных перемен

2. Содержание адаптации

  • Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
  • Структура и этапы процесса адаптации
  • Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
  • Особенности адаптации различных категорий сотрудников

3. Участники адаптационной системы - их роль и зоны ответственности

  • Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
  • Введение в организацию, в подразделение, должность
  • Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки
  • Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника

4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа

  • Анализ текущей ситуации
  • Определение процедур адаптации
  • Внедрение адаптационных процедур
  • Контроль и анализ эффективности

5. Инструменты адаптации

  • Ориентационная программа
  • Индивидуальная программа обучения
  • Книга сотрудника
  • PR мероприятия
  • Индивидуальные задания
  • Наставничество

6. Оценка эффективности системы адаптации

  • Наиболее распространенные методы оценки адаптации
  • Оценки эффективности обучения в период адаптации
  • Факторы, влияющие на успешность адаптации
  • Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер

Подведение итогов работы на семинаре

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Для кого предназначен семинар

руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп.условия, уточняйте).

Ведущие семинара

«Обучение проводит ведущий бизнес-школы, опытный преподаватель, практик. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения . Уточняется по запросу»

Похожие курсы

Семинар, 72 академических часов
15 февраля - 14 мая 2021
Москва
09:00-14:30
Скидка 20% 79 920 руб. 99 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
11-12 февраля 2021
Москва
10:00-18:00
Скидка 6% 23 500 руб. 25 000 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
15-19 февраля 2021
Москва
09:00-14:30
Скидка 20% 44 400 руб. 55 500 руб.
15-19 февраля 2021
Москва
09:00-14:30
Скидка 20% 44 400 руб. 55 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по адаптации (225) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (147), а также вам могут быть интересны 1с бухгалтерия 8 2 онлайн обучение (86), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...