Семинары, тренинги, курсы по оптимизации на производстве в 2018 году

Процессный подход является важной составляющей науки управления качеством. При этом использование новых инструментов, тем более вносящих значимые изменения в работу вызывает понятные опасения специалистов.

Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством.

В программе: Необходимость инновационных процессов Постановка цели. Что будем производить, какова главная функция и линия развития. Каким образом генерировать и продавать новые идеи.

В ходе курса участники получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности работы цеха, производственного участка. Курс является авторской программой нашего учебного центра.

Прогрессивные технологии появляются постоянно, и уследить за ними подчас непросто. С помощью наших тренингов по управлению производством можно узнать о подходах к решению нестандартных задач, научиться применять различные модели планирования.

В сложных системах, производительность зависит от очень небольшого количества «узких мест». Теория ограничений, позволяет радикально повышать эффективность производственной системы за счет планирования и организации процессов с учетом «узких мест».

Курсы начальника производства, которые организованы в нашей Школе, предоставляют полное, сбалансированное и качественное обучение для всех руководителей и ответственных лиц в этой сфере.

Семинар-интенсив для ТОР-менеджеров, которые хотят внедрить у себя принципы бережливого производства. В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации.

В программе семинара: Управление проектом оптимизации процесса Деловая игра по оптимизации производственного процесса Оптимизация процессов и обеспечение качества Управление проектом оптимизации процесса

Семинар-интенсив для ТОР-менеджеров, которые хотят внедрить у себя принципы бережливого производства. В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации.

Управление проектами в производстве, процесс особый. В их создании и внедрении, как правило, трудятся множество специалистов, каждый из которых должен чётко понимать поставленные задачи.

Качество выпускаемой продукции головная боль любого производственника. Клиенты стали настолько "капризны", что не готовы мириться даже с единичными дефектами.

Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.

Современные способы построения системы целей и процессов жизненного цикла производственного предприятия и их взаимоувязка в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288/2005 Системная инженерия для определения целей каждого подразделения, построения системы.

Статистические методы и стандарты ISO серии 9000:2015. История внедрения и обзор применения статистических методов на современных российских предприятиях; Терминология статистики. Изменчивость процессов и стандартное отклонение: почему происходят...

Семинар для Вас, если: Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу; Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структурированных знаний; Вы не уверены, что сегодняшние складские операции отвечают...

Преимущества эффективного управления рисками. Принципы кризис менеджмента. Идентификация и оценка рисков. Изучение требований ISO 31000:2018. Практическое понимание методов реализации и целей процесса менеджмента рисков.

Обучение требованиям BRC/IОP и практике внедрения системы менеджмента. Помощь в адаптации существующих систем организации к требованиям стандарта. Поиск оптимальных решений для организаций-участников.

Современные способы построения системы целей и процессов жизненного цикла производственного предприятия и их взаимоувязка в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288/2005 Системная инженерия для определения целей каждого подразделения, построения системы.