В отечественной практике экономическую область менеджмента качества принято называть «затраты на качество», хотя важнее говорить об «инвестициях в качество», что подразумевает возврат от инвестиций. Кроме того те статьи по которым традиционно считают затраты, как правило невозможно сравнить с себестоимостью и рассчитать экономический эффект от проектов совершенствования. Показательны ситуации, где высшему руководству предлагается выбирать между 3% брака и 300 тыс. руб. инвестициями, что совершенно невозможный выбор, если не знаете точно, сколько стоят эти 3% брака.
В программе семинара
Методики расчета из законодательства
- Познакомимся с методиками, которые утверждены в национальных и отраслевых стандартах.
- Рассмотрим лучшие мировые практики расчета экономики качества с примерами
- Разберем пошагово, как рассчитать экономическое влияние качества процессов и их результатов.
Результат посещения семинара
Этот семинар позволит предоставлять высшему руководству выгоды от функционирования СМК, а не «затраты на качество».
Для кого предназначен семинар
Руководители проектов и линейные руководители.
- Вы получите инструмент для рассчета экономического эффекта в зависимости от качества продукта и показателей ваших процессов. Сможете обосновать экономический эффект от проектов по совершенствованию деятельности.
- Вы сможете выделить полный объем затрат на плохое качество процессов и их результатов, которые часто скрыты при традиционных методиках расчета экономических показателей. Получите инструмент по подготовке проектов совершенствования деятельности, сможете обосновывать экономический эффект.
Высшее руководство
- Вы сможете оценивать стоимость плохого качества процессов и их результатов в общей себестоимости продукции, определять узкие места и направления для совершенствования, основываясь на экономическом эффекте. Семинар позволит вам определять наличие скрытой стоимости в деятельности и проектах по ее совершенствованию.