Практический курс по управлению цепями поставок

1. Компоненты управления логистикой. Системный подход и взаимосвязь функций

• Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики.
• Логистическая миссия. Правило 7R или логистический микс.
• Логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции.
• Логистические системы. Элементы логистической системы.
• Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть.
• Цепочки ценности Майкла Портера.

2. Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса

• Организация как сумма способов достижения результатов.
• Вида организационных структур.
• Вертикальные и горизонтальные организационные структуры.
• Логистика как инструмент организационных изменений.
• Организационные препятствия реализации логистического подхода ведения бизнеса.
• Управление сетью поставки на уровне отдельного предприятия.
• Необходимость продолжения логистической цепи "вверх" и "вниз по течению и меры по интегрированию процесса на всем протяжении цепи.

3. Логистические стратегии

• Основные задачи логистической оптимизации.
• Разработка коллективной стратегии. " Беспроигрышное" мышление и открытость коммуникаций.
• Логистические технологии.
• Системы CRM (Customer Relationship Management).
• Корпоративные информационные системы.
• Технологии RP.
• ASP - аренда приложений.
• Lean Production.
• Cистема TPS.
• Философия логистики Just In Time.

4. Функциональный комплекс логистического менеджмента

• Управление запасами, поставками. Total Quality Management.
• Управление складированием. RFID.
• Транспортные аспекты логистики. Интермодальные перевозки.
• Критерии выбора перевозчика.
• Ключевые компетенции.
• Аутсорсинг службы логистики. Выбор логистической компании.
• Администрирование логистических систем.
• Взаимодействие логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с производственным и финансовым менеджментом.

5. Физическая дистрибуция, управление закупками

• VAT анализ.
• Системы продвижения товаров по каналам сбыта.
• Reverse Logistics.
• Основные методы сбыта.
• Каналы распределения.
• Посредники.
• Выбор поставщика.
• Управление портфелем поставщиков.

6. Удовлетворение запросов потребителей как результирующая функция логистической системы

• Глобальная сеть поставки. Теория "глобальной деревни".
• Межнациональная и глобальная конкуренция.
• Глобальные компании. Отличие глобальной компании от международной.
• Логика действий глобальных компаний.
• "Hollow corporations".
• Управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара.
• Время как источник индивидуализации.

7. BENCHMARKING и BEST PRACTICE ANALYSIS

• Построение прогнозов развития отраслей и рынков.
• Цели конкурентного сравнения.
• Результаты конкурентного сравнения для компании.
• Факторы, обеспечивающие эффективность конкурентной разведки.
• "Метод аналогов".
• Формирование оптимальной бизнес-модели.

8. Интегрированная логистика и концепция SCM (Supply Chain Management)

• Концепция 4PL и развитие аутсорсинга в цепях поставок.
• VMI/ CMI.
• Джон Гатторна и "Best Practice in Supply Chain Management".
• Стандартизация и формализация ключевых бизнес-процессов.
• Референтная модель цепи поставок.
• Совет по цепям поставок ( Supply Chain Council).
• Роль моделей SCOR в современной теории управления цепями поставок.
• Компании - лидеры в области использования логистического бизнес-подхода.