0 (495) 135-33-75

Практический курс по управлению цепями поставок

семинар
ID 6122

В настоящее время эффективное управление логистической сетью является необходимым условием успешного развития бизнеса в целом. Ведь логистика затрагивает многие сферы деятельности организации - от управления закупками сырья до поставки готовых изделий потребителю. Выполняет некую интегрирующую функцию и способствует формированию системного взгляда на фирму.

Цель семинара

Получить конкретные практические решения, направленные на снижение издержек и оптимизацию цепи поставок.

В рамках курса Вы разберете наиболее удачные и проверенные на практике логистические технологии. Вы узнаете, как выбирать партнеров по интегрированной цепи поставок, как строить логистическую систему в Компании и как оптимизировать сеть поставок.

В программе семинара

1. Компоненты управления логистикой. Системный подход и взаимосвязь функций

  • Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики.
  • Логистическая миссия. Правило 7R или логистический микс.
  • Логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции.
  • Логистические системы. Элементы логистической системы.
  • Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть.
  • Цепочки ценности Майкла Портера.

2. Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса

  • Организация как сумма способов достижения результатов.
  • Вида организационных структур.
  • Вертикальные и горизонтальные организационные структуры.
  • Логистика как инструмент организационных изменений.
  • Организационные препятствия реализации логистического подхода ведения бизнеса.
  • Управление сетью поставки на уровне отдельного предприятия.
  • Необходимость продолжения логистической цепи "вверх" и "вниз по течению и меры по интегрированию процесса на всем протяжении цепи.

3. Логистические стратегии

  • Основные задачи логистической оптимизации.
  • Разработка коллективной стратегии. " Беспроигрышное" мышление и открытость коммуникаций.
  • Логистические технологии.
  • Системы CRM (Customer Relationship Management).
  • Корпоративные информационные системы.
  • Технологии RP.
  • ASP - аренда приложений.
  • Lean Production.
  • Cистема TPS.
  • Философия логистики Just In Time.

4. Функциональный комплекс логистического менеджмента

  • Управление запасами, поставками. Total Quality Management.
  • Управление складированием. RFID.
  • Транспортные аспекты логистики. Интермодальные перевозки.
  • Критерии выбора перевозчика.
  • Ключевые компетенции.
  • Аутсорсинг службы логистики. Выбор логистической компании.
  • Администрирование логистических систем.
  • Взаимодействие логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с производственным и финансовым менеджментом.

5. Физическая дистрибуция, управление закупками

  • VAT анализ.
  • Системы продвижения товаров по каналам сбыта.
  • Reverse Logistics.
  • Основные методы сбыта.
  • Каналы распределения.
  • Посредники.
  • Выбор поставщика.
  • Управление портфелем поставщиков.

6. Удовлетворение запросов потребителей как результирующая функция логистической системы

  • Глобальная сеть поставки. Теория "глобальной деревни".
  • Межнациональная и глобальная конкуренция.
  • Глобальные компании. Отличие глобальной компании от международной.
  • Логика действий глобальных компаний.
  • "Hollow corporations".
  • Управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара.
  • Время как источник индивидуализации.

7. BENCHMARKING и BEST PRACTICE ANALYSIS

  • Построение прогнозов развития отраслей и рынков.
  • Цели конкурентного сравнения.
  • Результаты конкурентного сравнения для компании.
  • Факторы, обеспечивающие эффективность конкурентной разведки.
  • "Метод аналогов".
  • Формирование оптимальной бизнес-модели.

8. Интегрированная логистика и концепция SCM (Supply Chain Management)

  • Концепция 4PL и развитие аутсорсинга в цепях поставок.
  • VMI/ CMI.
  • Джон Гатторна и "Best Practice in Supply Chain Management".
  • Стандартизация и формализация ключевых бизнес-процессов.
  • Референтная модель цепи поставок.
  • Совет по цепям поставок ( Supply Chain Council).
  • Роль моделей SCOR в современной теории управления цепями поставок.
  • Компании - лидеры в области использования логистического бизнес-подхода.

Раздаточные материалы

Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы на семинаре

Ведущие семинара

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
8-9 июля 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 июля 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Семинар, 40 академических часов
20-24 июля 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 49 950 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
27-28 июля 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
30-31 июля 2020
Москва
10:00-17:00
30 305 руб. 31 900 руб.
Обращаем ваше внимание на список тренингов по логистике, снабжению, закупкам (70), а также вам могут быть интересны стоматология обучение (23), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...