Наибольший объем потерь для бизнеса, это последствия принятия ошибочных инвестиционных и финансовых решений.
Сферы применения
Стратегическое и бизнес планирование, финансовое моделирование, обоснование эффективности инвестиционных проектов, основы корпоративных финансов, заемное финансирование, управление структурой капитала, экспертиза инвестиционных решений, оценка бизнеса, бизнес-администрирование.
Цель семинара
Цель данного практикума опредотвратить существенные финансовым потери в части принятия кредитных и инвестиционных решений, собственниками и руководителями направлений, обеспечить эффективное развитие!
В программе семинара
Модуль 1. Как предотвратить дефолт и банкротство. Основы корпоративных финансов для руководителя и собственника
- Принципы корпоративного управления в компании. Понятие прибыль в корпоративных финансах.
- Для собственников и директоров: Как избежать дефолта. Корпоративное управление, ключевые отличия от принципов операционного управления. Анализ фатальных ошибок для бизнеса.
- Управление рисками. Как количественно измерить риски. Систематические риски. Альтернативная стоимость.
Модуль 2. Принятие инвестиционных решений. Как успешно завершить инвестиционный проект
- Как принимаются инвестиционные решения. Показатели эффективности инвестиционных проектов.
- Построение инвестиционной модели под Ваш проект. Расчёт эффективности инвестиционного проекта, это просто.
- Приёмы манипуляций с показателями эффективности инвестиционного проекта;
- Практика подготовки ТЭО инвестиционных проектов, основы бизнес-планирования.
Модуль 3. Что такое стоимостной подход в управлении бизнесом. Отличие от бухгалтерского подхода
- Как применять на в реальной практике оценку рыночной стоимости бизнеса.
- Подходы к оценки рыночной стоимости бизнеса. Выявление ключевых факторов влияющих на рыночную стоимость бизнеса.
- Выявление ключевых факторов влияющих на рыночную стоимость бизнеса. Влияние текущей операционной деятельности на стоимость компании.
Модуль 4. Стратегические финансы. Как обеспечить стратегическое равновесие
- Как выявить будущий дефолт компании.
- Почему эффективные инвестиционные проекты подлежат консервации.
- Как и когда принимаются решения о внешнем финансировании.
- Подушка финансовой безопасности, как правильно работать с резервами.
- Дивидендная политика, объем денежных средств, который можно извлечь без ущерба для бизнеса.
- Применение финансовой модели для развития компании или блокирования кризисных явлений. Сценарный анализ прогнозов финансового состояния, анализ "Что если".
- Основы стратегического и бизнес-планирования. Построение бизнес-плана компании.
Результат посещения семинара
6 часов корпоративного обучения позволит собственникам, руководителям обеспечить качественную экспертизу стратегических решений.
Для кого предназначен семинар
Собственники, предприниматели, директора, руководителя высшего и среднего уровня управления.
Лица примающие финансовые и инвестиционные решения в компании, бизнесе.
Метод ведения
Презентация;
Живой обмен опытом и рассмотрение альтернативных практик;
Конслультация в части имеющихся вопросов
Раздаточные материалы
Раздаточные материалы, модели в MS Excel