Курсы, тренинги, семинары по бережливому производству в 2019 году

Когда внедрять Бережливое производство. Преимущества Бережливого предприятия. Системы и инструменты Как организовать внедрение проекта Бережливого производства на предприятии

Курс научит, как повысить эффективность использования оборудования и повысить его производительность. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства.

В ходе семинара участники узнают принципы построения оптимальной системы управления производством, а также получат практические инструменты по улучшению ранее созданных производственных процессов.

Данный семинар раскрывает темы планирование и прогнозирование, прогнозирование продаж и производственных операций, прогнозирование спроса, создание условий повышения точностей прогноза. Все эти темы будут затронуты в данном семинаре.

Цели курса: повышение квалификации сотрудников организаций ОПК принимающих участие в планировании, организации и проведении входного контроля изделий, материалов (сырья).

На курсе слушатели получат практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества на основе вновь введенного с 01.01.2018 г. ГОСТ Р 57522 - 2017.

Бережливое производство — логистическая концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и учётом мотивации каждого работника. Целью такого производства является достижение минимальных...

Основные аспекты и актуальность. Виды потерь и методы их устранения. Команда бережливого производства. Создание культуры производства. Трудности внедрения идеологии и инструментов

Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

Изучение новых требований, терминологии и принципов к системе управления охраной здоровья и безопасностью труда. Изучение требований к документированной информации, требуемой ISO 45001:2018.

«Цифровое предприятие» это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.

Преимущества эффективного управления рисками. Принципы кризис менеджмента. Идентификация и оценка рисков. Изучение требований ISO 31000:2018. Практическое понимание методов реализации и целей процесса менеджмента рисков.

Преимущества эффективного управления рисками. Принципы кризис менеджмента. Идентификация и оценка рисков. Изучение требований ISO 31000:2018. Практическое понимание методов реализации и целей процесса менеджмента рисков.

Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство.

Изучение принципов бережливого производства и видов офисных потерь, разработка методики применения принципов бережливого производства в отношении офисной деятельности, изучение инструментов повышения личной эффективности и эффективности.

Основные аспекты и актуальность. Виды потерь и методы их устранения. Команда бережливого производства. Создание культуры производства. Трудности внедрения идеологии и инструментов

Программе рассматриваются лучшие российские практики развития создания и развития производственных систем/ПС (систем Бережливого производства) в различных отраслях промышленности.

Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, — это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению,...

Философия и технологии "бережливого производства" помогают в цехе, в офисе. Помогут и на вашем складе!