Управление складом
Цель семинара
На семинаре рассматриваются основные вопросы по формированию складской системы, которая обеспечивает эффективное обслуживание клиентов при минимальных затратах. По результатам семинара, слушатели получат методики и инструменты для системного подхода к решению следующих задач:
- Формирование и проектирование складского хозяйства.
- Оптимизация складских технологических процессов.
- Организация операций на отдельных участках склада.
- Проектирование и организация труда на складе.
В программе семинара
1. Стратегические задачи формирования складской сети
- Понятие и классификация складов. Функции склада.
- Выбора оптимального варианта складской системы.
- Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания.
- Определение оптимального места расположения склада.
- Учет издержек и принятие решений по складам.
- Зависимость различных статей затрат от количества складов.
- Аутсорсинг на рынке складских услуг.
- Принятие решения о пользовании услугами наёмного склада.
- Этапы проектирования складского комплекса.
2. Понятие грузовой единицы
- Определение оптимальной величины грузовой единицы.
- Пакетирование грузовых единиц.
- Эффективность верных решений по определению грузовой единицы.
3. Техническое обеспечение складского процесса
- Виды техники. Требования к технике.
- Количество техники и оборудования: определение потребности в средствах механизации складского процесса.
- Расчет коэффициента повторяемости операций.
- Потребность в стеллажном оборудовании склада. Виды стеллажей.
- Расчет параметров складов-холодильников.
4. Проектирование эффективного складского хозяйства
- Здание и прилегающие территории. Тенденции в строительстве складов.
- Проектирование складского корпуса.
- Потребность предприятия в составе складских помещений.
- Расчет технологических зон склада.
- Количество постов разгрузки и погрузки, оптимизация количества постов.
- Планировочные решения складских помещений.
- Состав и размеры административных и бытовых помещений склада.
- Требования к устройству складов: воздух рабочей зоны, микроклимат, вентиляция, отопление, освещение, защита от шума.
5. Состав и качество складских работ
- Определение состава работ на складе.
- Внутрискладской технологический процесс.
- Разработка стандартных процедур складских процессов.
- Рационализация технологических процессов.
- Схема потоков на складе.
- Расчет стоимости грузопререработки на складе.
6. Показатели работы склада
- Интенсивность работы склада.
- Эффективность использования складских мощностей.
- Финансовые результаты работы склада.
7. Складские работы
- Поступление товаров на склад (участки разгрузки и приемки, пропускная способность участка разгрузки, размеры рамп, организация работ по разгрузке транспортных средств, приемка по количеству и качеству).
- Размещение товаров и хранение (способы хранения и размещения, адресная система складирования, минимизация потерь, инвентаризация.).
- Отгрузка товаров (отборка и комплектование заказа, экономия ресурсов комплектовщиков).
- Совмещение участков приемки и отгрузки грузов в зависимости от пропускной способности участков.
- Обследование складских работ.
8. Рациональная организация труда на складе
- Организационная структура склада.
- Функциональное и технологическое разделение и кооперация труда на складе.
- Функциональные обязанности складского персонала.
- Определение потребности в численности работников склада.
- Мотивация персонала склада.
Результат посещения семинара
Преподаватели семинара
Левяков Олег Михайлович - Специалист в области ВЭД, международного транспорта, внешней логистики, проектного финансирования. Имеется опыт руководства коллективами до 150 чел. Опыт преподавания 1,5 года, проведено более 50 семинаров и курсов.