0 (495) 135-33-75

Как сформировать команду на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций

курс, 15 академических часов,
ID 38899

Цель курса

Освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

В программе курса

Занятие 1. Технология формирования команды. Управление групповой динамикой

  • Что такое команда? Характеристики команды.
  • Типы команд. Отличия «команды» от «рабочей группы». Теория Курта Левина.
  • Цели создания команды.
  • Управление групповой динамикой и этапы формирования команды: формирование, буря, нормирование, функционирование, расформирование.
  • Проявления каждой стадии формирования команды.
  • Роль и задачи лидера команды на каждом этапе формирования команды.

Занятие 2. Командные роли.

  • Понимание и принятие динамических и функциональных ролей.
  • Ролевая модель Белбина.
  • Влияние ролей в команде на групповую динамику.
  • Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд.

Занятие 3. Инструменты сплочения и формирования доверия в командах

  • Как сплотить команду. Принятие различий друг друга. Синергия в команде.
  • Пять «пороков» и «добродетелей» команды по Ленсиони.
  • Формирования доверия в командах, как основы для формирования команды.
  • Силы, помогающие развить доверие. Силы, разрушающие доверие.
  • Инструменты анализа ситуации в команде и выстраивание доверия с помощью Team Trust Canvas

Занятие 4. Инструменты повышения эффективности коммуникаций в команде

  • Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
  • Особенности работы в команде для каждого: преимущества-ограничения, обязанности-возможности. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
  • Внутрикомандное взаимодействие: навыки сотрудничества, правила успешной совместной работы.
  • Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание.
  • «Профиль команды» как инструмент диагностики текущего состояния команды и разработки принципов командного взаимодействия.

Занятие 5. Инструменты фасилитации командных обсуждений проведения удаленных встреч.

  • Инструменты командной работы для организации анализа текущей ситуации, поиска решений, дискуссий, мозговых штурмов, ретроспектив проектов, креативных сессий.
  • Канвасы командной работы.
  • Цифровые платформы для командной работы:
  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
  • Возможности Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами.
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.
  • Платформы для создания интеллект-карт онлайн.

Результат посещения курса

В результате обучения на программе участники:

  • Получат системное представление о механизмах и современных инструментах формирования команды.
  • Смогут использовать командный подход при решении различных задач.
  • Изучат инструменты формирования команды, формирования доверия, открытости, принятия, эффективных коммуникаций в команде.
  • Будут понимать и управлять процессами групповой динамики.
  • Смогут использовать различные приемы вовлечения участников, раскрытия их потенциала.

Для кого предназначен курс

Руководители всех уровней, бизнес-тренеры, специалисты по работе с персоналом.

Метод ведения

Методы работы: онлайн-тренинг в интерактивном формате, групповые и индивидуальные задания, специальные игровые активности на «проживание ситуаций», решение кейсов, работа с актуальными задачами участников, теория и практика применения инструментов групповой работы.

В ходе программы используются инструменты визуализация в работе с командами, Канбандоски, Канвасы командной работы. А также межмодульные домашние задания.

Ведущие курса

  • Банис Лилиана
    Бизнес-тренер, ведущая тренингов управленческих навыков

Похожие курсы

15-16 июля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
13-14 июля 2020
Москва
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
31 июля - 1 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
27-28 июля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
31 июля - 1 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по личной эффективности (78) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (40) или курсов по командообразованию (236), а также вам могут быть интересны гражданское право краткий курс лекций (164), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...