0 (495) 135-33-75

Производственный менеджмент

курс повышения квалификации, 32 академических часов, очное обучение
18-21 августа 2020
Online-трансляция
32205 руб. -13300 руб.
18-21 августа 2020
Москва
45505 руб.
22-25 сентября 2020
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
1-4 сентября 2020
Санкт-Петербург
45505 руб.
27-30 октября 2020
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
22-25 сентября 2020
Москва
38320 руб. -7185 руб.
10-13 ноября 2020
Санкт-Петербург
38320 руб. -7185 руб.
27-30 октября 2020
Москва
38320 руб. -7185 руб.
1-4 декабря 2020
Москва
38320 руб. -7185 руб.
1-4 декабря 2020
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
9-12 февраля 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
9-12 февраля 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
23-26 февраля 2021
Санкт-Петербург
38320 руб. -7185 руб.
16-19 марта 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
16-19 марта 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
20-23 апреля 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
20-23 апреля 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
5-8 мая 2021
Санкт-Петербург
38320 руб. -7185 руб.
25-28 мая 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
25-28 мая 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
29 июня - 2 июля 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
29 июня - 2 июля 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
3-6 августа 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
13-16 июля 2021
Санкт-Петербург
38320 руб. -7185 руб.
7-10 сентября 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
3-6 августа 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
7-10 сентября 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
21-24 сентября 2021
Санкт-Петербург
38320 руб. -7185 руб.
12-15 октября 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
12-15 октября 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
16-19 ноября 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
16-19 ноября 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
30 ноября - 3 декабря 2021
Санкт-Петербург
38320 руб. -7185 руб.
21-24 декабря 2021
Online-трансляция
27120 руб. -18385 руб.
21-24 декабря 2021
Москва
38320 руб. -7185 руб.
ID 37633

Курс посвящен вопросам эффективного управления производством. Рассматриваются принципы и приемы бережливого производства, методы сокращения потерь, тонкости оптимизации производства на основе Теории ограничений, особенности управления производственными мощностями, схемы планирования и контроля.

В программе курса повышения квалификации

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.

Инструменты повышения эффективности рабочих мест (16.30-19.30)

  • Рабочее место как часть производственного процесса и элемент производственной системы.
  • Связь рационального рабочего окружения и эффективности организации в целом.
  • Рабочее место как ограничение потока. Применение метода пяти шагов теории ограничений для поиска фокуса внимания в потоке.
  • Бережливое производство и организация рабочих мест.
  • Методика 5S как инструмент рациональной организации рабочего окружения.
  • Методика быстрых переналадок — SMED.

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
  • Поток создания ценности. VSM.
  • Муда, Мура, Мури.
  • Виды потерь, методы сокращения потерь.
  • Визуальное управление. Правила наглядности.
  • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
  • Наведение бережливого порядка — 5S.
  • Вовлечение персонала и партнеров.

Раздаточные материалы

Рабочая папка с учебными материалами

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 72 академических часов
11-12 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
28 500 руб. 30 000 руб.
Семинар, 16 академических часов
12-13 августа 2020
Воронеж
10:00-18:00
23 750 руб. 25 000 руб.
Курс повышения квалификации, 72 академических часов
13-14 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
28 500 руб. 30 000 руб.
Семинар, 40 академических часов
17-21 августа 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по оптимизации на производстве (13) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по производству (65), а также вам могут быть интересны семинары по бухгалтерскому учету и налогообложению (21), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...