0 (495) 135-33-75

Формирование ответственного отношения сотрудников к технике безопасности, охране труда и соблюдению карантинных мер на предприятии

семинар, 16 академических часов, очное обучение
18-19 декабря 2020
Online-трансляция
26505 руб.
18-19 декабря 2020
Москва
26505 руб.
25-26 декабря 2020
Online-трансляция
26505 руб.
25-26 декабря 2020
Санкт-Петербург
26505 руб.
27-28 января 2021
Online-трансляция
26505 руб.
26-27 февраля 2021
Online-трансляция
26505 руб.
27-28 января 2021
Москва
26505 руб.
5-6 апреля 2021
Online-трансляция
26505 руб.
26-27 февраля 2021
Санкт-Петербург
26505 руб.
13-14 мая 2021
Online-трансляция
26505 руб.
5-6 апреля 2021
Москва
26505 руб.
13-14 мая 2021
Санкт-Петербург
26505 руб.
25-26 июня 2021
Online-трансляция
26505 руб.
25-26 июня 2021
Москва
26505 руб.
13-14 августа 2021
Online-трансляция
26505 руб.
13-14 августа 2021
Санкт-Петербург
26505 руб.
17-18 сентября 2021
Online-трансляция
26505 руб.
17-18 сентября 2021
Москва
26505 руб.
22-23 октября 2021
Online-трансляция
26505 руб.
22-23 октября 2021
Санкт-Петербург
26505 руб.
26-27 ноября 2021
Online-трансляция
26505 руб.
20-21 декабря 2021
Online-трансляция
26505 руб.
26-27 ноября 2021
Москва
26505 руб.
20-21 декабря 2021
Санкт-Петербург
26505 руб.
ID 39271

В программе семинара

ПРОГРАММА

Модуль 1. Роль и место личной безопасности в системе безопасности компании

· Роль и место личной безопасности в системе безопасности компании.

· Цели и задачи обеспечения безопасности компании;

· Объекты и субъекты обеспечения безопасности компании;

· Основные виды угроз интересам компании;

· Средства обеспечения безопасности компании;

· Способы функционирования системы безопасности компании;

· Принципы организации и функционирования системы безопасности компании;

· Структура системы безопасности компании;

· Порядок создания системы безопасности компании;

Модуль 2. Правовые основы безопасности в период карантина

· Обзор законодательства и Федеральный закон от 21.12.1994 N 68-ФЗ (ред. от 23.06.2020) «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера».

· Анализ постановлений, принятых в период карантина, в том числе Постановления Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 30.03.2020 N 9 «О дополнительных мерах по недопущению распространения COVID-2019».

· Рекомендации Минтруда.

· Разъяснения Верховного суда.

· Требования по недопущению распространения инфекции.

· Профилактические и предупредительные мероприятия.

· «Масочно-перчаточный режим».

· Социальная дистанция.

· Самоизоляция.

· Пропускной режим.

· Запрет допуска граждан и представителей юридических лиц на определенные объекты.

· Полномочия Роспотребнадзора.

· Права граждан, юридических лиц и ИП в период карантина.

· Нарушения по недопущению распространения инфекции и санкции, административная и уголовная ответственность за нарушения. Состав, признаки.

· Сокращения, увольнения и расторжение трудовых договоров в период карантина: риски незаконных увольнений.

· Субсидии и льготы, полагающиеся гражданам, юридическим лицам и ИП.

Модуль 3. Психологические характеристики основных причин типичных нарушений техники безопасности работниками

· Спешка (работник превышает свой обычный темп работы, ходьбы, вождения и т. д.);

· Физическая или эмоциональная усталость, стресс (замедляет реакцию, не дает работнику сконцентрироваться на задании);

· Разочарование (может быть вызвано отношением с коллегами, поломкой оборудования, противоречивыми целями и давлением со стороны начальства);

· Самоуверенность (считая себя достаточно опытным, работник пренебрегает требованиями безопасности).

· Работа «не глядя» (сотрудник не смотрит, куда идет и что происходит вокруг);

· Работа «на автопилоте» (сотрудник не концентрируется на задании, забывает о существующей опасности, делает больше ошибок, чем обычно);

· Работа «на линии огня» (сотрудник осознанно входит в опасную зону, недооценивая всех рисков и полагаясь на удачу)

Модуль 4. Методы противодействия факторам несоблюдения безопасности работниками

· Доказательства принятия мер по недопущению распространения инфекции.

· В трудовых отношениях на работодателя возлагается обязанность по организации охраны труда работников — ст. ст. 22, 209 ТК РФ.

· Психологическая и правовая самооборона первых лиц

· Психофизиологические аспекты ведения разговора с людьми (коллегами, конкурентами и т.д.)

· Методы нейролингвистического программирования, как способ влияния на людей

· Навыки переговоров при увольнении, сокращении, переводе и иных вопросах.

· Мотивационные мероприятия и меры по поддержанию позитивного духа сотрудников в период кризиса компании.

Модуль 5. Кризисный бизнес-комплаенс

· Требования распространяются на руководителей, сотрудников и клиентов финансовых компаний и банков, что делать и как выйти из складывающегося кризиса максимально безболезненно.

· Какими специальными льготами можно воспользоваться, чтобы минимизировать негативные последствия пандемии для бизнеса.

· Комплаенс-отчёт: оптимизация расходов в период карантина и иных кризисов: возможность отсрочки платежей; правильность оформления обоснования неисполнения обязательств в силу форс-мажорных обстоятельств в виде пандемии и т.п.

· Организация трудового процесса: надлежащая организация работы сотрудников и её соответствие актуальным выпускаемым подзаконным и другим государственным актам и требованиям.

· Сохранение персональных данных в условиях пандемии – соблюдаются ли права на защиту персональных данных во время исполнения специальных мер, которые работодатели обязаны принимать в связи с карантином. Оформление документальное измерения и фиксации температуры тела у сотрудников и клиентов с помощью специальных дистанционных устройств, установленных в офисах.

· Меры поддержки бизнеса: анализ мер поддержки бизнеса со стороны государства в период карантина.

· Аспекты ведения бизнеса в условиях чрезвычайной ситуации.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.


! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
8-9 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
19 000 руб. 20 000 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
8-10 декабря 2020
Москва
09:00-14:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2020
Москва
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2020
Москва
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению продажами (28) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по продажам и работе с клиентами (158), а также вам могут быть интересны оценщик недвижимости обучение (107), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...