Адаптация персонала
Цель семинара
Вы узнаете:
- Как разработать кадровую политику в области адаптации персонала?
- Как построить систему адаптации персонала в организации?
- Как написать регламент и составить другие документы по адаптации персонала?
- Как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала?
- Какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить?
- Как оценить эффективность системы адаптации персонала?
В программе семинара
- Адаптация на различных стадиях развития компании.
- Адаптационный период и испытательный срок.
- Адаптация в условиях внутрифирменных перемен.
- Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация.
- Структура и этапы процесса адаптации.
- Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
- Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
- Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника.
- Введение в организацию, в подразделение, должность.
- Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки.
- Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника.
- Анализ текущей ситуации.
- Определение процедур адаптации.
- Внедрение адаптационных процедур.
- Контроль и анализ эффективности.
- Ориентационная программа.
- Индивидуальная программа обучения.
- Книга сотрудника.
- PR мероприятия.
- Индивидуальные задания.
- Наставничество.
- Наиболее распространенные методы оценки адаптации.
- Оценки эффективности обучения в период адаптации.
- Факторы, влияющие на успешность адаптации.
- Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер.
Для кого предназначен семинар
руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена
Метод ведения
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Документ по окончанию семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...