Финансовый контроль в компании
семинар
Цель семинара
Участники семинара приобретут навыки:
-
разработки системы финансового контроля деятельности компании;
-
финансового контроля через ключевые показатели;
-
контроля через четыре основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент;
-
контроля инвестиций;
-
организации и проведения ревизий деятельности компании.
В программе семинара
1. Корпоративный финансовый менеджмент. Основные понятия и принципы организации контрольной системы.
-
Цели финансового менеджмента. Контроль достижения целей.
-
Инструменты и система управления финансами компании.
-
Контроль предоставления базовых документов финансового менеджмента.
2. Управленческий учет и аудит в компании. Определение целей контроля.
-
Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах, учетная политика, финансовый и управленческий учет.
-
Цели и задачи управленческого учета и контроля.
-
Основные цели контроля.
-
Определение задач контроля.
-
Основные критерии выбора и оценки объектов контроля.
-
Виды документов при проведении контрольных мероприятий.
3. Бизнес-процесс контроля
-
Планирование контрольной деятельности.
-
Определение и выбор допустимых методов контроля: ресурсный способ, способ рикографии, способ целеполагания (целевой), способ допустимых (предельных отклонений).
-
Методы проведения контрольных мероприятий. Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации.
4. Бюджетирование - основной инструмент финансового контроля
-
Формирование и контроль иерархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями.
-
Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
-
Сущность и назначение системы бюджетного управления компанией.
-
Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом.
-
Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса.
-
Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования.
-
Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей.
5. Обеспечение контроля материальных активов, инвестиций, налоговых обязательств
-
Контроль финансовых обязательств организации.
-
Контроль инвестиционных процессов.
-
Контроль системы управления налогами.
6. Мероприятия по контролю материальных активов и результатов операций деятельности
-
Основные методы инвентаризации имущества.
-
Инвентаризация складов и мест хранения.
-
Контроль непроизводственных затрат.
-
Система контроля за оборотными средствами компании.
7. Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий
-
Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление.
-
Специфика составления актов по результатам контроля.
-
Основы аналитического контроля.
-
Концепция бюджетного контроля для финансовых менеджеров.
8. Практические задания
-
Кейс. Контроль движения денежных средств.
-
Кейс. Контроль доходов и расходов.
-
Кейс. Контроль ключевых финансовых показателей.
-
Кейс. Контроль показателей управленческого баланса компании.
-
Кейс. Контроль ликвидности.
-
Кейс. Контроль кредитоспособности.
-
Кейс. Контроль риска банкротства.
-
Кейс. Контроль качества выполнения корпоративного бюджета компании.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (184), а также вам могут быть интересны маркетолог аналитик курсы (137), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...