0 (495) 135-33-75

Управление логистикой в цепях поставок предприятия

курс повышения квалификации, 16 академических часов, очное обучение
ID 37231

В программе курса повышения квалификации

1. Современное понимание роли логистики, влияния на деятельность предприятия.

2. Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века. 12 «секретных» принципов логистического подхода.

3. Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия.

4. Основные показатели эффективности (KPI) логистики предприятия.

5. Управление издержками на логистическую деятельность. Состав издержек. Современный подход к управлению издержками.

6. Взаимосвязь издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.

7. Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.

8. Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия.

9. Матрица распределения ответственности в процессах логистики.

10. Взаимодействие службы логистики и службы снабжения. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.

11. Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.

12. Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты.

13. Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия.

  • Практикум: «Расчет и применение показателей логистики»
  • Практикум: «Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат»
  • Практикум: «Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия»
  • Практикум: «Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики»
  • Практикум «Служба логистики вашего предприятия»

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Директора и руководители, специалисты по логистике.

Метод ведения

Очное

Лекция, практические занятия

Раздаточные материалы

Методические материалы в печатном виде и на электронных носителях.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
10-11 апреля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Тренинг, 8 академических часов
7 мая 2020
Москва
10:00-18:00
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
26-27 мая 2020
Москва
10:00-17:00
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
6-7 апреля 2020
Москва
10:00-17:00
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
25-26 мая 2020
Москва
10:00-17:00
Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (171), а также вам могут быть интересны бизнес тренер обучение (137), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...