0 (495) 135-33-75

Финансовый контроль в компании

семинар
ID 4310

Цель семинара

Участники семинара приобретут навыки:

  • разработки системы финансового контроля деятельности компании;
  • финансового контроля через ключевые показатели;
  • контроля через четыре основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент;
  • контроля инвестиций;
  • организации и проведения ревизий деятельности компании.

В программе семинара

1. Корпоративный финансовый менеджмент. Основные понятия и принципы организации контрольной системы.

  • Цели финансового менеджмента. Контроль достижения целей.
  • Инструменты и система управления финансами компании.
  • Контроль предоставления базовых документов финансового менеджмента.

2. Управленческий учет и аудит в компании. Определение целей контроля.

  • Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах, учетная политика, финансовый и управленческий учет.
  • Цели и задачи управленческого учета и контроля.
  • Основные цели контроля.
  • Определение задач контроля.
  • Основные критерии выбора и оценки объектов контроля.
  • Виды документов при проведении контрольных мероприятий.

3. Бизнес-процесс контроля 

  • Планирование контрольной деятельности.
  • Определение и выбор допустимых методов контроля: ресурсный способ, способ рикографии, способ целеполагания (целевой), способ допустимых (предельных отклонений).
  • Методы проведения контрольных мероприятий. Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации.

4. Бюджетирование - основной инструмент финансового контроля 

  • Формирование и контроль иерархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями.
  • Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
  • Сущность и назначение системы бюджетного управления компанией.
  • Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом.
  • Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса.
  • Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования.
  • Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей.

5. Обеспечение контроля материальных активов, инвестиций, налоговых обязательств 

  • Контроль финансовых обязательств организации.
  • Контроль инвестиционных процессов.
  • Контроль системы управления налогами.

6. Мероприятия по контролю материальных активов и результатов операций деятельности 

  • Основные методы инвентаризации имущества.
  • Инвентаризация складов и мест хранения.
  • Контроль непроизводственных затрат.
  • Система контроля за оборотными средствами компании.

7. Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий 

  • Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление.
  • Специфика составления актов по результатам контроля.
  • Основы аналитического контроля.
  • Концепция бюджетного контроля для финансовых менеджеров.

8. Практические задания

  • Кейс. Контроль движения денежных средств.
  • Кейс. Контроль доходов и расходов.
  • Кейс. Контроль ключевых финансовых показателей.
  • Кейс. Контроль показателей управленческого баланса компании.
  • Кейс. Контроль ликвидности.
  • Кейс. Контроль кредитоспособности.
  • Кейс. Контроль риска банкротства.
  • Кейс. Контроль качества выполнения корпоративного бюджета компании.

Ведущие семинара

Похожие курсы

14-15 марта 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (296), а также вам могут быть интересны курсы повышения квалификации для юристов (163), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...