0 (495) 135-33-75

Практические технологии бюджетирования и бюджетного управления предприятием

курс повышения квалификации
ID 41157

Основная задача курса – практическая проработка полной логики построения бюджетного управления; аудит существующей системы бюджетирования, выявления потенциалов для управления, повышения эффективности.

Ключевые вопросы программы:

Практическая проработка полной логики построения бюджетного управления:

  • стратегические планы и целевые показатели;
  • бизнес-процессы;
  • организационная структура;
  • финансовая структура;
  • бюджетная структура;
  • инструменты бюджетирования;
  • регламенты бюджетного управления.

Дорожная карта аудита существующей системы бюджетирования, выявление потенциалов для управления, повышения эффективности:

  • диагностика деятельности подразделений, показателей, выработка выводов и плана;
  • проектирование актуальной системы бюджетного управления;
  • внедрение/актуализация бюджетного управления на предприятии: инструменты, правила, рекомендации, практические вопросы;
  • обеспечение регулярного бюджетного управления.

Также в программе конкретные примеры и рекомендации, направленные на достижение максимальных результатов в работе.

Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрено в формате расчета кейсов и выполнения практических заданий.

Курс будет полезен как компаниям, планирующим внедрение системы бюджетирования, так и компаниям, совершенствующим /перезапускающим существующую систему.

В программе курса повышения квалификации

1. Организационная структура предприятия и основные бизнес-процессы.

  • виды организационных структур: линейные, функциональные, дивизиональные, матричные;
  • типы подразделений;
  • типы процессов;
  • анализ организационной структуры, квалификация деятельности подразделений по способу вклада в формирование финансового результата компании, установка границ финансовой ответственности.

Практическая работа. Кейс по анализу соответствия структуры компании и системы бюджетного управления, выработке решений по корректировке показателей процессов, подразделений.

2. Финансовая структура предприятия.

  • связь финансовой и организационной структуры;
  • типы центров финансовой структуры;

Практикум:

  • распределение подразделений по типам центров финансовой ответственности (ЦФО);
  • анализ соответствия назначенного типа и фактической деятельности центров;
  • разработка системы и иерархии центров финансовой ответственности;
  • выработка показателей ЦФО;
  • балансировка показателей.

3. Бюджетная структура предприятия.

  • связь бюджетной и организационной структуры;
  • связь бюджетов со стратегическими показателями;
  • связь статей бюджетов со статьями управленческого баланса;
  • набор и структура бюджетов по уровням: сводных; функциональных; операционных;

Практикум:

  • выработка бюджетной структуры и основного набора бюджетов по уровням;
  • модели бюджетов с максимальным использованием возможностей бюджетного управления.

4. Регламенты бюджетного управления: принципы, задачи, структура.

  • регламент бюджетного планирования
  • регламент исполнения бюджетов
  • регламент анализа деятельности.

Практика: основные вопросы практической регламентации деятельности, внедрения регламентов. Эффективные инструменты создания и внедрения регламентов.

5. Инструменты проектирования бюджетной системы и бизнес-процесса бюджетирования.

6. Этапы создания и внедрения бюджетного управления. Разработка полной карты создания/актуализации и внедрения бюджетного управления.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области)

Ведущие курса повышения квалификации

Ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей

Похожие курсы

26-29 октября 2021
Новосибирск
09:30-17:00
34 200 руб. 36 000 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (172), а также вам могут быть интересны обучение контрактный управляющий по 44 фз (161), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...