Цель тренинга
Дать руководителям и специалистам (нефинансистам) компании системное понимание финансов, позволяющее:
- построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии
- оценивать финансовый результат и фиансовую эффективность любых действий всех нефинансовых подразделений и направлений деятельности
- принимать любые управленческие решения с обязательным учетом их финансовой эффективности и целесообразности, с ориентацией на максимальный финансовый результат (рост оборота и прибыли) для всей компании
- организовать четкую координацию любых подразделений и направлений деятельности компании с ее финансовыми службами
- своевременно улавливать отрицательные финансовые последствия действия нефинансовых подразделений компании
В программе тренинга
1. Финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения
- необходимость финансового учета
- денежные потоки на предприятии
- доходы, расход, прибыль и убытки.
2. Финансовая отчетность предприятия
- читаем баланс и извлекаем ценную информацию
- сколько у нас активов и откуда взялись пассивы
- разумно инвестируем капитал
3. Анализ финансовой отчетности (c использованием компьютерной программы)
- виды анализа финансовой отчетности
- рентабельность и безубыточность бизнеса
- финансовое состояние предприятия.
- не допустим банкротства: вывод предприятия из тяжелого финансового положения
4. Управленческий учет и бюджетирование:
- затраты на предприятии. Считаем себестоимость.
- бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.
- организация управленческого учета на предприятии.
5. Практические навыки ведения финансового и управленческого учета.
Результат посещения тренинга
Результаты тренинга:
- объективная информация о состоянии дел в отделах и на предприятии
- существенная экономия средств на предприятии, как следствие принятие правильных управленческих решений.
- четкое финансовое обоснование Ваших управленческих решений
- обеспечение роста оборота и прибыли компании за счет оптимизации деятельности всех департаментов и подразделений компании.
Для кого предназначен тренинг
- Топ-менеджеры - нефинансисты
- Руководители (директора) нефинансовых подразделений и направлений
- Менеджеры и специалисты компаний
- Требования к желающим пройти тренинг: практическая необходимость в получении системных знаний финансов и их роли в работе компании.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению финансами (76) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (282), а также вам могут быть интересны стоматология обучение (195), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...