Инжиниринговая деятельность на производстве

Инжиниринговая деятельность на производстве.

• Анализ зарубежной и отечественной опыт в области промышленного / производственного инжиниринга.
• Классификация и признаки передовых отечественных и зарубежных технологий.
• Система менеджмента качества: государственные стандарты и их роль в разработке стандартов предприятия.
• Международные стандарты ISO конструкторской и технологической документации по обеспечению качества.
• Основные этапы жизненного цикла изделия.
• Правила управления инженерными проектами с нулевого цикла до выведение продукта на ранок.
• Анализ проектных задач и правила принятия решений в промышленном/производственном инжиниринге.
• Технико-экономическое обоснование проектов.

Инжиниринговая структура в составе производственного предприятия.

• Формирование целей, задач и структуры подразделения инжиниринга в составе промышленной организации.
• Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации (КБ, производство, коммерческий блок) и структурой инжиниринга.
• Система менеджмента качества в инжиниринговой структуре предприятия.
• Анализ информации о технологических, конструкторских новшествах с целью возможного использования их в организации.
• Внедрение современных научно-технических достижений в области организации, методов и средств, техники, технологии, программного обеспечения.
• Составление прогнозов на новую продукцию. Ожидания рынка: маркетинговые исследования.
• Координация производственных площадок, в том числе экспериментальных, изготовления и испытания продукции на предприятии и по кооперации.

Оценка производства и формирование предложений по его модернизации.

• Анализ технического потенциала организации.
• Оценка эффективности процесса изготовления продукции.
• Анализ коммерческого потенциала действующих и новых технологий.
• Проведение сравнительного анализа эффективности улучшения старой технологии или перехода на новую продукцию.
• Обоснование необходимости проведения модернизации, оптимизации техпроцесса.
• Разработка предложения по совершенствованию производственного процесса.
• Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности процесса изготовления продукции.

Стратегия инновационного развития производства.

• Проведение исследования рынка сбыта/потребления выпускаемой продукции.
• Прогнозирование снижения/роста технико-экономических показателей производства.
• Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции.
• Разработка тактических и стратегических бизнес-проектов развития организации.
• Создание проектных групп по разработке новой продукции.
• Планирование и контроль проведения испытаний продукции. Использование системы менеджмента качества в данном процессе.
• Проведение на основе изучения рынка сбыта/потребления реинжиниринга организации.
• Расширение технического партнерства: классификация кооперации для производства, аутсорсинговый инжиниринг.
• Планирование инжиниринговой деятельности организации с учетом социальных и рыночных приоритетов государства и общества.
• Формирование предложений по расширению/изменению наименований выпускаемой продукции.
• Тенденции и направления инновационного совершенствования производства: основные тренды инноваций в промышленности.
• Интеллектуальная собственность: от рационализаторского предложения до патента.