0 (495) 135-33-75

Обслуживание и ремонт оборудования. Методики TPM и SMED

курс повышения квалификации
ID 33999

В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Цель курса повышения квалификации

Освоение методик и навыков владения инструментами, связанными с внедрением эффективной системы использования оборудования, понимание подходов и технологий разворачивания проектов TPM и SMED и их встраивание в систему Бережливого производства.

В программе курса повышения квалификации

  • Экономическая целесообразность создания минимально достаточного производства.
  • Инструменты анализа производства. Карта потока производства (VSM - Value Stream Mapping). Пять «почему». Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Закон Парето. Карты Шухарта.
  • Инструменты бережливого производства для совершенствования предприятий.
  • Теоретические основы необходимости повышения фондоотдачи оборудования.
  • Дефекты и их причины.
  • Пять основных причин проблем с оборудованием.
  • Эффективность работы оборудования.
  • Ключевые параметры эффективности работы оборудования:
    • Стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла (LCC - Life Cycle Cost),
    • Предельное число риска (RPN - Risk Priority Number),
    • Общая эффективность оборудования (OEE–Overall Equipment Efficiency),
    • Анализ состояния оборудования - АСО.
  • TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования - составная часть бережливого производства.
  • История возникновения, задачи, стратегия, принципы ТРМ.
  • Доступность (готовность), надежность и ремонтопригодность оборудования.
  • Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования.
  • Восемь направлений развертывания программы ТРМ:
    • Безопасность труда. Матрица безопасности.
    • Направленные улучшения. Кайзен оборудования.
    • Автономное обслуживание. 7 шагов совершенствования.
    • Эффективное обслуживание. Выбор стратегии (ППР и RCM).
    • Теория рисков и надежность оборудования.
    • Ранний менеджмент. Горизонтальное и вертикальное внедрение.
    • Поддержка качества.
    • ТРМ в офисе и логистике.
    • Обучение и развитие. Методология TWI.
    • Мотивация и вовлечение персонала в процесс совершенствования.
  • Инструменты ТРМ.
  • 5С и TPM.
  • Организация, мотивация и квалификация.
  • Процесс постоянных улучшений (ППУ) в рамках ТРМ.
  • Планирование деятельности по проекту TPM. Методология хосин канри.
  • Создание команд ТРМ и их задачи.
  • Быстрая переналадка оборудования - SMED.
  • Экономические предпосылки внедрения SMED.
  • Анализ существующей практики переналадки.
  • Шаги при применении техники быстрой переналадки.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей и специалистов службы главного механика, руководителей и специалистов всех производственных подразделений.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Ведущие курса повышения квалификации

Специалист-практик производственного менеджмента, преподаватель СПб Государственного Политехнического Университета.

Разработал и читает лекционные курсы по тематике "Бережливое производство": Кайдзен, 5С, ТРМ, SMED, VSM, FMEA, PPAP; "Организация и управление сервисным обслуживанием", "Бережливое производство", "Ресурсный менеджмент в логистике". Реализовал консалтинговые проекты (SMED и 5С) на предприятиях в Екатеринбурге, вел курс FTPM (TPM для FORDа) на заводе ФОРД во Всеволожске. Проходит регулярное повышение квалификации в ЗАО "Ford Motor Company" по программам ТРМ, 5S и FMEA, в 2006 году получил "Зеленый пояс" по программе "6 сигм".

Похожие курсы

3-4 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
25 175 руб. 26 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
4-5 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
7-10 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
33 250 руб. 35 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по бережливому производству (11) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по производству (184), а также вам могут быть интересны организация обучения по охране труда (142), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...