0 (495) 135-33-75

Производственный менеджмент

курс повышения квалификации,
11-14 августа 2025
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
11-14 августа 2025
Москва
71250 руб.
15-18 сентября 2025
Москва
71250 руб.
15-18 сентября 2025
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
20-23 октября 2025
Москва
71250 руб.
20-23 октября 2025
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
24-27 ноября 2025
Москва
71250 руб.
24-27 ноября 2025
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
22-25 декабря 2025
Москва
71250 руб.
22-25 декабря 2025
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
16-19 февраля 2026
Москва
71250 руб.
16-19 февраля 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
23-26 марта 2026
Москва
71250 руб.
23-26 марта 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
27-30 апреля 2026
Москва
71250 руб.
27-30 апреля 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
1-4 июня 2026
Москва
71250 руб.
1-4 июня 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
6-9 июля 2026
Москва
71250 руб.
6-9 июля 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
10-13 августа 2026
Москва
71250 руб.
10-13 августа 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
14-17 сентября 2026
Москва
71250 руб.
14-17 сентября 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
19-22 октября 2026
Москва
71250 руб.
19-22 октября 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
23-26 ноября 2026
Москва
71250 руб.
23-26 ноября 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
21-24 декабря 2026
Москва
71250 руб.
21-24 декабря 2026
Онлайн курс
66500 руб. -4750 руб.
ID 37633
Последний раз заказывали недавно

Курс посвящен вопросам эффективного управления производством. Рассматриваются принципы и приемы бережливого производства, методы сокращения потерь, тонкости оптимизации производства на основе Теории ограничений, особенности управления производственными мощностями, схемы планирования и контроля.

В программе курса повышения квалификации

Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

  • Понятийный аппарат и область применения.
  • Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
  • Жизненный цикл продукта.
  • Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
  • Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
  • Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
  • Проведение исследований предметной области и смежных областей.
  • Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
  • Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
  • Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
  • Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
  • Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
  • Моделирование, прототипирование.
  • Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
  • Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
  • Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
  • Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
  • Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
  • Психология разработки нового продукта.
  • Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
  • Способность принимать решения и действовать в одиночку.
  • Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
  • Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

  • Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Практика: Выделения базовых конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха бизнеса.
  • Практика: Операционная эффективность бизнеса - эффективность в финансах.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов и сокращение издержек.
  • Практика: Анализ организационной структуры (на примере кейса) и выделение направлений для реструктуризации.
  • Практика: Процессы. Регламенты. Разработка паспорта позиции/описания должности.
  • Определение путей устойчивого развития.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
  • Управление изменениями.
  • Мотивация персонала.
  • Практика: Формирование ключевых показателей результативности и эффективности ТОП-менеджмента в ходе проекта повышения операционной эффективности.
  • Построение системы KPI для различных подразделений компании. Рассмотрение способов разработки и оценки KPI.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.

Раздаточные материалы

Рабочая папка с учебными материалами

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса повышения квалификации

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
14-15 июля 2025
Москва
10:00-17:30
40 850 руб. 43 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
14-15 июля 2025
10:00-17:30
40 850 руб. 43 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
11-15 августа 2025
09:00-16:00
71 250 руб. 75 000 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
11-14 августа 2025
09:00-16:00
66 500 руб. 70 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по оптимизации на производстве (55) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по производству (56), а также вам могут быть интересны курсы ораторского искусства и мастерства общения (102), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...