0 (495) 135-33-75
ID 42518
Последний раз заказывали недавно

Программа курса предусматривает изучение основ менеджмента, теории менеджмента и управления, управленческих циклов и технологий, основные принципы, методы и функции управления, управленческие решения и лидерство

Менеджерам, руководителям, выпускникам ВУЗов

Цель курса

Научить участников прогнозированию, управлению, аналитике, контролю, планированию

В программе курса

1. Введение в менеджмент.

  • 1.1. Этимология понятия «менеджмент».
  • 1.2. Организация как объект управления. Функциональные процессы в организации. Процессный и системный подходы в менеджменте.
  • Практикум

2. Внутренняя и внешняя среда организации.

  • 2.1. Внутренние и внешние факторы управления.
  • 2.2. Зависимость организации от внешней среды. Неопределенность среды и методы решения данной проблемы.
  • 2.3. Сущность и структура стратегического управления.
  • 2.4. Формулирование миссии и целей организации.
  • 2.5. Уровни разработки стратегии.
  • 2.6. Формирование и поддержание организационной культуры.
  • 2.7. Инструменты стратегического анализа (PEST, SWOT, 5 сил Портера).
  • 2.8. Построение PEST и SWOT анализов.
  • Практикум

3. Принятие управленческих решений.

  • 3.1. Понятие управленческого решения.
  • 3.2. Уровни принятия решений в организации.
  • 3.3. Классификация управленческих решений.
  • 3.4. Стили, методы, процесс принятия решений.
  • 3.5. Интуитивные и рациональные решения.
  • 3.6. Риск и неопределенность при принятии решений.
  • 3.7. Этика и социальная ответственность при принятии решений.
  • Практикум

4. Планирование.

  • 4.1. Понятие планирования деятельности в организации.
  • 4.2. Задачи планирования. Значение целей и планов. Иерархия целей.
  • 4.3. Критерии эффективности целей. Принципы планирования.
  • 4.4. Глубина планирования. Процесс планирования. План-проект.
  • 4.5. Практическое построение бизнес-плана, его цели, задачи, структура.
  • 4.6. Стадии планирования. Примеры инструментов планирования.
  • 4.7. Управление по целям.
  • Практикум

5. Контроль как функция менеджмента.

  • 5.1. Контроль как функция менеджмента.
  • 5.2. Связь функции контроля с другими функциями менеджмента.
  • 5.3. Типы контроля. Методы контроля.
  • 5.4. Эффективный контроль.
  • 5.5. Комплексное управление качеством.
  • Практикум

6. Лидерство в организации.

  • 6.1. Теории лидерства.
  • 6.2. Лидерство и руководство.
  • 6.3. Концепции, модели и типологии лидерского поведения.
  • Практикум

1.1.Самостоятельная работа с задачами. Проверка заданий. Оценка

1.2.Зачет-тестирование, если у вас заказан курс повышения квалификации

Для кого предназначен курс

Руководители цехов и производств, руководители производственных предприятий, мастера участков, ИП, ТОП-менеджеры.

Документ по окончанию курса

Сертификат. Возможно свидетельство гособразца о ПК (Допусловия. Уточняйте)
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 28 академических часов
21-24 мая 2024
09:00-14:30
61 465 руб. 64 700 руб.
Семинар, 28 академических часов
21-24 мая 2024
Москва
09:00-14:30
70 205 руб. 73 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по управленческим навыкам (43) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (297), а также вам могут быть интересны таможенный декларант обучение (101), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...